經(jīng)過近十年的發(fā)展，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐步成熟，智能移動(dòng)設(shè)備視頻體驗(yàn)性能不斷提升。而且伴隨網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)下調(diào)，4G用戶數(shù)量和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量不斷增長。截止到2016年底，中國移動(dòng)寬帶用戶規(guī)模已經(jīng)超過9億；中國智能手機(jī)的使用用戶達(dá)到13億。

　　從時(shí)間節(jié)點(diǎn)上來看，中國乃至世界的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容形態(tài)大致經(jīng)歷了這樣的幾個(gè)階段，從最早的圖文為主的網(wǎng)絡(luò)世界，到語音MP3的出現(xiàn)，再到短視頻以及現(xiàn)在風(fēng)頭正勁的直播的出現(xiàn)，是一個(gè)從單一呈現(xiàn)到多媒體互動(dòng)的發(fā)展過程。

　　毋庸置疑，現(xiàn)在智能手機(jī)的運(yùn)算能力已經(jīng)堪比小型電腦，除了在設(shè)計(jì)風(fēng)格和設(shè)備大小上迥異外，現(xiàn)如今的智能手機(jī)并不比普通電腦功能差，而且更加具有便攜性和移動(dòng)性。

　　以上這些先天條件都為移動(dòng)端的視頻業(yè)務(wù)發(fā)展提供了豐沃的土壤。越來越多以內(nèi)容為主的用戶原創(chuàng)內(nèi)容聚合平臺爆發(fā)式出現(xiàn)，并在數(shù)量上迅速增長。伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容形態(tài)的演變，網(wǎng)民消磨碎片化時(shí)間的方式也出現(xiàn)了變化。不少網(wǎng)民的閑暇時(shí)間從刷段子，刷搞笑圖片，變成了看直播，刷短視頻，使用智能移動(dòng)終端觀看短視頻和直播的習(xí)慣正在養(yǎng)成。

　　作為越來越多創(chuàng)業(yè)者所選擇的視頻類的原創(chuàng)內(nèi)容生成平臺，短視頻和直播被視為流量金礦。同樣，作為近幾年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口，也受到了眾多投資者和巨頭的青睞。作為一個(gè)“大蛋糕”，視頻內(nèi)容原創(chuàng)平臺成就了數(shù)量巨大的網(wǎng)紅，其所帶來的商業(yè)價(jià)值非常巨大；而直播作為一個(gè)可以短時(shí)間聚集流量的內(nèi)容形式，其長遠(yuǎn)發(fā)展離不開短視頻的二次包裝，想要長遠(yuǎn)的發(fā)展二者是相輔相成的。

　　今年8月，國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大和升級信息消費(fèi)持續(xù)釋放內(nèi)需潛力的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《意見》），部署進(jìn)一步擴(kuò)大和升級信息消費(fèi)的重要工作，并提出未來信息消費(fèi)的重點(diǎn)領(lǐng)域和政策支持。

　　其中，生活類的信息消費(fèi)作為信息消費(fèi)再升級的四大領(lǐng)域之一?！兑庖姟诽岢觯?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展?jié)M足人民群眾生活需求的各類便民惠民服務(wù)新業(yè)態(tài)，重點(diǎn)發(fā)展面向文化娛樂的數(shù)字創(chuàng)意內(nèi)容和服務(wù)，這其中最有代表性的新型信息消費(fèi)方式莫過于移動(dòng)端視頻創(chuàng)業(yè)的短視頻平臺和直播平臺。

　　在直播平臺中，在不違背法律政策的前提下可以直播任何場景和內(nèi)容?？梢允浅?、舞蹈、魔術(shù)等才藝表演；可以是大胃王的美食品嘗直播；可以是雷人搞怪行為藝術(shù)；可以是探索發(fā)現(xiàn)的戶外活動(dòng)；可以是正經(jīng)的會(huì)議直播、課程講授分享；也可以是純聊天、逗樂、抖包袱講段子。生活百態(tài)，只要是你想的，都可以上傳到視頻內(nèi)容平臺。

