“小米毫無疑問是我最成功的一筆投資。它讓我學(xué)會了相信自己、學(xué)會了全力以赴、學(xué)會了堅持、學(xué)會了忍耐、學(xué)會了如何真材實料把產(chǎn)品做到極致。”

　　為自己“編程”的編程者

　　小米總裁林斌曾因雷軍一句“如果你真正熱愛一件事并且真正想清楚之后，投資什么都不如投資你自己”的言語，而毅然走上前途未卜的創(chuàng)業(yè)路。如今，他帶著極大的滿足感如此說道：“無論小米未來怎么樣，這一定是我這輩子最成功的投資，沒有之一?！?/p>

　　林斌在小米的成功使他完成了從技術(shù)研發(fā)者到成功創(chuàng)業(yè)者的華麗轉(zhuǎn)身。做為一個編程者，他成功的為自己編織了一個美妙的前程。

　　在小米公司，林斌除了負(fù)責(zé)日常的運營工作，還負(fù)責(zé)小米產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計。現(xiàn)在，我們在市場上看到的每一款小米產(chǎn)品，其實都傾注了林斌的想法和心血。對產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)注以及極致要求是林斌一直以來所秉持的原則。這種原則來源于他的個人愛好和以往的工作經(jīng)歷。

　　中學(xué)時代的林斌就對計算機編程產(chǎn)生了濃厚的興趣。1982年，他的母親省吃儉用為他買了一臺電腦。林斌用這臺電腦自學(xué)了Basic編程，并開發(fā)了一個小游戲。高中時期，林斌接觸到了更為先進(jìn)的Apple II和IBM PC等微型機。此時，對于編程技術(shù)的喜愛促使他組織了計算機競賽團(tuán)隊，并參加了多次計算機編程競賽，還取得了不錯的成績。

　　1986年，林斌以優(yōu)異的成績被保送進(jìn)了中山大學(xué)電子系。畢業(yè)之后，他進(jìn)入了美國費城Drexel大學(xué)攻讀計算機科學(xué)研究生學(xué)位。

　　1992年，經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)之后，林斌真正開始了工作生涯。他的第一家公司是美國自動化數(shù)據(jù)處理公司，擔(dān)任的是軟件開發(fā)工程師。經(jīng)過幾年的工作，他軟件開發(fā)的經(jīng)驗和技術(shù)都日趨豐富和完善。這時，來自華爾街著名投資銀行以及微軟的邀請如期而至。

　　面對多方邀請，林斌顯得有些猶豫不定。不過，這種猶豫也僅僅持續(xù)了兩個小時。之后，他選擇了微軟。選擇微軟意味著他只能拿到不到投資銀行一半的薪酬，并且還要離開熟悉的紐約，舉家搬到西雅圖。不過，這些問題在內(nèi)心所向的驅(qū)使下已變得無足輕重。

　　1995年，林斌開始了他11年的微軟工作生涯。他的工作依舊是軟件開發(fā)工程師。我們所熟悉的Windows NT3.51、Windows NT4、IIS、Exchange2000、Windows2000等大型軟件的研發(fā)工作，都有他曾付出過心血和努力。

　　工作努力、技術(shù)優(yōu)秀的林斌得到了李開復(fù)的認(rèn)可。那時，李開復(fù)剛剛創(chuàng)辦微軟亞洲研究院。李開復(fù)看中了他核心產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)驗，希望他能夠擔(dān)任微軟亞洲研究院的研發(fā)經(jīng)理。就這樣，林斌轉(zhuǎn)投到了李開復(fù)的麾下。

　　3年時間里，林斌技術(shù)極客的本色彰顯得淋漓盡致。在他的直接推動下，微軟亞洲研究院取得了多項技術(shù)轉(zhuǎn)移，并對Office、MSN、Windows Vista、Xbox以及Movie Maker等多項微軟軟件的研發(fā)提供了技術(shù)支持。

　　隨后，林斌與張宏江，張亞勤一起創(chuàng)辦了微軟亞洲工程院。這期間，為了表彰林斌所做的突出貢獻(xiàn)，微軟向其授予公司最高貢獻(xiàn)金星獎。在這里工作的三年，是林斌在微軟的最后三年。2006年，他再次接受了李開復(fù)的邀請，加入了谷歌。

　　那時，李開復(fù)已經(jīng)先于林斌離開微軟，出任了谷歌中國工程研究院院長。林斌進(jìn)入谷歌就任谷歌中國工程研究院副院長。命運是如此相似，他再次成為了李開復(fù)的下屬。

　　林斌除了任谷歌中國工程研究院副院長之外，還兼任谷歌全球技術(shù)總監(jiān)，全權(quán)負(fù)責(zé)谷歌在中國的移動搜索與服務(wù)的團(tuán)隊組建與工程研發(fā)工作。

