隨著信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)，人類社會(huì)各個(gè)行業(yè)都面臨新技術(shù)革命的挑戰(zhàn)，信息化是用現(xiàn)代信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一場(chǎng)革命，信息化浪潮也不例外地沖擊醫(yī)院傳統(tǒng)的管理模式和經(jīng)營(yíng)理念。遠(yuǎn)程醫(yī)療、電子病歷、醫(yī)學(xué)知識(shí)庫(kù)、數(shù)字醫(yī)學(xué)影像都在向我們展現(xiàn)著數(shù)字化的魅力。

　　雖然信息化建設(shè)在醫(yī)院越來(lái)越引起重視，但我們距離真正意義上的數(shù)字化醫(yī)院還很遠(yuǎn)。醫(yī)院信息化是指利用電子計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)及其他通訊設(shè)備，在一定的深度和廣度上控制和集成化管理醫(yī)療、護(hù)理、財(cái)務(wù)、藥品、物資及科研、教學(xué)等活動(dòng)中的所有信息的收集、存儲(chǔ)、處理、提取和交換，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)、外信息的共享和有效利用，并滿足所有授權(quán)用戶的功能需求。

　　自從2002年開(kāi)始，興安盟醫(yī)院開(kāi)始使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，并建成局域網(wǎng)，使用醫(yī)院管理信息系統(tǒng)。

　　幾年來(lái)，系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運(yùn)行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項(xiàng)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了重要保障。對(duì)提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

　　信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

　　現(xiàn)代化醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象呈現(xiàn)多元化，風(fēng)險(xiǎn)增高，信息化已成為現(xiàn)代化醫(yī)院的必要支撐。興安盟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視信息化建設(shè)，成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用總體規(guī)劃及階段實(shí)施計(jì)劃，審查和制定系統(tǒng)應(yīng)用中的工作流程、技術(shù)規(guī)范、性能指標(biāo)、有關(guān)人員職責(zé)和規(guī)章制度。

　　計(jì)算機(jī)信息中心人員全面負(fù)責(zé)系統(tǒng)規(guī)則、計(jì)劃、系統(tǒng)配置，負(fù)責(zé)系統(tǒng)調(diào)試、維護(hù)、安全管理及人員培訓(xùn)等技術(shù)管理工作。以科學(xué)規(guī)范的醫(yī)院管理體系為基礎(chǔ)，充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，優(yōu)化醫(yī)院工作流程，近幾年醫(yī)院管理信息系統(tǒng)HIS的穩(wěn)定性有了很大提升，為臨床信息系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)字化醫(yī)院工程的實(shí)施打好基礎(chǔ)。

　　完善管理信息系統(tǒng)HIS功能，通過(guò)拓展深化信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用，較大幅度地提升醫(yī)院管理水平。職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力得到較大程度的普及和提高。信息系統(tǒng)HIS、LIS、PACS、電子病歷、體檢系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、電子醫(yī)囑、護(hù)理管理軟件、醫(yī)生排班模塊、分診叫號(hào)、遠(yuǎn)程會(huì)診、CA系統(tǒng)等軟件陸續(xù)上線。

　　近幾年興安盟醫(yī)院對(duì)信息化建設(shè)投入力度逐年提高，2009年投入了160萬(wàn)，到目前為止已經(jīng)先后投入2000多萬(wàn)，主要購(gòu)置了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、軟件等。先后購(gòu)置了600多臺(tái)電腦，400多臺(tái)打印機(jī)，軟件有HIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)、電子醫(yī)囑、臨床路徑、手術(shù)室管理系統(tǒng)、合理用藥、排隊(duì)叫號(hào)、醫(yī)生排班、護(hù)理管理軟件、CA簽名醫(yī)囑上線。

　　信息化建設(shè)所面臨的問(wèn)題

　　人們都說(shuō)信息化建設(shè)是“一把手工程”，而實(shí)際上由于醫(yī)院信息化建設(shè)的過(guò)程較長(zhǎng)、投入巨大，短期效果不明顯、又無(wú)顯性的經(jīng)濟(jì)效益，醫(yī)院對(duì)信息化建設(shè)的重視不夠，普遍認(rèn)為信息化建設(shè)沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)收入，由于醫(yī)院的作業(yè)模式還保持傳統(tǒng)的模式，管理上多因循守舊，網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用效果不明顯。醫(yī)院信息化物資投入不足。信息化建設(shè)是一項(xiàng)耗資巨大、不斷投入和更新的漫長(zhǎng)工程。

