摘 要：隨著時代不斷的進步與發(fā)展，極大地促進了我國建筑行業(yè)快速的發(fā)展，其民用建筑施工成本問題一直是整個建筑工程項目中最為困擾的難題?；诖?，本文對民用建筑施工成本現(xiàn)狀進行分析，并提出加強材料費與現(xiàn)場管理費的管控以及完善施工工藝等對策，希望能為有效控制民用建筑施工成本提供參考。

　　確保建筑施工質(zhì)量的前提下，加強建筑工程民用建筑施工成本控制，在一定程度上能夠有效降低成本投入，提升建筑企業(yè)經(jīng)濟收益，同時也能減少施工中所涉及到材料的浪費。如何有效控制建筑工程民用建筑施工成本，是目前各建筑企業(yè)需要考慮的問題。

　　1.民用建筑施工成本現(xiàn)狀

　　為了更好的改善居民生活環(huán)境與生活水平，使得民用建筑逐漸在各地方建立起來，其施工成本一直是現(xiàn)階段難以解決的問題，并且成本也出現(xiàn)逐漸升高的趨勢，在加上建筑企業(yè)對民用建筑成本管理控制制度不健全，在一定程度上也加劇了民用建筑施工成本的投入[1]。部分建筑企業(yè)為了節(jié)約成本，通過偷工減料等方式來控制成本，無法保證民用建筑質(zhì)量，嚴重還會導致人員安全問題的發(fā)生，造成無法挽回的經(jīng)濟損失，根據(jù)各項數(shù)據(jù)顯示，部分建筑企業(yè)還沒有一個相對完整的施工成本控制管理模式，致使成本預算與核算等方面工作非?；靵y，并存著許多漏洞，企業(yè)領(lǐng)導的不重視，也間接導致了民用建筑施工成本難以得到有效控制，嚴重阻礙了建筑企業(yè)良好的發(fā)展。

　　2.基于建筑工程民用建筑施工成本有效控制的對策

　　2.1 加強材料費管控

　　通過對部分建筑企業(yè)建筑工程民用建筑投入材料費用的調(diào)查與分析，可以發(fā)現(xiàn)其材料費用占整個建筑施工成本一半以上，為了有效控制民用建筑施工成本，應建立相應的材料費用管理制度，進而實現(xiàn)對施工材料采購、存放等方面工作的嚴控管控。首先，建筑企業(yè)應指派專業(yè)的材料采購人員，并配備相應的監(jiān)督人員一同進行采購工作，對材料市場給予深入的調(diào)研和考量，結(jié)合實際的材料市場價格，選擇性價比高材料供應商，對以確認好的材料供應商簽署相應的合作合同，之前要對供應商的實際經(jīng)營情況與背景也進行相關(guān)的調(diào)查，使其確保后期材料的供應與質(zhì)量；其次，根據(jù)整個工程計劃，適當調(diào)整材料采購方案，針對大型民用建筑可集中批量采購，以此來減少對材料的保管費用，并把采購記錄記錄在企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)中，使其可以及時掌握庫存情況，避免出現(xiàn)材料過量浪費現(xiàn)象；最后，可設置倉庫材料管理機制，確保材料收入庫都有嚴格的管控，既保證材料質(zhì)量的同時，也可規(guī)避其施工人員出現(xiàn)責任推諉問題，從而達成民用建筑施工成本得到合理控制的目標。

　　2.2 嚴格控制現(xiàn)場管理費的投入

　　施工現(xiàn)場管理費用也是其整個民用建筑施工成本中一份較大的支出，從施工初期直到竣工完成都會產(chǎn)生現(xiàn)場管理費用。因此，為使控制民用建筑施工現(xiàn)場管理費用，可從以下幾個方面入手：第一，施工規(guī)范。部分施工人員不熟悉施工操作流程，影響施工質(zhì)量的同時，也會間接造成因操作不規(guī)范增加施工成本，其嚴重還會出現(xiàn)返工等問題，不僅阻礙了整個建筑施工進度，同時也會引發(fā)質(zhì)量事故的發(fā)生；第二，做好工程預算[2]。在進行施工前，要對整個民用建筑進行成本預算，做好其民用建筑工程所涉及到相關(guān)費用，進而可避免后期施工中不必要費用的支出；第三，做好陰雨、冬季等影響施工的天氣的施工準備工作，以此來防止因天氣變化致使整個工程需要延期問題的發(fā)生，從而確保建筑施工順利的進行，不會產(chǎn)生延誤費與額外的施工成本。

　　2.3 加大安全管理力度減少安全施工損失

　　在民用建筑施工的過程中一旦發(fā)生安全事故等問題，不僅會嚴重威脅施工人員生命安全，也會造成嚴重的經(jīng)濟損失，為了有效避免施工過程中安全施工等相關(guān)問題的發(fā)生，建筑企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全管理力度，并制定相應的安全防護措施。對施工人員進行全方面的安全培訓，提高施工技術(shù)水平的同時，也可確保施工規(guī)范，并保證民用建筑施工順利的進行，根據(jù)實際的施工計劃，做好相應的施工工作安排，對施工現(xiàn)場中的機械設備做定期的檢查與維護，針對老化的設備，要及時給予更換，進而規(guī)避因機械設備問題引發(fā)安全問題。通過制定應急預案來有效控制安全事故發(fā)展，保護事故現(xiàn)場人員人身安全，加強現(xiàn)場安全防護工作，降低事故發(fā)生的幾率，將安全事故對人員、財產(chǎn)等造成的損失降到最低。

　　2.4 完善施工工藝

　　為使民用建筑工程后期施工能夠穩(wěn)定進行，并提升施工質(zhì)量與成本控制，建筑企業(yè)可對施工人員進行相應的施工工藝培訓，包括設備使用、技術(shù)提升以及工藝規(guī)范等方面，以此來提升施工人員施工效率。根據(jù)施工人員個人的實際能力與施工情況，布置相應的施工任務，以此來強化施工人員的施工技術(shù)水平，為后期能夠超額完成規(guī)定的勞動任務打下堅實的基礎(chǔ)。盡可能組織平面作業(yè)，并拓展工作面，根據(jù)施工情況，適當調(diào)整施工計劃，不要一味追趕施工進度，忽略施工質(zhì)量等相關(guān)問題，提高施工時間有限利用的同時，最大程度上也可避免窩工現(xiàn)象的發(fā)生。

　　結(jié)束語

　　建筑工程民用建筑施工成本得到有效控制，對提升建筑企業(yè)整體經(jīng)濟效益有著十分重要的意義。通過加大安全管理力度減少安全施工損失、嚴控現(xiàn)場管理費用投入、完善施工工藝以及加強材料費控制等方面對策的應用，提升建筑企業(yè)市場競爭力的同時，也可推動建筑行業(yè)未來可持續(xù)性的發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]吳雪駒.民用建筑工程造價控制的原則與方法研究[J].居舍,2019(26):141.

　　[2] 詹春德. 淺析民用建筑工程中的成本管理及控制[J]. 居舍,2018(15):143.

　　作者姓名：景小龍，1988，男，籍貫：江蘇東臺，職稱和學歷：助理工程師，本科，研究方向或?qū)I(yè)：土木工程，建筑工程。

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