　　在谷歌的四年，林斌帶領(lǐng)他的團(tuán)隊參與發(fā)布了iPhone、Android、Symbian、WinMo、J2ME等多個平臺多個版本的谷歌手機地圖、中文語音搜索、手機版移動整合搜索，移動字典以及移動資訊等等工作。

　　同時林斌還組建并帶領(lǐng)谷歌中國的音樂搜索研發(fā)團(tuán)隊、Chrome兼容性研發(fā)團(tuán)隊、視頻搜索研發(fā)團(tuán)隊、桌面軟件研發(fā)團(tuán)隊以及網(wǎng)頁整合搜索onebox研發(fā)團(tuán)隊。帶領(lǐng)團(tuán)隊發(fā)布了谷歌正版音樂搜索產(chǎn)品、Chrome兼容性測試平臺、谷歌視頻搜索、谷歌拼音輸入法、Google Toolbar、Google Linux Desktop等一系列產(chǎn)品。

　　就這樣，時間來到了2010年?；仡櫼酝?8年的工作經(jīng)歷，雖然林斌一直在從事自己熱愛的軟件開發(fā)工作，但是過程卻是波瀾不驚，缺少變化。再這樣一個環(huán)境中工作久了，精神不免有些疲乏。于是，林斌就產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的念頭。

　　恰在此時，雷軍也向他提出了創(chuàng)業(yè)的想法，并成功說服了林斌，使其放棄了做互聯(lián)網(wǎng)音樂的打算。就這樣，林斌與雷軍以及其他幾位合伙人一起創(chuàng)辦了小米。

　　然而，在決定創(chuàng)業(yè)之前，林斌又猶豫了。在林斌看來，創(chuàng)業(yè)就是要放棄以前的一切，重新開始，更何況還需要掏自己的錢來投資，如果做不成那不就全虧了嗎？不過，在聽到雷軍說的那句“要敢于投資自己”的話后，林斌決定創(chuàng)業(yè)。為此，他把微軟和谷歌的股票賣了，全部投資到小米，并做好了做苦日子的準(zhǔn)備。

　　最終的結(jié)果大家已經(jīng)知道，小米取得了空前的成功，林斌的投資獲得了超過800倍的回報。所有的這些都是林斌沒有想到的，不過當(dāng)這些真正來臨的時候，他并沒有感到驚訝。因為他對他做的工作充滿信心。

　　他一直說：“毫無疑問，小米是我自己最成功的一筆投資，它讓我學(xué)會了相信自己、學(xué)會了全力以赴、學(xué)會了堅持、學(xué)會了忍耐以及如何真材實料把產(chǎn)品做到極致?！?/p>

　　小米如何接招？

　　小米自成立以來，以一系列耀眼的成績迅速在行業(yè)內(nèi)掀起了一股“小米”風(fēng)潮。對此，雷軍說道：“我們從行業(yè)的追趕者，變成了被全行業(yè)追趕的對象。甚至在2014年年末，我們還遭遇了國際巨頭的專利訴訟，迎來了小米的成人禮。目前，同行們對小米模式的研究、學(xué)習(xí)和模仿已經(jīng)達(dá)到了‘像素級’。2015年，國內(nèi)智能手機行業(yè)的增長將逐步放緩，同業(yè)角逐更是到了比拼持久力和整體生態(tài)系統(tǒng)能力的大淘汰階段?！?/p>

　　的確就像雷軍所說，2015年的智能手機行業(yè)必然會進(jìn)入大浪淘沙的階段。而為了生存和發(fā)展，各大智能手機廠商也必將會使出渾身解數(shù)以圖突破重圍。此時，作為全行業(yè)追趕的對象，小米自然而然也會成為眾矢之的。

　　進(jìn)入2015年，行業(yè)的戰(zhàn)火燃起。在剛剛過去的上半年，就有多家手機廠商發(fā)布了新一代旗艦手機。其中不僅有華為、三星、魅族等老面孔，也有樂視、格力等新面孔。老面孔的持續(xù)發(fā)力以及新面孔的躍躍欲試，使得行業(yè)的整體競爭環(huán)境變得日益嚴(yán)峻。

　　在各大手機廠商統(tǒng)計的上半年手機出貨量中，華為銷量5000萬臺、小米銷量3470萬臺、魅族890萬臺，聯(lián)想和中興的第一季度銷量分別是：1870萬臺和1260萬臺。

　　從數(shù)據(jù)上來看，華為的領(lǐng)先地位依舊明顯，小米的發(fā)展強勢不減。不過，小米在2015年的銷售目標(biāo)是8000萬~1億臺，而3470萬的半年銷售量卻是全年銷售目標(biāo)的一半不到。而其中原因與小米上半年的手機發(fā)布情況密切相關(guān)。