　　醫(yī)院信息化建設(shè)是需要長(zhǎng)期穩(wěn)定資金投入和技術(shù)支持的基本建設(shè)，并非一次性投入就可以永久解決所有問(wèn)題，醫(yī)院信息化人才缺乏，醫(yī)院信息化需要大量的綜合性專業(yè)人才。興安盟醫(yī)院信息化主要投資在硬件上。高素質(zhì)人才缺乏會(huì)直接導(dǎo)致技術(shù)落后，最終導(dǎo)致醫(yī)院信息化建設(shè)滯后。

　　加快推進(jìn)信息化建設(shè)對(duì)策

　　一是提高對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)的重視。形成有效的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)群體，全面認(rèn)識(shí)到醫(yī)院信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重大意義。

　　醫(yī)院信息化能夠提供科學(xué)的管理手段、減輕醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度、簡(jiǎn)化患者就醫(yī)流程、為醫(yī)院管理層提供科學(xué)的決策支持、促進(jìn)醫(yī)療水平的提高，不應(yīng)該以直接的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)衡量。提高對(duì)信息化建設(shè)的重視程度，重視并贊同信息技術(shù)的使用，提高信息技術(shù)的實(shí)施與應(yīng)用，促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　將知識(shí)管理、積累的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)力量與醫(yī)院信息化建設(shè)相互結(jié)合，促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

　　二是增加信息化建設(shè)資金投入。醫(yī)院在新時(shí)期對(duì)信息的要求要遠(yuǎn)高于以往，在軟硬件選型上引入了國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)理念，屬于高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。

　　醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，信息化建設(shè)除了軟硬件投入外，在人員培訓(xùn)和管理咨詢方面的費(fèi)用也相當(dāng)大，各階段除了需要前期的大量硬件投入和軟件投入，還必須保證相應(yīng)的運(yùn)行和維護(hù)成本，必須要有大量的資金投入到軟硬件設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)與信息化人才的培養(yǎng)等方面，以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和升級(jí)，并不斷地滿足醫(yī)院發(fā)展的需求。

　　三是重視醫(yī)院信息化人才的培養(yǎng)。醫(yī)院的信息化建設(shè)需要大量的專業(yè)人才，進(jìn)行相關(guān)人才培訓(xùn)。興安盟醫(yī)院的信息化建設(shè)費(fèi)用主要花在硬件投資上，大約占總費(fèi)用的80%～90%，醫(yī)院信息化人才是醫(yī)院信息化建設(shè)的關(guān)鍵，在推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)的過(guò)程中，一支強(qiáng)有力的技術(shù)支持隊(duì)伍至關(guān)重要。

　　醫(yī)院需要投入更多的精力和金錢(qián)以加強(qiáng)醫(yī)療信息化人才培養(yǎng)，醫(yī)院應(yīng)該培養(yǎng)一批既了解計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)又了解醫(yī)學(xué)知識(shí)的人才。要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)人員的待遇，從而吸引大部分計(jì)算機(jī)人才。建立充滿活力、具有高水平的復(fù)合型信息化人才隊(duì)伍，不斷更新知識(shí)，并進(jìn)一步完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，更大程度地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

　　四是確保醫(yī)院信息安全。醫(yī)院的利益與網(wǎng)絡(luò)安全有著密切的聯(lián)系。網(wǎng)絡(luò)安全是動(dòng)態(tài)的，并且與員工的安全操作和領(lǐng)導(dǎo)的決策有著直接的關(guān)系。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全保障中的加密技術(shù)、認(rèn)證技術(shù)、數(shù)字簽名技術(shù)及身份識(shí)別技術(shù)等，都可以在電子病歷中實(shí)現(xiàn)電子簽名和數(shù)字身份識(shí)別，為實(shí)現(xiàn)真正意義上的病歷無(wú)紙化創(chuàng)造了條件。

　　在醫(yī)院信息化建設(shè)的初期就要對(duì)系統(tǒng)的安全進(jìn)行總體的設(shè)計(jì)，并在驗(yàn)收的過(guò)程中要加強(qiáng)信息系統(tǒng)的安全測(cè)評(píng)。醫(yī)院信息化實(shí)施過(guò)程中應(yīng)高度重視信息安全，定期開(kāi)展信息安全檢查和檢測(cè)，采取信息安全加固措施。同時(shí)，注重加強(qiáng)信息安全制度建設(shè)，制定信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案和建立健全系統(tǒng)安全管理制度。

　　烏蘭浩特市婦幼保健所 劉麗媛

關(guān)注讀覽天下微信， 100萬(wàn)篇深度好文， 等你來(lái)看……