【摘 要】在我國城市建設歷程加快發(fā)展的情形下，國內范圍內土建工程施工作業(yè)數(shù)量不斷增加，現(xiàn)代民眾對土建工程提出的質量要求也不斷上升。從土建工程施工建設現(xiàn)狀來看，土建工程是一項極具復雜性、系統(tǒng)性的作業(yè)活動，管理人員往往需要通過對工程項目多方內容的管控，強化土建工程施工作業(yè)質量水平，順利有效的達成土建工程作業(yè)任務。在土建工程施工管理中，相關人員應講究方式方法，切實做好進度管控工作，避免影響工程施工作業(yè)質量。

　　在現(xiàn)代社會對土建工程施工作業(yè)質量要求程度較高的情形下，如何做好工程項目施工進度管控工作，逐漸成為土建工程項目管理人員關注研究內容的重要組成，在實際生產(chǎn)生活中，相關人員往往根據(jù)土建工程施工現(xiàn)場狀況、事先收集整理得到的相關資料等多方內容，編制相應的施工作業(yè)計劃，但基于多方因素的影響及作用，土建工程施工計劃無法切實有效的實施，進行對工程項目施工作業(yè)進度產(chǎn)生較為不利的影響及作用。

　　一、分析探討土建工程施工進度管控現(xiàn)狀

　　施工進度管控是土建工程施工作業(yè)內容的重要組成，對工程項目施工作業(yè)質量、施工作業(yè)任務的順利有效達成等，都有較大的影響及作用。從土建工程施工進度管控現(xiàn)狀來看，在土建工程施工進度管控中，影響進度管控質量及效率的因素多種多樣，具體內容為：

　　1、人為因素對施工進度管控的影響

　　結合土建工程施工作業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀可知，人為因素對工程施工進度管控有極大的影響及作用。具體內容為：一，土建工程施工作業(yè)過程期間內，施工作業(yè)人員大多為綜合素養(yǎng)水平不高的農(nóng)民工人群，在施工作業(yè)隊伍進行土建工程建設工作的情形下，極易出現(xiàn)作業(yè)人員對工程施工圖紙內容認知不清、準備工作開展不充分等現(xiàn)象，在引發(fā)系列施工作業(yè)問題的同時，往往會導致工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生；二，土建工程管理團隊綜合素養(yǎng)水平不高的情形下，在管理人員責任心不強、施工進度管理方式缺乏科學性等情形下，容易導致施工作業(yè)問題無法得到及時有效的解決，對工程施工作業(yè)進度有相應的不利影響；三，為完成土建工程施工作業(yè)任務，往往需要大量的施工作業(yè)人員，在人員管理數(shù)量不斷增加的情形下，管理混亂現(xiàn)象出現(xiàn)概率隨之增加，進而對工程施工作業(yè)進度也有較為不利的影響。

　　2、資金因素對施工進度管控的影響

　　土建工程施工作業(yè)期間，資金因素往往會對工程施工作業(yè)進度有相應的影響及作用。結合現(xiàn)實情形可知，土建工程任意施工作業(yè)環(huán)節(jié)的開展實施，都離不開有力的資金力量支持，在資金支持力度不足、資金給予不及時等現(xiàn)象不斷發(fā)生的情形下，其不僅會降低施工作業(yè)人員及施工管理人員的積極主動性，降低土建工程施工作業(yè)效率，而且會在一定程度上導致施工計劃無法正常有效的開展實施，對土建工程工期有較為不利的影響及作用。

　　3、設備因素對施工進度管控的影響

　　土建工程施工作業(yè)的整個過程期間內，施工機械設備對工程施工進度管控也有較大的影響及作用。具體內容為：實際生產(chǎn)生活中，為完成土建工程施工作業(yè)任務，往往需要借助大量的工程施工機械設備，在機械設備性能不佳、處于陳舊狀態(tài)等情形下，土建工程正常的施工作業(yè)活動開展效率隨之降低，并且會隨之帶來系列的施工作業(yè)安全性風險，對整個土建工程施工作業(yè)任務的達成有極其重要的不利影響。