　　伴隨著體量巨大的用戶開始關(guān)注并使用直播平臺，以及眾多主播的入駐，海量的直播內(nèi)容以及富有個(gè)人魅力的主播形式迅速成就了一批網(wǎng)絡(luò)紅人，而大量高額的打賞，也催生了一種新的經(jīng)濟(jì)模式，即直播經(jīng)濟(jì)。

　　當(dāng)然，隨著直播經(jīng)濟(jì)的繁榮甚至野蠻增長，也帶來了各種亂象。面對高流量、高收入的吸引，暴力、色情等各種低俗內(nèi)容也呈現(xiàn)快速的增長；為了吸引眼球，網(wǎng)絡(luò)主播和團(tuán)隊(duì)可謂使勁渾身解數(shù)、無所不用其極，制造各種聳人聽聞的直播內(nèi)容。值得期待的是，國家也在陸續(xù)出臺相應(yīng)的政策，規(guī)范整頓網(wǎng)絡(luò)直播的市場，對于直播經(jīng)濟(jì)來說最重要的莫過于消費(fèi)的轉(zhuǎn)型升級，以謀求更長久的發(fā)展。

　　直播：最具商業(yè)價(jià)值的UGC平臺

　　近幾年，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成為一個(gè)新的風(fēng)口，尤其是原創(chuàng)內(nèi)容聚合平臺（以下簡稱UGC平臺）更是創(chuàng)業(yè)者和投資者眼中的一個(gè)寶礦。UGC平臺自己本身可以生產(chǎn)大量的原創(chuàng)內(nèi)容，并且很容易吸引大量的活躍用戶的聚集，就在今年甚至火成了一個(gè)現(xiàn)象級的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2017年1月，知乎完成今日資本領(lǐng)投的1億美元D輪融資；社區(qū)化的假裝情侶完成1000萬元Prea輪融資。3月，美篇完成真格基金投資的1700萬元A輪，另辟蹊徑切入了中老年社區(qū)方向；5月，快手完成由騰訊領(lǐng)投的3.5億美元戰(zhàn)略投資；7月，朋友印象獲得新一輪1億元融資。

　　目前，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的平臺主要分為內(nèi)容中心類、社交中心類、消費(fèi)融合類、工具延展類四大類型。

　　■內(nèi)容中心類

　　以高質(zhì)量的內(nèi)容作為社區(qū)核心，一切圍繞內(nèi)容。例如知乎、在行分答等社區(qū)，以“問答求解”的形式，連接各行業(yè)精英和深度內(nèi)容。內(nèi)容的專業(yè)性和可讀性是其核心，對于90%以上的大多數(shù)用戶，即便沒有任何發(fā)言，關(guān)注不同的問題和答案本身就是一種生活方式。

　　■社交中心類

　　以用戶創(chuàng)作的UGC內(nèi)容為主導(dǎo)、強(qiáng)調(diào)社交屬性。比如朋友印象一直致力于打造每個(gè)人的“陳列館”，館內(nèi)“展品”由用戶的生活記錄、他人的評價(jià)、針對三觀的靈魂問答組成，從而完成了對一個(gè)人的全方位記錄，組成一個(gè)人的傳記和百科，這些內(nèi)容都會(huì)成為社交契機(jī)。

　　■消費(fèi)融合類

　　強(qiáng)調(diào)品牌與消費(fèi)內(nèi)容的分享，致力于廣告和電商的轉(zhuǎn)化。比如美拍上主播對自己精致的生活進(jìn)行分享，高顏值的女孩子們用照片和視頻記錄著各自的美食、美妝、時(shí)裝等生活信息，這些分享又成為品牌消費(fèi)的參考引導(dǎo)，從而成為熱門品牌電商倒流的利器。

　　■工具延展類

　　工具切入拓展到社區(qū)，社區(qū)內(nèi)容反過來鞏固工具應(yīng)用。網(wǎng)易云音樂是小資們的最愛，不僅是音樂軟件，歌單、樂評、附近、動(dòng)態(tài)、話題打造出了一個(gè)有溫度的音樂社區(qū)，還可以找到喜歡同一首歌的異性，這樣一個(gè)家園設(shè)定讓云音樂脫穎而出。

