李彪

　　四川省達(dá)州市渠縣星源電力安裝工程有限公司 632500

　　摘要：隨著社會發(fā)展水平的不斷進(jìn)步，人們生活質(zhì)量有了很大改善，同時我國電力資源需求量日漸加大。這就要求我國根據(jù)當(dāng)前社會發(fā)展需求，加強建設(shè)現(xiàn)代化電力輸變電工程項目，有利于電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，提高社會在電力服務(wù)方面的質(zhì)量。根據(jù)當(dāng)前電力系統(tǒng)輸變電工程項目具體管理情況發(fā)現(xiàn)，由于輸變電工程項目涉及許多影響因素，而管理進(jìn)度不統(tǒng)一、工程質(zhì)量無法保障等問題會直接關(guān)乎電力企業(yè)整體利益。所以，本文需要從電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，具體提出相應(yīng)的優(yōu)化舉措，加快促進(jìn)電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理水平提高。

　　關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)：輸變電工程項目：管理

　　近年來，我國經(jīng)濟(jì)形勢正在飛速進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)獲取優(yōu)異成績，使人們生活水平持續(xù)提升。電力資源是國家基礎(chǔ)建設(shè)和發(fā)展的主體能源之一，由于社會發(fā)展需求量的不斷增長，部分區(qū)域的電力供應(yīng)不充足，從而對我國電力企業(yè)力資源輸送提出高要求。電力企業(yè)是輸變電工程項目順利展開的支撐力，不僅要求企業(yè)制定健全的電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理體系，也要積極建設(shè)高質(zhì)量的電力系統(tǒng)輸變電工程項目，有利于電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展，滿足社會更多發(fā)展需求。

　　一、電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理的概述

　　電力企業(yè)會隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出現(xiàn)很多變化，而電力企業(yè)為了與時俱進(jìn)，將電網(wǎng)與發(fā)電功能徹底脫離企業(yè)整體，逐漸形成完整的電力市場。電力通過發(fā)電廠將所有耕地資源全部輸送到千萬家，借助發(fā)電、輸電、變電、配電等環(huán)節(jié)，共同建設(shè)電力系統(tǒng)輸變電工程，具體是指加強輸電與變電環(huán)節(jié)的重要電力工程項目[1]。

　　我國電力行業(yè)在新時代發(fā)展下，對自身產(chǎn)業(yè)有了新的改革，主要根據(jù)發(fā)展方向和發(fā)展功能重新組織結(jié)構(gòu)，更好在市場經(jīng)濟(jì)方面凸顯優(yōu)勢。所以電力企業(yè)傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不符合現(xiàn)代化電力行業(yè)發(fā)展需求，需要對輸變電工程項目管理模式進(jìn)一步創(chuàng)新，充分保障電力工程項目管理發(fā)揮作用，幫助電力企業(yè)在市場中占據(jù)有利地位，獲取最大化利益?，F(xiàn)階段，我國輸變電工程分為500kv、330kv、220kv、110kv 等電壓等級，通過輸變電工程的建設(shè)構(gòu)建電網(wǎng)主網(wǎng)架，但是在這項工程設(shè)方面需要投入很多成本，對技術(shù)方面有著高要求，不僅如此，工程建設(shè)環(huán)境過于復(fù)雜，具體工程類型包含土建工程、電氣安裝工程、電器設(shè)備調(diào)試工程等。

　　二、電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理現(xiàn)狀

　?。ㄒ唬┤鄙賹こ添椖窟M(jìn)展和質(zhì)量的監(jiān)管

　　在電力系統(tǒng)輸變電工程項目建設(shè)過程中，工程進(jìn)展和工程規(guī)劃是該工程順利展開的重要保障，通過嚴(yán)格的規(guī)章制度控制工程各環(huán)節(jié)實施進(jìn)展和工序時間，確保輸變電工程項目能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成建設(shè)。盡管如此，由于工程建設(shè)要求不同，在進(jìn)展方面也會有所差異，導(dǎo)致工作人員開展電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理過程中，沒有將施工各環(huán)節(jié)密切結(jié)合，無法保證施工進(jìn)度監(jiān)督妥當(dāng)，再加上施工質(zhì)量監(jiān)督落實不到位，對整個工程項目的建設(shè)造成影響。

　?。ǘ┕こ踢M(jìn)度的管理缺少協(xié)調(diào)性

　　和其他工程項目建設(shè)不相同，電力系統(tǒng)的輸變電工程項目對工程進(jìn)度提出高要求。當(dāng)相關(guān)人員對電力系統(tǒng)的輸變電工程項目管理實際情況進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn)，工程進(jìn)度管理協(xié)調(diào)性沒有真正落實到位，這也將成為無法保證整體工程建設(shè)質(zhì)量的根本因素。主要原因在于技術(shù)人員和負(fù)責(zé)人未能及時控制施工進(jìn)度，對企業(yè)整體利益和質(zhì)量帶來極大威脅。除此之外，一些工程內(nèi)部不僅沒有注重速度的控制，也未能充分意識到質(zhì)量控制的重要意義，過于看重工程建設(shè)效率，導(dǎo)致整體工程建設(shè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，嚴(yán)重阻礙當(dāng)前城市電力供應(yīng)[2]。

　?。ㄈ┕こ添椖筷犖榻ㄔO(shè)缺少專業(yè)性

　　管理人員是電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理發(fā)揮作用的主體，有關(guān)人員對我國電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理隊伍實時調(diào)查發(fā)現(xiàn)，專業(yè)性缺少是根本因素，主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一，管理人員缺少專業(yè)性。大多數(shù)受到傳統(tǒng)管理制度的影響，再加上人力資源管理部門招聘門檻比較低，讓許多企業(yè)沒有定期對管理人員開展專業(yè)培訓(xùn)教育，以至于企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有人才的專業(yè)性不斷下降，很難保證企業(yè)管理人員業(yè)務(wù)能力提升。第二，管理人才專業(yè)隊伍整體水平參差不齊，主要是因為企業(yè)內(nèi)部沒有制定完善的教育培訓(xùn)體系，迫使管理人員職業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提升受到很大威脅，不利于保障管理工作順利進(jìn)行。