　　4、自然環(huán)境對施工進度管控的影響

　　結合現(xiàn)實情形可知，工程施工作業(yè)周期較長是土建工程的一大施工作業(yè)特點，基于此，自然環(huán)境對工程施工作業(yè)進度產(chǎn)生的影響也較大。具體內容為：土建工程施工作業(yè)活動開展實施的整個過程當中，惡劣天氣的存在及發(fā)展，往往會降低工程施工作業(yè)效率，在延誤工程施工作業(yè)進度的同時，增加工程施工資源浪費的可能性。

　　二、土建工程施工進度管控策略的具體內容

　　土建工程施工作業(yè)的整個過程期間內，為積極強化工程項目施工進度管控效力，可以采取的策略內容包括以下幾點：

　　1、針對性管控施工進度影響要素

　　通過上述分析論述可知，在土建工程施工作業(yè)的整個過程期間內，多樣化因素會對工程施工進度產(chǎn)生相應的影響及作用，為滿足土建工程施工發(fā)展需要，相關人員需要對土建工程施工進度的影響要素進行針對性管控，以便積極強化工程項目施工作業(yè)質量及效率。具體內容為：一、人為因素管控策略的應用，施工企業(yè)首先需要意識到工程施工作業(yè)人員綜合素養(yǎng)水平狀況對整個土建工程施工進度管控的重要性，其次通過定期組織培訓的方式方法，提高現(xiàn)場施工作業(yè)人員的質量規(guī)范化意識，在促使施工作業(yè)人員嚴格按照施工操作標準規(guī)范內容進行作業(yè)活動的情形下，有助于降低施工作業(yè)質量問題發(fā)生概率，推動工程施工作業(yè)活動的正常有效開展；二、資金因素管控策略的應用，為降低資金因素為工程施工作業(yè)進度產(chǎn)生的影響及作用，作業(yè)人員應當事先編制工施工作業(yè)規(guī)劃及預算；三、施工機械設備因素管控策略的應用，為滿足土建工程施工作業(yè)發(fā)展需要，確保施工機械設備始終處于安全穩(wěn)定的運行狀態(tài)，作業(yè)人員應編制施工機械設備檢查計劃并貫徹落實，及時發(fā)現(xiàn)機械設備存在的故障問題，并予以相應的應對處理；四、自然環(huán)境因素應對策略，土建工程施工作業(yè)周期較長，自然環(huán)境對工程施工作業(yè)活動產(chǎn)生的系列影響無法避免，作業(yè)人員在編制工程施工管理計劃的過程中，應當對自然環(huán)境影響因素加以考量，并針對性制定相應的應急方案，降低自然環(huán)境因素帶來的不利影響。

　　2、工程施工進度管控計劃的編制

　　結合現(xiàn)實情形可知，工程施工周期較長是土建工程較為突出的一大作業(yè)特點，在多樣化因素的影響及作用下，工程施工作業(yè)質量面臨較大的威脅，上述現(xiàn)象的存在及發(fā)展，往往對工程施工作業(yè)人員的進度管控工作提出了較高的質量水平要求?；诖耍瑸楦玫倪M行施工進度管控工作，相關人員應當結合土建工程施工現(xiàn)狀，制定科學合理的施工作業(yè)計劃，具體可以采取的措施內容包括：第一，注重并切實做好工程施工前系列準備工作，包括土建工程地質狀況調研資料的收集整理、資金預算質量的審核、機械設備采購計劃等準備工作，在保障提升施工準備工作質量的基礎上，有助于土建工程后續(xù)施工作業(yè)活動順利有效的進行；第二，強化土建工程過程作業(yè)進度監(jiān)管效力，管理人員應當明確自身的管理職責，認真執(zhí)行系列管控工作，為土建工程作業(yè)活動的順利開展提供重要支持。

　　三、結束語

　　綜上所述，通過本文的論述分析可知，土建工程施工作業(yè)的整個過程期間內，自然因素、人為因素、資金及設備因素等都會對土建工程施工作業(yè)進度產(chǎn)生相應的影響及作用，為滿足土建工程施工作業(yè)發(fā)展需要，注重并切實做好土建工程施工作業(yè)進度管控工作，具有極其重要的現(xiàn)實價值。

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