　　直播平臺作為內(nèi)容聚合平臺的一種，也分別或者同時(shí)兼具內(nèi)容、社交、消費(fèi)、工具等特征。比如說快手，就是一個(gè)側(cè)重內(nèi)容的平臺；而美拍更側(cè)重社交和消費(fèi)。直播中打賞機(jī)制的設(shè)立，使得直播成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中最容易變現(xiàn)的平臺之一。

　　數(shù)據(jù)：瘋狂增長的直播平臺

　　《2017上半年中國直播行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截至2017年6月30日，在線運(yùn)營的直播平臺約為270家，其中新增平臺41家，關(guān)閉平臺6家。

　　從地域分布來看，直播平臺主要分布在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。北京以98家的數(shù)量遙遙領(lǐng)先，其次是廣州，有67家，浙江和上海以38家和30家分列三四位，四省共計(jì)233家，占總數(shù)的86%，其他省份都在10家以下。從時(shí)間上看，對比報(bào)告監(jiān)測的276家平臺的上線年份，2016年因行業(yè)快速興起形成了創(chuàng)業(yè)高峰，上線平臺多達(dá)45%，而2017年新上線平臺僅占19%。

　　從平臺熱度來看，根據(jù)酷傳網(wǎng)公開的安卓下載量和百度指數(shù)，直播平臺的熱度基本符合長尾分布模型，巨頭化格局已形成。且通過分析熱度前十的平臺可以發(fā)現(xiàn)，平臺間熱度差異較大，第一梯隊(duì)壁壘已經(jīng)形成，第二梯隊(duì)的平臺已難忘其項(xiàng)背。

　　從直播模式來看，秀場直播依然占據(jù)主流，但已進(jìn)入疲軟期。從熱度排名前50的平臺類型看，秀場直播以12個(gè)席位在數(shù)量上取勝，但從名次來看并無明顯優(yōu)勢，熱度最靠前的秀場類直播平臺是排名第17的奇秀直播。

　　值得一提的是，游戲直播可謂風(fēng)頭正盛，雖然占平臺整體份額僅為10%，但在熱度前50的平臺中游戲平臺就有9家，更有虎牙、龍珠、斗魚、熊貓等4家闖入前十。

　　此外，2017年上半年電商直播的發(fā)展勢頭不容小覷。淘寶、天貓、蘑菇街等電商平臺并未開發(fā)專屬APP，而是在平臺內(nèi)嵌直播功能，蘑菇街還在微信小程序中加入直播功能。據(jù)企鵝智庫報(bào)告顯示，2017年電商直播開始呈爆發(fā)式增長，41%的用戶觀看過電商直播，80%用戶因觀看直播產(chǎn)生過購買行為。

　　現(xiàn)象：催生新型職業(yè)結(jié)構(gòu)

　　網(wǎng)絡(luò)直播的火爆，知名網(wǎng)絡(luò)主播動(dòng)輒過億的高收入，迅速催生了一個(gè)新型職業(yè)，即網(wǎng)絡(luò)主播。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及的大背景下，網(wǎng)絡(luò)直播這把火是徹底被點(diǎn)燃了。

　　《意見》中也明確表示，要支持用市場化方式發(fā)展知識分享平臺，打造集智創(chuàng)新、靈活就業(yè)的服務(wù)新業(yè)態(tài)。越來越多的人群涌入網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)，資本在看到網(wǎng)絡(luò)直播市場的潛力后，迅速開始投資布局，短短幾年時(shí)間整個(gè)網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)便迎來一片昌盛繁榮的景象。

　　從主播構(gòu)成來看，女性主播占比達(dá)70.88%，其中90后占比為73.8%。從地域來看，東北三省主播占全國的15.03%，高居首位。且主播以兼職為主，全職主播僅占19%。專職主播中約30%會(huì)選擇與直播平臺或第三方經(jīng)濟(jì)公司簽約，期望通過平臺或經(jīng)紀(jì)公司專業(yè)化的個(gè)人包裝和直播內(nèi)容達(dá)到高收入的目的。而業(yè)余主播僅有8%選擇簽約，不簽約的業(yè)余主播直播目的普遍以娛樂交友為主，對打賞收入方面敏感度不高，且直播頻次較低。