　　三、電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理的優(yōu)化舉措

　?。ㄒ唬┨嵘こ踢M(jìn)度管理的協(xié)調(diào)性

　　要想保障電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理發(fā)揮作用，就要確保管理人員充分意識到施工質(zhì)量控制的重要性，加強提升工程進(jìn)度管理的協(xié)調(diào)性。管理人員在正式開展工作之前，需要對電力系統(tǒng)輸變電工程項目進(jìn)行全面了解，根據(jù)建設(shè)具體要求明確制定施工方案，認(rèn)真細(xì)化方案的手段，制定完善的管理制度，嚴(yán)格要求工作人員按照施工要求有序開展各項工作，更好彰顯施工的協(xié)調(diào)性。在協(xié)調(diào)工作方面主要涉及項目設(shè)計規(guī)劃、物資物料采購和分配、人員配置等，準(zhǔn)確計算在施工中很有可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)誤差，將其作為參考依據(jù)，結(jié)合當(dāng)前計算結(jié)果，仔細(xì)分析在具體工程進(jìn)度開展中隱藏的各種因素，對其做到針對性控制和防范，有效編制工程項目進(jìn)展管理方案，保證整體工程項目能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成建設(shè)。管理人員應(yīng)當(dāng)加強對整體工程建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格控制，將項目進(jìn)度計劃作為參考依據(jù)，靈活運用合適的繪制進(jìn)度圖表，及時了解整體工程建設(shè)情況[3]。

　?。ǘ┩晟瓢踩芾眢w系

　　安全意識的教育培訓(xùn)及健全的安全管理制度是電力系統(tǒng)輸變電工程項目順利開展的基礎(chǔ)保障。在項目正式開展初期，有關(guān)部門安排專業(yè)人員認(rèn)真做好工程數(shù)據(jù)信息及資料記錄工作，主要涉及設(shè)計、采購、施工等方面。由于工作內(nèi)容的不同，要求相關(guān)人員對工程建設(shè)具體時間進(jìn)行全面分析，提前制定完善的工程項目進(jìn)展計劃。再加上電力系統(tǒng)輸變電工程項目建設(shè)復(fù)雜，在管理工作內(nèi)容設(shè)計比較廣，需要分為多個工序流程。所以在具體開展工作時，結(jié)合各環(huán)節(jié)工作變化和環(huán)節(jié)進(jìn)度準(zhǔn)確計算工程進(jìn)度數(shù)據(jù)，計算進(jìn)展結(jié)果可以及時判斷當(dāng)前工程進(jìn)度是否對工程項目進(jìn)展造成影響。在具體開展工程建設(shè)時，相關(guān)人員需要對各工序的時間進(jìn)度圖表進(jìn)行廣泛收集和保存，通過工程設(shè)計圖紙進(jìn)行明確比對，一旦發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)在施工方面投入很多時間，需立即找出延長因素的根本原因并對其加以改正。

　?。ㄈ┨岣吖芾砣藛T的綜合素質(zhì)與技術(shù)水平

　　首先，增強管理人員的思想管理意識，定期組織他們參與電力系統(tǒng)安全管理和控制教育活動，充分意識到電力系統(tǒng)安全管控的重要性，逐漸增強管理人員的責(zé)任感，能夠在日常工作中嚴(yán)格規(guī)范自身言行，按照規(guī)定要求加快推動電力系統(tǒng)安全管控工作順利開展。其次，通過定期考核實時了解管理人員的技術(shù)水平，進(jìn)一步提高管理隊伍綜合素養(yǎng)及技術(shù)[4]。

　　總結(jié)：

　　作為電力工程建設(shè)的重要組成部分，電力系統(tǒng)輸變電工程會直接關(guān)乎企業(yè)的未來發(fā)展，很有可能對企業(yè)的電力服務(wù)質(zhì)量造成影響?，F(xiàn)階段，我國電力系統(tǒng)的輸變電工程項目管理在實施方面存在很多問題，比如工程進(jìn)度不統(tǒng)一、監(jiān)管力度缺失、工程造價管理不完善、工程項目管理隊伍不專業(yè)等問題，這些因素將會對我國電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來極大威脅。所以電力企業(yè)需要加強控制工程質(zhì)量和進(jìn)度，全面落實監(jiān)督管理工作，通過良好的協(xié)調(diào)性工程管理，進(jìn)一步優(yōu)化工程造價管理體系，建立一支高素養(yǎng)的工程項目管理隊伍，繼而為電力企業(yè)獲取最大化利益，促進(jìn)電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理水平提升，更好為社會提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]曾如霞. 風(fēng)險理論在輸變電工程項目決策與建設(shè)階段的應(yīng)用研究[D]. 南昌大學(xué),2018.

　　[2]吳晶晶. 試論電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理相關(guān)要點[J]. 河北農(nóng)機,2021(02):72-73.

　　[3]韓偉. 110kV 西區(qū)輸變電新建工程項目質(zhì)量管理評價及改善研究[D]. 南京航空航天大學(xué),2019.

　　[4]梁洪山. 35kV 輸變電工程（變電站）建設(shè)項目風(fēng)險管理研究[D].云南大學(xué),2019.

關(guān)注讀覽天下微信， 100萬篇深度好文， 等你來看……