文/張瑾

　　細數(shù)歐美各國，一個國家的壯大，往往因其制造業(yè)的強大發(fā)展而來，制造業(yè)已逐漸成為支撐國家社會、經(jīng)濟發(fā)展的命脈。多年來，中國始終重視制造業(yè)的發(fā)展，近年來，更是將制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入基本國策，智能制造的理念深入人心。據(jù)工信部消息，2022年我國全部工業(yè)增加值突破40萬億元大關，占GDP比重達到33.2%。其中制造業(yè)增加值占GDP比重為27.7%，制造業(yè)規(guī)模連續(xù)13年居世界首位。

　　本期期刊中，邀請到IDC中國研究經(jīng)理杜雁澤先生做客會客室，共同探討我國制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、地域優(yōu)勢，以及智能制造對整個行業(yè)的影響，和企業(yè)應該如何推進智能化建設等相關議題。

　　大而不強的制造業(yè)

　　“現(xiàn)階段我國制造業(yè)總體特點是體量大而利潤薄，數(shù)字化基礎相對薄弱。”杜雁澤表示。

　　從2010年起，中國制造業(yè)GDP總量已經(jīng)連續(xù)十三年穩(wěn)居世界第一，2022年，中國制造業(yè)占全球制造業(yè)GDP比重為29.8%。但與此同時，2022年制造業(yè)平均利潤率僅為2%，而主要發(fā)達國家制造業(yè)利潤率在8%-13%之間。

　　“利潤率相差懸殊背后反映的是我國制造業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品和技術創(chuàng)新、產(chǎn)品品質提升、供應鏈優(yōu)化、可持續(xù)發(fā)展等領域仍有較大的提升空間。”杜雁澤說道，“當前，進行數(shù)字化轉型正是我國實現(xiàn)制造業(yè)轉型升級的重要途徑。”

　　根據(jù)《IDC制造業(yè)支出指南》，2022年全球制造業(yè)ICT支出為9083.9億美元，中國支出為1303.2億美金，在這其中IT支出占比14.3%與GDP占比29.8%的差距，一定程度上也是中國制造在數(shù)字化方面可以提升的潛力。

　　我國制造企業(yè)數(shù)字化轉型情況如何？從整體來看，制造業(yè)頭部企業(yè)數(shù)字化意愿更強，IT預算占營收比重高，數(shù)字化轉型成熟度也相對較高。中小企業(yè)數(shù)字化意愿不強，IT預算不高，數(shù)字化基礎也相對薄弱。

　　分行業(yè)來看，鋼鐵、石化等原材料制造業(yè)，全球營收占比和產(chǎn)業(yè)集中度都較高，數(shù)字化轉型成熟度高，對行業(yè)本身以及一些領域的數(shù)字化成熟度都能起到一定的引領作用。汽車、半導體等全球化行業(yè)標準較好的，以及光伏、鋰電等中國快速發(fā)展的新能源行業(yè)，在數(shù)字化成熟度上也比較高。

　　從地域角度，以珠三角地區(qū)為例，其制造業(yè)整體規(guī)模在全國領先，尤其在半導體、計算機通信、汽車制造等先進制造行業(yè)有明顯優(yōu)勢，這些行業(yè)企業(yè)的領先和積極擁抱數(shù)字化轉型高度相關。據(jù)杜雁澤的觀察，珠三角地區(qū)面向制造業(yè)的ICT服務商數(shù)量和質量在全國也保持領先地位。

　　同時根據(jù)IDC研究，工業(yè)軟件廠商賽意信息、金蝶、中望，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)廠商美云智數(shù)、樹根互聯(lián)、工業(yè)富聯(lián)，以及OT領域的匯川技術都是各自賽道的頭部服務商，他們與制造業(yè)企業(yè)相輔相成共同成長。

　　智能化對制造業(yè)的加成

　　對于我國制造業(yè)整體規(guī)劃而言，智能制造是其下一步需要達成的目標。那么，在這一過程中，推進智能制造會對制造業(yè)帶來哪些影響？對此，我們也請教了杜雁澤。在他看來，智能制造對制造業(yè)的影響主要體現(xiàn)在兩個層面：