　　在收入方面，游戲平臺主播的月均收入最高，僅6月份一個(gè)月平均收入就高達(dá)44萬余元，體育類平臺月均收入10萬元，為平臺類最低，泛娛樂與生活類平臺收入平均為20萬元左右。

　　截至2017年6月30日，一直播、花椒、映客、繁星、YY等5家直播平臺前100名主播的整體收入為8.48億，前27位主播的收入達(dá)到千萬級別，合計(jì)為4.73億。其中榜首收入為7273萬，第二名收入為4114萬。頭部主播的高收入直逼明星，顯示了直播行業(yè)的巨大潛力。

　　價(jià)值：直播孕育新興經(jīng)濟(jì)

　　為什么網(wǎng)絡(luò)直播會(huì)迅速吸引如此龐大的用戶，甚至發(fā)展成為一種經(jīng)濟(jì)體？最早視頻播放平臺大多集中在電視臺，是一種賣方模式。無論是直播還是錄播，普通人只能作為觀眾觀看。即使后來出現(xiàn)可以手機(jī)互動(dòng)，現(xiàn)場連線等形式，依然是非常小規(guī)模的。而網(wǎng)絡(luò)直播是一種買方模式，主播們播放的內(nèi)容往往會(huì)根據(jù)觀眾的需求臨時(shí)調(diào)整。

　　《意見》也提出要豐富數(shù)字創(chuàng)意內(nèi)容和服務(wù)。實(shí)施數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)新發(fā)展工程，加快文化資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)換及開發(fā)利用。其中包括構(gòu)建新型、優(yōu)質(zhì)的數(shù)字文化服務(wù)體系，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合。支持原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)作品創(chuàng)作，扶持一批重點(diǎn)文藝網(wǎng)站，拓展數(shù)字影音、動(dòng)漫游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等數(shù)字文化內(nèi)容，豐富高清、互動(dòng)等視頻節(jié)目，培育形成一批擁有較強(qiáng)實(shí)力的數(shù)字創(chuàng)新企業(yè)，等等。

　　就直播自帶基因特征而言，直播本身具有非常高的及時(shí)互動(dòng)性，這也是直播的核心競爭力所在。主播在進(jìn)行直播的過程中，可以隨時(shí)回答觀眾留言提出的問題，從而提高了用戶的參與度。而且用戶問題被及時(shí)回答，能使用戶從心里享受到“被尊重”的快感，這些都是其他形式的視頻節(jié)目所不具備的。

　　另一方面，主播通過在直播過程中對粉絲進(jìn)行反饋和引導(dǎo)，很容易獲得虛擬禮物；加上在及時(shí)互動(dòng)的環(huán)境中，送禮物者也是樂此不疲。在直播平臺，虛擬禮物就是一個(gè)金礦，里邊的財(cái)富是取之不盡用之不竭的。這些都為網(wǎng)絡(luò)成為一種直播經(jīng)濟(jì)體打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

　　近兩年直播平臺的用戶呈現(xiàn)幾何式增長，而且數(shù)字規(guī)模非常巨大，直播經(jīng)濟(jì)不愧內(nèi)容創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的流量金礦，儼然成為文化產(chǎn)業(yè)中增長最快的新業(yè)態(tài)之一，而且也是信息消費(fèi)在升級中和普通消費(fèi)者最接近、體量最大的形式之一。下文中，記者將以普通人最為熟悉，普通用戶接觸最多的快手為例，談?wù)勑畔⑾M(fèi)再升級大環(huán)境中的直播經(jīng)濟(jì)。

　　隱藏直播屬性的短視頻平臺

　　快手的前身是一款專門做動(dòng)圖的工具，最初的名字叫做GIF快手。2013年開始轉(zhuǎn)型，陸續(xù)演化為現(xiàn)在的以短視頻和直播內(nèi)容為主的UGC聚合平臺，并且在D輪融資過程中，得到騰訊3.5億美元的戰(zhàn)略性投資。

