小米造芯，勝算幾何？

　　文/姜奇平

　　5月19日，雷軍在個(gè)人微博發(fā)長(zhǎng)文談小米玄戒芯片。雷軍表示，只有做高端旗艦系統(tǒng)級(jí)芯片（SoC），才會(huì)真正掌握先進(jìn)的芯片技術(shù)，才能更好支持小米的高端化戰(zhàn)略。對(duì)于造芯，小米制定了長(zhǎng)期持續(xù)投資的計(jì)劃：至少投資10年，至少投資500億元。小米于5月22日發(fā)布了“玄戒O1”等一系列新品。玄戒項(xiàng)目的目標(biāo)是達(dá)到最新的工藝制程、旗艦級(jí)別的晶體管規(guī)模、第一梯隊(duì)的性能與能效?？紤]到小米在澎湃S1和SU7表現(xiàn)不盡如人意的地方，人們不禁關(guān)心，小米進(jìn)入新賽道，勝算幾何？

　　小米自2014年開始芯片研發(fā)，但早期的芯片未能達(dá)到預(yù)期效果。重啟大芯片業(yè)務(wù)，反映了小米對(duì)自身定位的提升，準(zhǔn)備從硬件設(shè)備制造商向擁有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)公司的轉(zhuǎn)變。

　　值得肯定的是，一家走在前沿的成功企業(yè)還能不斷超越自己，主動(dòng)進(jìn)入“第二曲線”，體現(xiàn)了創(chuàng)新進(jìn)取的企業(yè)家精神。這說(shuō)明小米正在以基業(yè)長(zhǎng)青要求自己。這是比成為世界冠軍更高的目標(biāo)。世界冠軍不要求改變自身稟賦，只要做過(guò)去擅長(zhǎng)且成功的事情就可以。而基業(yè)長(zhǎng)青要求，除了核心價(jià)值不變，包括擅長(zhǎng)做什么的稟賦，都可以隨形勢(shì)變化和需求變化而改變，做自己原來(lái)不擅長(zhǎng)但非常必要的事。因此，基業(yè)長(zhǎng)青要比成為世界冠軍多出一個(gè)否定、戰(zhàn)勝、超越自我的特殊要求。在當(dāng)今國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局下，這是所有中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)不得不解決的難題：在美國(guó)技術(shù)封鎖下，如何做自己原來(lái)不擅長(zhǎng)的事，從而進(jìn)入高價(jià)值、高增長(zhǎng)的新賽道。

　　在高通和聯(lián)發(fā)科等傳統(tǒng)芯片巨頭壟斷市場(chǎng)的情況下，小米通過(guò)自主研發(fā)3nm制程手機(jī)處理器芯片，不僅可以打破行業(yè)壟斷格局，還有助于提升國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的整體水平。這有助于小米在下一代競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中形成差異化優(yōu)勢(shì)。小米自研芯片的消息引發(fā)了資本市場(chǎng)和科技行業(yè)的廣泛關(guān)注，相關(guān)概念股如芯原股份、華大九天等均因此受益。這表明投資者對(duì)小米的這一戰(zhàn)略決策持積極態(tài)度，并愿意為這一目標(biāo)提供資金支持。

　　同時(shí)，也要看到影響勝算的風(fēng)險(xiǎn)因素。風(fēng)險(xiǎn)因素有正反兩個(gè)方面。一方面，新選擇可以降低風(fēng)險(xiǎn)，在全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈面臨不確定性的情況下，小米通過(guò)自研芯片可以減少對(duì)特定國(guó)家或地區(qū)的依賴，增強(qiáng)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；另一方面，進(jìn)入以往未成功過(guò)的新領(lǐng)域，有特定的行業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)。

　　技術(shù)方面，玄戒芯片采用第二代3nm工藝制程。這是中國(guó)內(nèi)地3nm芯片設(shè)計(jì)的一次突破。再次造芯成功與否，除了技術(shù)研發(fā)之外，生態(tài)鏈整合是最大的挑戰(zhàn)。這一生態(tài)鏈涉及芯片設(shè)計(jì)、制造、封測(cè)、材料以及測(cè)試等多個(gè)環(huán)節(jié)，需要芯原股份、華大九天、中芯國(guó)際、長(zhǎng)電科技、滬硅產(chǎn)業(yè)、北方華創(chuàng)、卓勝微、麥捷科技、東方中科、芯朋微等多方生態(tài)伙伴的通力協(xié)作。小米早期進(jìn)入芯片領(lǐng)域（澎湃S1）不算成功，后續(xù)的迭代曾陷入停滯，這方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)需要認(rèn)真總結(jié)吸收。

　　市場(chǎng)方面，小米以極短時(shí)間進(jìn)入新能源車領(lǐng)域，比許多半途而廢者要成功許多，但也遇到負(fù)面新聞的挑戰(zhàn)，這些都需要給予特別關(guān)注，不要因盲目樂(lè)觀而敗走麥城。以小米SU7為例，小米SU7 Ultra“挖孔引擎蓋”爭(zhēng)議事件表明，在追求創(chuàng)新的同時(shí)，需要更加注重產(chǎn)品的實(shí)際功能和用戶體驗(yàn)，以避免潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)品牌形象造成損害。小米SU7對(duì)三位女大學(xué)生傷亡事件的處理也表明，面對(duì)危機(jī)，需要迅速響應(yīng)、透明溝通，并采取有效的補(bǔ)救措施，甚至要應(yīng)對(duì)行業(yè)黑公關(guān)，以維護(hù)和提升品牌形象。這些都屬于進(jìn)入新行業(yè)，需要補(bǔ)強(qiáng)的功課。

　　總之，小米造芯的勝算主要取決于技術(shù)創(chuàng)新與用戶體驗(yàn)并重，在追求技術(shù)突破的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)更加關(guān)注產(chǎn)品對(duì)用戶的具體價(jià)值和體驗(yàn)，確保技術(shù)創(chuàng)新能夠轉(zhuǎn)化為實(shí)際的使用價(jià)值。

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