“我覺得低調(diào)，主要還是因?yàn)槲覀兪莻€(gè)做事的公司。之前，因?yàn)楹芏嗳瞬涣私馕覀?，所以為我們帶來了許多的困擾?，F(xiàn)在，不得不告訴別人我們是個(gè)什么樣的公司了。我們就希望社會上有共同理想的人能夠知道我們，來共同做這件事?！?/p>

　　一個(gè)胖子的歡樂與憂慮

　　多玩游戲網(wǎng)和YY語音創(chuàng)始人李學(xué)凌這樣介紹自己，“我也是雷軍投資的一個(gè)公司，我曾經(jīng)跟陳年比看誰是第一個(gè)超過10億美元的公司，結(jié)果我比他晚了兩天?！?/p>

　　不過在創(chuàng)業(yè)之初，李學(xué)凌的一個(gè)決策卻差點(diǎn)讓他與現(xiàn)在的一切擦肩而過。2007年，周鴻祎和雷軍都投資了一款名為ispeak的在線群聊語音產(chǎn)品。由于不看好其發(fā)展的前景，李學(xué)凌沒有接受共同投資的建議。然而，幾個(gè)月之后，ispeak的發(fā)展就出乎了李學(xué)凌的意料。這款產(chǎn)品不僅沒有曇花一現(xiàn)，反而在線用戶突破了5萬。這個(gè)時(shí)候，李學(xué)凌有點(diǎn)坐不住了，經(jīng)過反復(fù)考慮，他認(rèn)為文字+圖片的模式必定要被語音+視頻的模式所取代。這時(shí)ispeak的價(jià)格已經(jīng)漲了20多倍，再收購已經(jīng)為時(shí)已晚。

　　雷軍說：“這是讓我很郁悶的一件事情。學(xué)凌有一個(gè)記者的毛病，就是站著說話不腰疼。大家都嘴巴太厲害，說話太損。6個(gè)月前他覺得沒價(jià)值，把人家羞辱的，6個(gè)月后又來買，這是不是挺難的事？”

　　俗話說：“千金難買一回頭”。既然意識到了這個(gè)行業(yè)的前景，即使不能參與ispeak的投資，還是有機(jī)會在這個(gè)行業(yè)里有一番作為的。就這樣，李學(xué)凌開始著手開發(fā)同類產(chǎn)品YY語音。這次，幸運(yùn)再次光顧李學(xué)凌，最終，YY語音在與ispeak的競爭中勝出，李學(xué)凌打了一場漂亮的翻身仗。

　　創(chuàng)業(yè)之前，他曾是IT行業(yè)的著名記者，采訪過像馬云、張朝陽、雷軍這樣的互聯(lián)網(wǎng)大佬。后來，李學(xué)凌接受丁磊的邀請，擔(dān)任了網(wǎng)易總編輯。這次跳槽算是他第一次真正意義上投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

　　李學(xué)凌主管的網(wǎng)易新聞流量成倍的增加，在獲得同行贊譽(yù)的同時(shí)，他卻有另一番的考慮。“2004年，門戶這種大軍團(tuán)作戰(zhàn)的方式，基本上就打到這兒了。5年之后，我們無限地逼近新浪，但永遠(yuǎn)只是新浪的追隨者?！彼@樣說道。

　　為了成為行業(yè)引領(lǐng)者，而不是追隨者，李學(xué)凌向自己的上司提出了一個(gè)頗具激進(jìn)的設(shè)想：用一種新的組織架構(gòu)來發(fā)展網(wǎng)易的內(nèi)容，把房產(chǎn)、游戲、汽車和科技等4個(gè)頻道獨(dú)立出來，成立自負(fù)盈虧的公司，員工持股，而管理者對于獨(dú)立公司擁有完全的控制權(quán)。如果順利，5年之后，網(wǎng)易會手握4家上市公司，每家都能做到領(lǐng)域老大。

　　建議得到了丁磊的首肯。首先上馬的房產(chǎn)頻道，不到半年的時(shí)間就有了40萬的營業(yè)額。然而正當(dāng)他滿心歡喜的著手大干一場的時(shí)候，一則網(wǎng)易將房產(chǎn)頻道賣給搜房網(wǎng)的消息，卻結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的給了他一記悶棍，使其受到了極大打擊，從而使他對網(wǎng)易心灰意冷。

　　2005年，李學(xué)凌加入了創(chuàng)業(yè)者的大軍。這時(shí)，他找到了雷軍，“我一般不鼓動任何人創(chuàng)業(yè)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)太苦了。是李學(xué)凌在網(wǎng)易的時(shí)候老找我聊天，抱怨，覺得不得志。他那么想創(chuàng)業(yè)，再說網(wǎng)易兩年的業(yè)績也不錯(cuò)，我就支持他?！崩总娬f道。

　　在選擇行業(yè)的時(shí)候，兩人產(chǎn)生了分歧。李學(xué)凌的傾向是想用UGC的方式重做媒體，堅(jiān)持做RSS博客訂閱。雷軍則主張做游戲資訊方面的垂直門戶。不過，在最終結(jié)果上二人都做了妥協(xié)。2005年4月11日，多玩網(wǎng)上線。雷軍透露，取名多玩的靈感還是來自于臺灣一種叫“多喝水”的品牌，覺得名字不錯(cuò)，于是就把網(wǎng)站的名字叫做多玩。

