近期，美團針對已經(jīng)開通支付寶的商家進行了一次“閃電行動”，要求每個地推人員至少下線兩家支付寶商家，撤掉支付寶的宣傳海報和付款指示牌，并且讓商家徹底關(guān)閉在支付寶上的店鋪。有消息稱，這是美團內(nèi)部政策，要求商戶全面停用支付寶，否則提高商戶提成比例。另外據(jù)可靠信息，阿里巴巴已經(jīng)不再跟投新美大最新一輪融資，并將退出，全力扶持口碑。而這一輪融資中，騰訊追投了10億美元。事后，美團辟謠表示，這只是個別員工行為，而支付寶方面則稱正在核實情況。雖然雙方對此事都沒有做出詳細且明確的表態(tài)，但是明眼人都能察覺到昔日這對“戀人”似乎已經(jīng)走到了盡頭。

　　事實上，在美團和點評合并時，騰訊和阿里巴巴作為各自股東，雙方均同意退出新美大的董事會。在這種情況下，阿里減少或者不投資其實也是正常的。但事實上，騰訊反倒繼續(xù)追投10億美元，這就讓事情變得復(fù)雜起來。這從側(cè)面反映出，美團已經(jīng)逐漸滑向騰訊，而開始疏遠阿里。實際上，美團和阿里的關(guān)系，看似合作但卻充滿分歧甚至是競爭。起初，美團與阿里合作是相互看對眼，對于美團而言，龐大的支付寶用戶群體和成熟的支付習(xí)慣能夠讓它迅速占領(lǐng)市場，更有阿里這棵大樹做后盾，萬事無憂。而對于阿里而言，在缺乏像美團這樣的O2O平臺之時，選擇與其合作是最明智的選擇。俗話說合久必分，美團最終并不想過于依賴阿里，于是選擇了有騰訊背景的大眾點評作為合作對象。要知道O2O模式嚴格來說附帶有很強的社交元素，服務(wù)點評有時候往往比優(yōu)惠信息更起作用，而騰訊恰恰在社交方面擁有更大優(yōu)勢。而阿里終究也不會甘于做別人的投資人，于是新的口碑網(wǎng)也就此誕生。雙方鬧掰并不能說是水土不服，只能說是O2O市場發(fā)展到一定時期的必然結(jié)果。

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