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書(shū)介

  新經(jīng)濟(jì)新規(guī)則

  新經(jīng)濟(jì)運(yùn)作于無(wú)形事物之間,例如信息、關(guān)系、版權(quán)、娛樂(lè)、證券以及相關(guān)的衍生物。美國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在漸漸朝著這些無(wú)形的事物轉(zhuǎn)型。僅僅在過(guò)去的六年中,美國(guó)最暢銷(xiāo)的出口商品每美元價(jià)值的物理重量下降了百分之五十。由計(jì)算機(jī)、娛樂(lè)和通訊所構(gòu)成的虛擬世界現(xiàn)在已經(jīng)比任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)(例如建筑、食品以及汽車(chē)制造業(yè))昔日的巨頭都要龐大。這個(gè)以信息為基礎(chǔ)的新興行業(yè)已經(jīng)占據(jù)了美國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的百分之十五。

  然而,數(shù)位符號(hào)、股票期權(quán)、版權(quán)和品牌都不具有可衡量的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。那么,軟件的單位是什么?軟盤(pán)數(shù)量?代碼行數(shù)?程序個(gè)數(shù)?功能多寡?經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)此十分困惑。

  花旗銀行前主席瓦爾特里斯頓(Walter Wriston)喜歡吐槽聯(lián)邦政府的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,稱(chēng)他們連每年有多少左撇子牛仔被雇傭了都了解得清清楚楚,卻對(duì)有多少軟件正在使用一無(wú)所知。當(dāng)我們的經(jīng)濟(jì)列車(chē)駛向了一片未知的領(lǐng)域,儀表盤(pán)的指針瘋狂旋轉(zhuǎn),指示燈不停閃爍。這一切只有兩種解釋?zhuān)阂次覀兘?jīng)濟(jì)列車(chē)的儀表全部失靈,要么我們所在的世界正在被徹底顛覆。

  還記得通用汽車(chē)公司嗎?在20世紀(jì)50年代,通用汽車(chē)公司是一個(gè)令所有商業(yè)記者瘋狂的公司。它曾是工業(yè)進(jìn)步的典范。它不僅制造汽車(chē),也創(chuàng)造了美國(guó)。通用汽車(chē)公司曾是這個(gè)世界上最富有的公司。對(duì)于許多精明的觀察家來(lái)說(shuō),通用汽車(chē)公司就代表著商業(yè)的未來(lái)。它體量巨大,且當(dāng)時(shí)崇尚越大越好。它曾是一個(gè)穩(wěn)定且充滿人情味的公司,倡導(dǎo)終身聘用制。這個(gè)龐大帝國(guó)的每一個(gè)部門(mén)都在嚴(yán)格掌控之中,在保證質(zhì)量的同時(shí)確保高收益。通用汽車(chē)曾是最棒的公司,當(dāng)時(shí)的學(xué)者在展望未來(lái)40年的場(chǎng)景時(shí),他們想像未來(lái)所有成功的公司都應(yīng)該像通用汽車(chē)公司一樣。

  作者:(美)凱文·凱利

  出版社:電子工業(yè)出版社

  譯者:劉仲濤 康欣葉 侯煜

  互聯(lián)網(wǎng)金融:即將到來(lái)的新金融時(shí)代

  2012年8月,中國(guó)投資有限責(zé)任公司副總經(jīng)理謝平先生發(fā)布了中國(guó)金融四十人論壇課題報(bào)告——《互聯(lián)網(wǎng)金融模式研究》,首次正式提出了“互聯(lián)網(wǎng)金融”這一概念。謝平提出,可能出現(xiàn)既不同于商業(yè)銀行間接融資,也不同于資本市場(chǎng)直接融資的第三種金融融資模式,即“互聯(lián)網(wǎng)金融模式”。

  在這種金融模式下,支付便捷,市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)程度非常低;資金供需雙方直接交易,銀行、券商和交易所等金融中介都不起作用;可以達(dá)到與現(xiàn)在直接和間接融資一樣的資源配置效率,并在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí),大幅降低交易成本。更重要的是,它是一種更為民主化而非少數(shù)精英控制的金融模式,金融業(yè)當(dāng)下的分工和專(zhuān)業(yè)化將被大大淡化,市場(chǎng)參與者更為大眾化,其巨大效益將更加惠及普通百姓。“互聯(lián)網(wǎng)金融模式”的正式提出開(kāi)創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)金融理論研究的先河。