　　另外，2005年9月11日，狗狗上線，這是一款RSS博客訂閱產(chǎn)品。然而不到半年的時(shí)間，狗狗的問題就顯現(xiàn)出來了。李學(xué)凌公開承認(rèn)說：“做狗狗在選擇帶寬的時(shí)候做出了錯(cuò)誤的選擇……用戶之間的交流還是太少了?！弊罱K，以狗狗網(wǎng)域名轉(zhuǎn)給迅雷運(yùn)營“狗狗娛樂搜索”而宣告狗狗的失敗。

　　在雷軍看來，狗狗的夭折是在意料之中，多玩網(wǎng)才是公司的主導(dǎo)方向。這時(shí)，李學(xué)凌已經(jīng)無路可走，成敗在此一舉了。

　　無論是進(jìn)入網(wǎng)易，還是創(chuàng)辦多玩，李學(xué)凌都為自己設(shè)立了一個(gè)假想敵。進(jìn)入網(wǎng)易想要打敗新浪，創(chuàng)辦多玩則想在三年內(nèi)超過搜狐的游戲門戶網(wǎng)站17173。他的假想敵策略似乎很見成效，一年之內(nèi)，多玩的瀏覽量就超過了17173瀏覽量的三分之一。三年之后，多玩在Alexa排名超越17173，成為國內(nèi)游戲門戶網(wǎng)站No.1。

　　然而，這些成績并沒有得到業(yè)界和廣告客戶的認(rèn)可。“我答應(yīng)了弟兄們5年1個(gè)億美元，現(xiàn)在3年過去了，我總不能又揮揮手，說，來吧，再跟我一塊兒餓兩年肚子。”李學(xué)凌說道。

　　這種窘?jīng)r，直到Y(jié)Y語音正式上線才有所緩解。不過，一波未平一波又起，正當(dāng)YY測試的時(shí)候，核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)卻集體辭職了?？磥?，李學(xué)凌還真是多災(zāi)多難。經(jīng)歷的困難多了，經(jīng)驗(yàn)往往就豐富。他的一位下屬這樣評價(jià)他：“創(chuàng)始人對公司最有歸屬感，因此也最有危機(jī)感，他以前就是挑毛病，現(xiàn)在開始激勵(lì)人，說優(yōu)點(diǎn)。”

　　2011年，多玩網(wǎng)稱YY語音已經(jīng)有超過70%的用戶來自非游戲領(lǐng)域，有遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，有會議直播，甚至還有預(yù)期中的明星演唱會。2012年11月21日，YY登陸納斯達(dá)克，開啟了公司的新紀(jì)元。雷軍對多玩的布局越來越明朗，而李學(xué)凌覺得自己已然走在了行業(yè)的前面，對于趕超F(xiàn)acebook的目標(biāo)也越來越清晰。

　　現(xiàn)在，YY在李學(xué)凌的帶領(lǐng)下正大踏步的向前走，也許成為世界YY的目標(biāo)以不再遙遠(yuǎn)。

　　YY！下一個(gè)QQ？

　　今天，YY語音已經(jīng)成為集合團(tuán)隊(duì)語音、好友聊天、視頻功能、頻道K歌、視頻直播、YY群聊天、應(yīng)用游戲、在線影視等功能為一體的綜合型即時(shí)通訊軟件。從這些功能上看，YY似乎已經(jīng)具備了QQ的諸多功能效應(yīng)，并且在某些功能上超越了QQ。

　　YY于2008年問世，目前注冊用戶已達(dá)4億。QQ成立于1999年，目前注冊用戶即將達(dá)到10億。單從注冊用戶上看，似乎YY與QQ還有一段較大的差距，不過，YY成立的時(shí)間更短，發(fā)展更為迅猛。那么，由此發(fā)展下去，YY是否能夠挑戰(zhàn)QQ在行業(yè)內(nèi)的老大地位呢？

　　說起來，YY與QQ之間還有一段不解之緣。作為同質(zhì)性企業(yè)，早期YY與QQ有過一定程度的合作。不過，隨著騰訊在2011年召開開放平臺大會，雙方的合作戛然而止。雖然騰訊在此次開放平臺大會宣揚(yáng)的主題是“開放共贏，成就夢想”，但是在李學(xué)凌看來，馬化騰剛剛講完：全平臺開放，而不是有所保留，另外一手，就從總裁辦下令，終止跟YY的一切合作，包括已經(jīng)簽了合同的合作都停止。我想大家都是明白人。

　　從李學(xué)凌的話中似乎聽出了對騰訊的不滿。此時(shí)，YY與QQ的直面競爭就不可避免。在YY成立之初，李學(xué)凌采取的是韜光養(yǎng)晦的政策。他早就意識到，由于YY與QQ在主營業(yè)務(wù)上相沖突，YY語音會直接威脅到騰訊的核心業(yè)務(wù)。為了避免被消滅在萌芽期的命運(yùn)，李學(xué)凌一直把YY語音隱藏起來，很少進(jìn)行宣傳推廣，按照他的說法是，“我們不太主動去推，我們正常情況下都比較羞澀”。

