薛山

　　4月24日，《哪吒之魔童鬧?！烦銎贩焦饩€傳媒在2024年度業(yè)績說明會上宣布，公司正組建游戲公司，主要做3A（高成本、高體量、高質量）游戲。據(jù)悉，新游戲開發(fā)已啟動數(shù)月，計劃三年左右推出首款3A游戲，并可能啟動新項目。顯然，光線傳媒想要趁熱打鐵，利用哪吒IP推出游戲項目，但這事兒真的有前景么？

　　電影和游戲，賽道完全不同

　　電影改游戲，或者游戲改電影，在歷史上有無數(shù)的先例，但大多數(shù)的結果都不太理想。同樣是火爆全國的動畫電影，《大圣歸來》就是前車之鑒，在坐擁《西游記》這個傳統(tǒng)文化超級IP，和中國動畫電影歷史排名第七的9.56 億元票房的大前提下，也是喊著要做國產3A游戲的口號，結果拿出來的游戲質量低到令人發(fā)指，甚至成為了動畫電影改游戲的反面教材。

　　這是因為影視和游戲的制作邏輯區(qū)別很大，電影是導演向觀眾單向輸出的藝術，但游戲中存在更多互動，可以說是差之毫厘謬以千里。和《大圣歸來》類似，光學傳媒的主創(chuàng)團隊并沒有游戲制作經驗，如果是與游戲公司合作推出，但國內目前能選擇的合作對象有限。如果選擇自己搭建團隊，那最好的辦法是一步一個腳印，游戲科學團隊在《黑神話：悟空》之前也做了《百將行》《赤潮》等游戲，創(chuàng)始人馮驥此前更是騰訊《斗戰(zhàn)神》的制作人，所以哪吒這個IP 的熱議程度雖然不輸孫悟空，但如果沒有一個好的規(guī)劃，一口很難吃成胖子。

　　流量變現(xiàn)的難度巨大

　　事實上從歷史角度來看，真正從影視領域切入到游戲賽道的，只有索尼一家而已，甚至是互聯(lián)網大佬，國內哪怕像阿里巴巴、字節(jié)跳動這種頭部巨頭，投資游戲領域都很難說得上成功。騰訊算是一個特例，但本質上它并不是一家傳統(tǒng)的影視公司。

　　光線傳媒之所以迫切地想要趁熱打鐵，本質就是想把流量變現(xiàn)，而游戲就是流量IP 非常好的變現(xiàn)的一條路。但問題是3A 游戲不是你有個IP 就一定能做出來，IP 只能說是助力，不是好游戲的充要條件，看全球影史排行榜，前十名的電影很多都出過游戲，比如《阿凡達》《復仇者聯(lián)盟》《蜘蛛俠》《星球大戰(zhàn)》，但從市場反饋來看，完全無法與其在影視圈的影響相提并論，更多都只是游戲產業(yè)發(fā)展洪流中的泡沫，很難給玩家群體留下深刻印象。

　　而反過來看，游戲史上十分經典的IP，其實也鮮有電影改編的成功先例，近期倒是有一個《最后生還者》的劇集，但它的火爆更多源自忠于游戲劇本，但又有多少游戲可以完全基于電影情節(jié)不做修改呢？以《最終幻想》為例，2001 年史克威爾投資1.37億美元制作了全CG 動畫電影《最終幻想：靈魂深處》，結果票房口碑雙雙“暴死”，票房僅僅8500 萬美元，讓親自擔當制作的史克威爾血本無歸，差點連公司都倒閉了。

　　有這么多的前車之鑒，我們很難對哪吒系列電影改編游戲抱有太高的期待，還是更希望光線傳媒穩(wěn)扎穩(wěn)打，即便是要流量變現(xiàn)，也選擇更合理的方式，而不是老想著國產3A 的名頭。畢竟要是游戲做得不好，可能反倒會影響電影的后續(xù)規(guī)劃，這可就得不償失了。

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