  2012年8月24日,在平安保險(xiǎn)中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,馬明哲確認(rèn)將和騰訊的馬化騰、阿里巴巴的馬云在上海成立合資保險(xiǎn)公司,共同探索互聯(lián)網(wǎng)金融新道路。“三馬”(馬明哲、馬化騰、馬云)合資設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司的消息隨即成為經(jīng)濟(jì)、金融界關(guān)注的焦點(diǎn),引發(fā)了社會(huì)各界的熱議。

  據(jù)了解,這家名為“眾安在線”的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司于2013年2月18日正式取得了中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的批文,正式進(jìn)入籌建期。眾安在線在上海注冊(cè),注冊(cè)資本為10億元人民幣,阿里巴巴為最大股東(19。9%),中國(guó)平安、騰訊同以15%的持股比例并列第二大股東。除這3個(gè)主要的股東外,另外6家小股東包括攜程、優(yōu)孚控股、日訊網(wǎng)絡(luò)科技、日訊互聯(lián)網(wǎng)、加德信投資、遠(yuǎn)強(qiáng)投資等,大多是網(wǎng)絡(luò)科技或者投資公司,眾安在線是國(guó)內(nèi)第一家網(wǎng)絡(luò)金融保險(xiǎn)公司。

  作者:姚文平

  出版社:中信出版社

  創(chuàng)客:新工業(yè)革命

  新一波“創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)”中的重大機(jī)遇就在于保持小型化與全球化并存的能力:既有手工匠人的原始,又具創(chuàng)新性,實(shí)現(xiàn)低成本的高技術(shù)。小處開(kāi)始,大處成長(zhǎng)。最重要的是創(chuàng)造出世界需要但尚未了解的產(chǎn)品,雖然這樣的產(chǎn)品與舊模式的大眾經(jīng)濟(jì)學(xué)可以說(shuō)是格格不入。

  我的外公弗萊德·豪瑟(Fred Hauser)1926年從瑞士伯爾尼移民到洛杉磯,他接受培訓(xùn)成為一名機(jī)械師;大概是受瑞士機(jī)械制造傳統(tǒng)影響,他有制表工匠的天賦。幸運(yùn)的是,那時(shí)的好萊塢也剛剛起步,也像是某種機(jī)械工業(yè),到處都是機(jī)械攝影機(jī)、投影系統(tǒng),還有新的磁性錄音帶技術(shù)。外公在米高梅找到了一份錄音技術(shù)工作,娶妻生女(我媽媽?zhuān)?,在韋斯特伍德的一條小街上購(gòu)置了一幢地中海風(fēng)格的小房子。韋斯特伍德的每棟房子前都有一片綠茵茵的草坪,房子后面帶有車(chē)庫(kù)。

  不過(guò),外公可不只是一家公司的工程師那么簡(jiǎn)單。到了晚上,他就變身成發(fā)明家。他在腦海中構(gòu)想各種機(jī)器,畫(huà)出草圖和機(jī)械圖,然后制作出原始模型;還把家里的車(chē)庫(kù)變成了工作室,逐漸配備了各種發(fā)明所需的工具:一臺(tái)鉆床、一臺(tái)銼鋸機(jī)、一臺(tái)曲線鋸、幾臺(tái)砂輪機(jī),還有最重要的就是一臺(tái)全尺寸金屬車(chē)床。

  用這臺(tái)神奇的機(jī)器,行家里手能把鋼塊或鋁塊變成各種精加工的“機(jī)械雕塑”,從凸輪軸到閥門(mén),無(wú)所不包。起初,外公的發(fā)明只是和白天的工作有關(guān),包括各式各樣的磁帶傳送裝置。漸漸地,他的注意力轉(zhuǎn)向了家門(mén)前的草坪。加利福尼亞充沛的陽(yáng)光和當(dāng)?shù)厝藢?duì)修整草坪的狂熱催生了蓬勃發(fā)展的噴灌系統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大家紛紛把自家草坪“開(kāi)膛破肚”,安裝灌溉系統(tǒng)。

  作者:(美)克里斯·安德森

  出版社:中信出版社

  譯者:蕭瀟

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