　　整個上半年，小米只發(fā)布了一款小米note頂配版手機，而受到用戶期待的小米5手機卻一再推遲發(fā)布。雖然小米5推遲發(fā)布的原因是因為其所搭載的高通驍龍820處理器無法快速量產(chǎn)，但是手機發(fā)布的斷檔還是使小米有點得不償失。

　　然而，與小米的發(fā)布斷檔截然不同的是，魅族在手機發(fā)布上的計劃卻是相當(dāng)緊湊。2015年上半年，魅族已經(jīng)相繼發(fā)布了3款手機，而魅藍(lán)2手機又將在7月29日正式發(fā)布。

　　不僅如此，魅族上半年發(fā)布的各款手機都將競爭的矛頭指向了小米的同類型手機?？磥?，魅族是想直面競爭，與小米一決高下。

　　單純的從銷量上對比，雖然魅族與小米還不是同一個量級，甚至相差甚遠(yuǎn)，但魅族通過不斷完善自身的產(chǎn)品體系在逐漸縮小二者之間的差距。再加上這個時候，小米手機發(fā)布的突然斷檔，更是為魅族追趕小米提供了絕佳的機會。

　　上半年亦是如此，下半年的魅族想必是有過之而不及。照此形勢，魅族大有搶班奪權(quán)之意。面對沖擊，小米盡快的做出應(yīng)對就顯得至關(guān)重要。

　　是禍亦是福

　　2015年，雷軍發(fā)表的第一篇文章的名字叫《去到別人連夢想都未曾抵達(dá)的地方》。在這篇文章里，雷軍自信且深地說道：“今年我們會進(jìn)入更多的海外市場，國際化令我們將面臨更多新的挑戰(zhàn)。成功的路上從來沒有坦途，我們將披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，把來自中國的優(yōu)質(zhì)科技產(chǎn)品帶往所有陽光能照耀到的地方。我們要讓全球所有人都能享受科技的樂趣?！币苍S是受到去年的專利訴訟事件的影響，雷軍才有了這么多的感悟，并說出了如此意味深長的一段話。

　　雖然經(jīng)過小米的努力，專利問題的影響沒有持續(xù)發(fā)酵，但專利問題并沒有得到徹底解決，它仍然是懸在小米頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”。這個隱患將隨著小米海外擴張的日漸加快，而變得日益危險。

　　面對逐漸飽和的國內(nèi)市場，國內(nèi)手機廠商的海外布局將會更加迫切。在這種情況下，如果專利問題不能得到妥善的解決，那么這必將會成為眾多手機廠商無法擺脫的夢魘。那時，國內(nèi)手機廠商的專利之痛還會無處不在、如影隨形。

　　在重壓之下，注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、加快創(chuàng)新步伐、提升自主研發(fā)能力、增加專利申請數(shù)量就成了國內(nèi)手機廠商必須要走的一條路。然而，對于已經(jīng)習(xí)慣了低價競爭環(huán)境的國內(nèi)手機廠商來說，這條路將會走得無比艱難。

　　經(jīng)過與愛立信的專利風(fēng)波之后，小米開始審視自身存在的專利缺陷，并且已經(jīng)開始著手解決這個問題。林斌說：“我們只用3年時間，就遭遇到其他手機廠商成長10年才遭遇的專利問題，但這并不會成為我們的阻礙，而是會指導(dǎo)公司前行。”

　　的確，專利問題發(fā)生在小米海外布局的早期，從另一個層面來看會是一種好事。因為此時小米的海外布局還未深入，其影響范圍也并不廣泛。另外，在解決問題的過程中，小米也會積累更多的經(jīng)驗，從而增強海外布局的信心和決心。

　　與此同時，小米也在加快自身核心技術(shù)的研發(fā)。林斌表示，現(xiàn)在，小米在加強版權(quán)保護(hù)方面工作變得更加熟悉和投入。小米2014年申請了1300個專利，2015年會達(dá)2000個專利，2016年會達(dá)4000個專利。給我們3到5年時間，我們會做好專利的。

　　小米對知識產(chǎn)權(quán)的注重和保護(hù)為眾多國內(nèi)手機廠商提供了可供借鑒的經(jīng)驗。此時此刻，面臨日漸嚴(yán)峻的市場形勢，手機廠商應(yīng)該果斷摒棄行業(yè)痼疾和惡習(xí)?，F(xiàn)在要做的不是抱殘守缺，而是推陳出新，只有不斷地創(chuàng)新和變革，我們的行業(yè)才會變得更加健康、更加強大。

　　本報記者 路沙

關(guān)注讀覽天下微信， 100萬篇深度好文， 等你來看……