文| 軟通動(dòng)力董事長兼首席執(zhí)行官 劉天文

　　年初ChatGPT 的橫空出世狠狠秀了一把人工智能（AI）的肌肉，人類走進(jìn)智能時(shí)代不再那么遙不可及。美國著名VC 機(jī)構(gòu)投資人安德里森·霍羅維茲（Andreessen Horowitz）對(duì)大模型領(lǐng)域有一個(gè)預(yù)測(cè)：“這個(gè)市場(chǎng)的潛在規(guī)模難以把握——將介于所有軟件和所有人類的努力之間。”

　　AI 時(shí)代加速到來，其所代表的顛覆式新生產(chǎn)力的強(qiáng)勢(shì)崛起，已無需多疑。就如同移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，從剛出現(xiàn)到人人離不開，前后僅十余年時(shí)間?？梢灶A(yù)見，隨著技術(shù)進(jìn)步和模式探索的完備，AI 向人類生產(chǎn)、生活的滲透將不斷加速，AI 與各行各業(yè)的結(jié)合將成為常態(tài)，這必然會(huì)帶來所有行業(yè)生態(tài)位的重塑。

　　眾所周知，數(shù)據(jù)、算法和算力是人工智能時(shí)代的核心三要素。從產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的角度，以語言、視覺、邏輯思維及其他感知識(shí)別為代表的通用人工智能（AGI）對(duì)這三要素的需求都是海量級(jí)的，考慮到安全、隱私等問題，各行各業(yè)都會(huì)需要適合自己的通用AI。有算力和數(shù)據(jù)資源稟賦和算法優(yōu)勢(shì)的科技類公司能夠利用先發(fā)優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘，也能率先實(shí)現(xiàn)自身的AI 原生，再通過打造AI 底座去賦能更多行業(yè)。

　　當(dāng)然，對(duì)于更多的企業(yè)，可以選擇在細(xì)分領(lǐng)域深耕，構(gòu)建專用人工智能或私域人工智能，形成自身的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如，在醫(yī)療、醫(yī)藥、制造、法律、金融等對(duì)人類知識(shí)經(jīng)驗(yàn)依賴程度較深、具有一定專業(yè)門檻的行業(yè)，依托行業(yè)數(shù)據(jù)積累與AI 結(jié)合可形成專業(yè)AI 能力，可助推行業(yè)效率的大幅提升；其它傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)也可以通過探索利用AI 應(yīng)用工具，去優(yōu)化和解決工作流程中的堵點(diǎn)和卡點(diǎn)，從而讓自己贏得先人一步的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　作為國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字技術(shù)服務(wù)企業(yè)，軟通動(dòng)力不僅對(duì)AI 領(lǐng)域持續(xù)關(guān)注，也積極躬身入局、身體力行地解決實(shí)際問題。比如，公司傾力打造的軟通動(dòng)力天璇2.0 Maas 平臺(tái)貫徹模型即服務(wù)（MaaS）理念，包含大模型技術(shù)底座、行業(yè)大模型及管理、場(chǎng)景大模型應(yīng)用三層結(jié)構(gòu)，通過接入微軟、阿里、百度和元乘象ChatImg2.0 等在內(nèi)的大模型和主要的開源大模型形成堅(jiān)實(shí)底座，通過AIplug-in 應(yīng)用賦能行業(yè)企業(yè)智能化。

　　AI 已來。面對(duì)這次科技和生產(chǎn)力的巨大變革，對(duì)所有行業(yè)和個(gè)人而言，不管是主動(dòng)還是被動(dòng)，是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。大勢(shì)之下，過程總會(huì)充滿曲折和博弈。我們需要做的是，積極擁抱，靜待花開。

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