　　李學(xué)凌在回應(yīng)記者的采訪時(shí)提到：“我覺得低調(diào)，主要還是因?yàn)槲覀兪莻€(gè)比較做事的公司。之前，因?yàn)楹芏嗳瞬涣私馕覀?，所以為我們帶來了許多困擾，現(xiàn)在，不得不告訴別人我們是個(gè)什么樣的公司了。我們就希望社會上有共同理想的人能夠知道我們，來共同做這么一件事兒?！?/p>

　　不過，“丑媳婦也總要見爹娘”，騰訊的開放平臺大會，以及單方面終止合作，讓李學(xué)凌不得不將YY語音推向前臺。這個(gè)時(shí)候，李學(xué)凌也認(rèn)識到，如果你天天盯著他們，你一輩子都會和他們混在一起。再說，此時(shí)的YY語音以不在孱弱，并不會在競爭中輕易敗下陣來。在李學(xué)凌的心中已經(jīng)為YY制定好了方向，他并不想將YY語音打造成第二個(gè)QQ?！爱?dāng)你有機(jī)會改變世界，還會瞄著一個(gè)競爭對手嗎”。他這樣說道。

　　看來，李學(xué)凌是想把YY語音打造成世界級的公司。雷軍曾經(jīng)這樣評價(jià)他：“志存高遠(yuǎn)又腳踏實(shí)地”。用這句話來形容這時(shí)的李學(xué)凌再合適不過。

　　伯樂與千里馬

　　唐代詩人韓愈在《馬說》中提到：“世有伯樂，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有?！?伯樂在智，千里馬在勇，伯樂與千里馬的結(jié)合則印證了自古至今人們對完人的一種認(rèn)識。雷軍投資多玩，是因?yàn)檎J(rèn)準(zhǔn)了李學(xué)凌能成事，李學(xué)凌吸引雷軍，是因?yàn)樽约旱哪芰?，相互間惺惺相惜、意氣相投，不就是伯樂與千里馬的關(guān)系嗎？

　　當(dāng)李學(xué)凌還是一名中青報(bào)記者的時(shí)候，雷軍就說：“他很固執(zhí)。他批評我們金山的產(chǎn)品不好，你怎么也說服不了。我們關(guān)系很好，但他照罵不誤。他是一個(gè)有自己觀點(diǎn)的人，而且不被任何東西所利誘。他還愿意琢磨，是個(gè)技術(shù)愛好者和發(fā)燒友。他批評我們的東西還是講在了點(diǎn)子上，很有深度。”

　　李學(xué)凌曾說：“雷軍和我一樣，都是不求速勝的人。我們都是吃草長大的人，不是吃奶長大的人?！彼脑挶M管有一種戲謔的態(tài)度在里面，但是卻透露著一種信任的意味。

　　雷軍作為國內(nèi)著名的天使投資人，用他的話說：“自己投資是出于興趣，所以只投給信任的熟人和朋友介紹的項(xiàng)目，不熟不投?！?/p>

　　之前，雷軍的投資平均在每筆200萬人民幣左右，投資多玩網(wǎng)卻拿出了100萬美元的資金。業(yè)內(nèi)人士曾說：“2005年的時(shí)候，雷軍也就是開二三十萬的車子，住100多萬的房子。”正是憑著對李學(xué)凌的了解和信任，雷軍才決定投資李學(xué)凌創(chuàng)辦的多玩網(wǎng)。從最終的結(jié)果看，李學(xué)凌也沒有辜負(fù)雷軍的信任。通過二人的努力，YY沖破多方阻力成功上市。從而成就了雷軍系里第一個(gè)上市的公司。

　　納斯達(dá)克的代表也對YY的上市表示了歡迎：“YY注冊用戶量超過4億人，甚至比美國的人口都多。感恩節(jié)即將到來，今天對納斯達(dá)克對YY都是一個(gè)喜慶的日子。這里有131家中國上市公司，歡迎YY成為其中的一員?！?/p>

　　面對此情此景，李學(xué)凌和雷軍都顯得尤為激動。雷軍說：“上市對一家公司來說，是最重要的時(shí)刻”。李學(xué)凌則說：“今天我們來到納斯達(dá)克，終于夢想成真了！”李學(xué)凌帶著妻子孩子走到了前臺，雷軍則站在臺下注視著眼前的一切。這時(shí)，無論臺上臺下，成功都是屬于他們兩個(gè)人的。

　　李學(xué)凌曾說：“人生能夠認(rèn)識一個(gè)比自己大五歲、比自己更成熟的人是特別大的幸福。他的綜合判斷能力、他的思想成熟度，正好能夠幫到你現(xiàn)在的狀態(tài)?！?/p>

　　一個(gè)在幕后運(yùn)籌帷幄，一個(gè)在前方?jīng)_鋒陷陣。古人云：“士為知己者死”，他們的關(guān)系不是這樣嗎？

　　本報(bào)記者 路沙

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