　　1、對制造業(yè)企業(yè)

　　• 通過智能制造實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)的核心需求：提質、降本、增效、節(jié)能，提升在行業(yè)中的綜合競爭力；• 通過智能制造支持制造企業(yè)新的商業(yè)模式，例如C2M、工業(yè)數(shù)據(jù)交易、設備即服務等。

　　2、對產(chǎn)業(yè)

　　• 通過搭建產(chǎn)業(yè)一體化服務平臺，為產(chǎn)業(yè)提供行業(yè)洞察和最佳實踐、進行產(chǎn)業(yè)鏈風險控制、提供供應鏈金融服務、供需及生產(chǎn)信息共享等；

　　• 通過搭建產(chǎn)業(yè)一體化交易平臺，為生態(tài)企業(yè)提供工業(yè)數(shù)據(jù)交易、B2B交易、網(wǎng)絡協(xié)同制造以及工業(yè)應用商城等服務。

　　杜雁澤告訴記者，成本增加、需求快速變化、缺乏創(chuàng)新是目前廣大制造企業(yè)進行數(shù)字化轉型面臨的主要挑戰(zhàn)，而轉型的關鍵是充分利用數(shù)字化手段來打破人才和技術的壁壘，賦能產(chǎn)品技術創(chuàng)新、產(chǎn)品品質提升、供應鏈優(yōu)化、可持續(xù)發(fā)展等方面的應用。在這其中，還會涉及到高端核心工業(yè)軟件、數(shù)字韌性供應鏈、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及工業(yè)AI等主要技術或應用。

　　如何實現(xiàn)智能化

　　對于很多制造企業(yè)而言，實施數(shù)字化轉型與智能化升級已被列入企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃中，但是具體應該如何實施，這對他們?nèi)匀皇且粋€不小的挑戰(zhàn)。前幾年，行業(yè)內(nèi)對智能化的理解主要以堆設備為主。近年來經(jīng)過了疫情影響，行業(yè)內(nèi)對智能化的推行越來越冷靜，開始從企業(yè)自身出發(fā)，尋找更適合其發(fā)展路徑的智能化策略，各個行業(yè)都有好消息傳來。

　　可以預見的是，未來，我國對智能制造的推進勢必造就一大批走在數(shù)字化與智能化先進行列的企業(yè)，他們將會具備更突出的能力并影響后來者。例如，中小企業(yè)可能會具備產(chǎn)品服務創(chuàng)新能力、客戶體驗創(chuàng)新能力、部門間協(xié)作能力、業(yè)務流程創(chuàng)新能力等，而大型企業(yè)則還會具備除以上能力之外的管理控制風險能力、生態(tài)協(xié)作能力、商業(yè)模式創(chuàng)新能力、社會責任創(chuàng)新能力等。

　　在杜雁澤看來，智能制造是我國制造業(yè)向前發(fā)展的重要階段，在大趨勢的推動下，制造企業(yè)可以從一些方面著手，達成自身的智能化改造目標，例如：

　　1、將數(shù)字化融入戰(zhàn)略，制定清晰的變革戰(zhàn)略，充分利用制造業(yè)變革的重要驅動因素：比如提高產(chǎn)品質量、提高動態(tài)響應能力、優(yōu)化組織間協(xié)作等。

　　2、開展數(shù)字化項目，由點及面，利用數(shù)字化進行創(chuàng)新是未來制造業(yè)發(fā)展業(yè)務的重要途徑，包括開發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務、開拓新的市場、發(fā)展新的商業(yè)模式、滿足新客戶偏好。

　　3、增加IT預算，并投資于新應用和新技術。根據(jù)IDC調研數(shù)據(jù)，80%的制造業(yè)企業(yè)的IT預算在增長，并將投資于工業(yè)軟件、物聯(lián)網(wǎng)、流程自動化和工業(yè)AI等領域。

　　• 對于集團型制造企業(yè)，結合業(yè)務特點、集團和分子公司的定位制定清晰的數(shù)字化邊界，避免重復建設，兼顧統(tǒng)一和效率；

　　• 對于中小型制造企業(yè)，可以選擇基于公有云的SaaS服務廠商，用較低的門檻快速滿足共性需求。

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