云計(jì)算大潮洶涌而來時(shí)，有人曾質(zhì)疑過騰訊能否追趕上云計(jì)算的步伐，那么這種質(zhì)疑背后是否有其充足的理論依據(jù)呢？在此之前我無從判斷，但從近日舉辦的首屆騰訊云技術(shù)領(lǐng)袖峰會(huì)上，騰訊云對外傳遞的各種訊息，我們有理由相信，在云計(jì)算的風(fēng)口浪尖，騰訊云依舊在用實(shí)際的行動(dòng)證明了云計(jì)算時(shí)代自身的引領(lǐng)角色定位始終未曾改變。

　　在此次技術(shù)峰會(huì)上，騰訊云更是拋出了5年投資百億的豪言，那么這一豪言背后，騰訊云在行動(dòng)上到底會(huì)有哪些舉措？這一大布局背后到底有何依仗呢？

　　以開放為旨 讓共享向縱深邁進(jìn)

　　當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，如何讓更多創(chuàng)新性技術(shù)去融入到日常企業(yè)級應(yīng)用中，打造開放、連接的全新IT體驗(yàn)已然成為各大企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。而作為人與網(wǎng)絡(luò)連接過程中最關(guān)鍵的存在之一，騰訊多年來也始終走在技術(shù)創(chuàng)新的前沿道路上，針對網(wǎng)絡(luò)、安全以及大數(shù)據(jù)等開展了一系列的技術(shù)布局，同時(shí)也有了相關(guān)的實(shí)踐成果。

　　此次首屆技術(shù)峰會(huì)上，騰訊方面更是首度公開分享了十年多的技術(shù)布局以及在大數(shù)據(jù)、安全領(lǐng)域的實(shí)踐成果和思考，這不僅囊括了其在數(shù)據(jù)分析、圖片存儲等方面的優(yōu)勢，同時(shí)還涉及自1998年以來技術(shù)演進(jìn)道路上形成的“方法”。當(dāng)然，騰訊云在開放基礎(chǔ)設(shè)施能力上的豐富經(jīng)驗(yàn)也成為其分享的關(guān)鍵。

　　綜合上述分享，其實(shí)也從側(cè)面印證了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，開放已經(jīng)成為各大企業(yè)未來擁抱云計(jì)算的最佳選擇之一，而騰訊的首度技術(shù)分享，也預(yù)示著騰訊云已經(jīng)積極做好了開放的雄心，致力以開放為旨，用開放技術(shù)去贏得更多的市場伙伴，讓共享向縱深加速邁進(jìn)，而這無疑為5年百億的壯志雄心提供了有力的技術(shù)支撐。

　　落地為先 讓需求得以最大滿足

　　這時(shí)會(huì)有人問，僅有技術(shù)層面的開放，難道足以支撐未來騰訊百億的雄心嗎？當(dāng)然，僅有技術(shù)層面的開放，雖為未來騰訊云的發(fā)展提供了強(qiáng)大技術(shù)支撐，但假使無法轉(zhuǎn)化為真正滿足客戶需求的形象化產(chǎn)品和解決方案，這一切的技術(shù)無疑只是一種外在的偽裝。

　　對此，騰訊云方面在產(chǎn)品和解決方案層面進(jìn)行了最大限度地完善。此次大會(huì)上，12款新品的問世也為其技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品做到了最佳的詮釋。同時(shí)，騰訊云在平臺層面還進(jìn)行了全面升級，7款涉及網(wǎng)絡(luò)、安全以及存儲方面能力的云基礎(chǔ)服務(wù)新品，更是與騰訊既有的BGP跨域切換一道，全新構(gòu)建了IaaS2.0平臺，重新定義了IaaS平臺的行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。另外，在解決方案層面，應(yīng)對不同場景的需求，針對金融、視頻以及物聯(lián)三大行業(yè)也進(jìn)行了全方位完善。

　　可以說，騰訊云在云計(jì)算市場競爭的今天，已充分意識到云從飄渺到落地的根本之所在，此次產(chǎn)品層面的大發(fā)力，也明顯昭示著在騰訊云的業(yè)務(wù)拓展版圖中，已無需太多市場解讀，直接開始將真正落地的產(chǎn)品和解決方案呈現(xiàn)在用戶面前，實(shí)際立足于用戶的最大需求角度，使得能夠得以最大化的滿足，這也難怪其敢釋放出5年百億的壯語。

　　編織生態(tài) 為今天更為未來

　　當(dāng)然，單純的技術(shù)和產(chǎn)品具備也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。俗語說“雙拳難敵四手”，在云計(jì)算的市場競爭中，沒有小伙伴的協(xié)助顯然也是勢單力薄的。

　　而騰訊云也恰恰在避免孤軍作戰(zhàn)的狀況發(fā)生。本次大會(huì)上披露的“云＋未來”生態(tài)規(guī)劃圖，在驅(qū)動(dòng)服務(wù)商向云服務(wù)轉(zhuǎn)型同時(shí)，還著力關(guān)注創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，當(dāng)然在初創(chuàng)公司的扶持上步伐也未曾停止。據(jù)悉，自啟動(dòng)“云＋計(jì)劃”以來，已有300家初創(chuàng)公司得以扶持，二十多個(gè)省市政府開始使用騰訊云服務(wù)。

　　此外，在合作伙伴的合作模式上騰訊云也采取多元化方式。即可共同推進(jìn)保證項(xiàng)目實(shí)施落地，也可以由單一方主導(dǎo)，相互間彼此融入，確保服務(wù)的全面落地。

　　因此，無論生態(tài)關(guān)注的群體，還是生態(tài)合作的模式，已在彰顯騰訊云對于生態(tài)圈的編織變得更為全面、立體，這一多層次生態(tài)體系的搭建，在為當(dāng)前業(yè)務(wù)推動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)，也更為騰訊云明天的發(fā)展提供了最佳的合作伙伴基石，不僅為今天，更是為未來。

　　結(jié)合以上騰訊云的多方舉動(dòng)，我們有理由相信，當(dāng)技術(shù)、產(chǎn)品和生態(tài)三層利器均已具備時(shí)，騰訊云未來的發(fā)展必將會(huì)形成一個(gè)完整的閉環(huán)體系，通過自內(nèi)而外的驅(qū)動(dòng)，為其云計(jì)算市場的攻城掠地供給最寬廣的炮彈支撐，這也必將成為5年百億豪言的最有效支撐和仰仗！

　　文/沐風(fēng)

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