公有云并未走遠，私有云也魅力不減，有企業(yè)說，給我一朵靈活的混合云踩踩。

　　這使得筆者對于架構師的印象已經(jīng)不止是摘星星、摘月亮的本事，他們能給你一朵云踩踩。

　　在青云QingCloud（以下簡稱QingCloud）解決方案與架構部總經(jīng)理沈鷗眼里，大概有一個與筆者眼中完全不同的云世界。如果說公有云給企業(yè)帶來的價值是用很少的成本構建IT環(huán)境，實現(xiàn)業(yè)務目標。而回到企業(yè)內部，傳統(tǒng)的企業(yè)往往因為某些監(jiān)管原因、安全原因等，還是需要在內部保留一部分IT環(huán)境和系統(tǒng)，單獨的公有云和私有云都不那么方便了，還是構建混合云吧?；旌显萍扔徐`活性，相應的內部系統(tǒng)又能得到沿用。這是沈鷗現(xiàn)在所看到的混合云市場逐步被很多廠商和客戶所接受的原因。它們這樣開始接觸混合云

　　QingCloud最早的混合云案例是一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，沈鷗介紹說。當初它在QingCloud數(shù)據(jù)中心旁邊租了一個數(shù)據(jù)中心，把光纖連接在一起，為了讓數(shù)據(jù)網(wǎng)絡訪問延遲最小。

　　由于網(wǎng)絡在公有云的建設中是非常重要的部分，但是網(wǎng)絡對客戶的成本是很高昂的，而且網(wǎng)絡的質量并不能得到保證，有時候可能有各種各樣的延遲或者其他問題出現(xiàn)。所以QingCloud要構建北京的環(huán)網(wǎng)，并在這上面做很大的投入。

　　沈鷗回憶說，一開始這家企業(yè)只是把應用備份放在公有云上，它認為這是第一步，后來發(fā)現(xiàn)應用發(fā)展太快，內部根本來不及建設，就開始大量使用QingCloud的公有云資源。后來當他的內部建設達到一定規(guī)模后，變成兩邊各承擔一定比例的計算壓力，相當于混合計算的壓力?？蛻粼诓粩嗾{整混合云的使用模式，這是由他自己的內部平臺能力以及他對公有云平臺的要求，兩者結合在一起來決定的。

　　再后來，QingCloud有了一些不同的客戶。沈鷗講述了一個南京的客戶案例，他原來全部用公有云，當他的規(guī)模到一定程度時希望把數(shù)據(jù)庫拉回自己的數(shù)據(jù)中心。他建立了自己的數(shù)據(jù)中心，因為規(guī)模大了，也有技術團隊了。因此他在內部建立了一個小的云平臺，采購QingCloud的超融合設備構建了內部非常小的私有云，把它的數(shù)據(jù)服務從公有云搬到內部的私有云里，應用服務還在公有云上，兩邊形成混合架構。

　　還有多少客戶像他們一樣需要混合云，QingCloud面臨的挑戰(zhàn)也許才剛剛開始。

　　混合云的技術挑戰(zhàn)

　　混合云的技術挑戰(zhàn)，過去有，將來也有。沈鷗表示，這將是接下來需要解決的重要問題。

　　一是資源的靈活定義；二是混合計算管理，各種不同的負載跑在不同的計算負載上，它需要有合理的調度和管理控制；三是廣域網(wǎng)絡連接和傳輸保證；四是應用環(huán)境編排和遷移，比如在私有云搭了一套環(huán)境，公有云如何很快地部署起來；五是統(tǒng)一的管理運維；六是細粒度計量計費；七是開放和整合，所有的平臺都具有開放性，公有云上建立的生態(tài)或者合作伙伴，如何延伸到企業(yè)云里。

　　沈鷗相信，通過這樣的技術手段，會讓混合云的落地變得有實際效果，而不只是一張圖。

　　■本報記者 馮霄霞

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