　　網(wǎng)絡(luò)上公開可查詢的數(shù)據(jù)顯示，2015中國網(wǎng)絡(luò)直播平臺用戶數(shù)量約為2億人，大型直播平臺每日高峰時(shí)段同時(shí)在線人數(shù)接近400萬人。近日，記者通過快手提供的最新數(shù)據(jù)了解到，截至2017年9月底，快手的注冊用戶已經(jīng)超過6億，日活躍用戶近5000萬；而兩三年前快手的日活躍也不過100多萬。

　　近兩年直播平臺的用戶呈現(xiàn)幾何式增長，而且數(shù)字規(guī)模非常巨大，直播經(jīng)濟(jì)儼然成為文化產(chǎn)業(yè)中增長最快的新業(yè)態(tài)之一，而且也是信息消費(fèi)在升級中和普通消費(fèi)者最接近、體量最大的形式之一。

　　快手：自定義視頻博物館

　　為什么說快手是一個(gè)隱藏直播的屬性的短視頻平臺？相比較于其它直播平臺，快手的新注冊用戶進(jìn)入APP，只能看見短視頻，首頁上數(shù)百個(gè)短視頻中很可能只有零星的幾個(gè)直播內(nèi)容；用戶需要進(jìn)行關(guān)注后才能出現(xiàn)直播內(nèi)容窗口。

　　快手上孕育了大量的網(wǎng)絡(luò)紅人，這些人通過直播的形式一夜成名；海量的粉絲、大量的虛擬打賞使很多網(wǎng)紅一夜暴富。越來越多的用戶開始入駐平臺，甚至通過荒誕奇葩的表演方式博人眼球，以求獲得粉絲關(guān)注。隨著越來越多的聳人聽聞、驚爆眼球的視頻標(biāo)題或者新聞在網(wǎng)絡(luò)上爆出，越來越多的用戶開始關(guān)注快手的直播。

　　快手創(chuàng)始人宿華將快手定義為“一個(gè)記錄普通人生活的視頻博物館”，其認(rèn)為每個(gè)人的生活都值得被記錄，甚至在企業(yè)發(fā)展以及產(chǎn)品演變過程中故意弱化了社交功能，摒棄了留言互動(dòng)以及轉(zhuǎn)發(fā)功能。畢竟，從長遠(yuǎn)考慮，一個(gè)記錄了全世界各類人生活視頻的博物館，其商業(yè)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)普通的直播平臺。

　　目前，快手的使用用戶以北方的三四線城市和農(nóng)村地區(qū)務(wù)工青年居多。這些人既是絕大多數(shù)的視頻內(nèi)容的生產(chǎn)者，同時(shí)也是快手上網(wǎng)紅的關(guān)注者?？焓衷诓莞A層中的認(rèn)可度非常高，單純就直播打賞分成一項(xiàng)業(yè)務(wù)收入，快手就賺的盆滿缽滿。

　　然而，無論是從視頻博物館的定義，還是從變現(xiàn)的角度考慮，僅僅擁有這些用戶是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。今年，很多人發(fā)現(xiàn)快手的廣告開始出現(xiàn)在機(jī)場、地鐵；網(wǎng)絡(luò)上點(diǎn)擊排名靠前的《奔跑吧，兄弟》和《脫口秀大會(huì)》也紛紛植入了快手廣告。從廣告的內(nèi)容和風(fēng)格來看，主打正面溫馨有品質(zhì)的生活；從廣告里的人物形象設(shè)計(jì)來看，更側(cè)重一線城市青年、白領(lǐng)以及中等收入家庭的的生活記錄。群眾大呼，快手開始給自己洗白了。

　　在創(chuàng)始人宿華心中，快手應(yīng)該是一個(gè)記錄每個(gè)人生活的視頻博物館，現(xiàn)在的快手雖然體量巨大，但人群結(jié)構(gòu)單一，以國內(nèi)三、四線城市和農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工青年為主；而且覆蓋區(qū)域單一，主要集中在中國，而且是中國的北方地區(qū)，這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

　　從商業(yè)模式來看，現(xiàn)在快手的用戶身上的商業(yè)價(jià)值并不是很高，想要通過現(xiàn)在的用戶進(jìn)行變現(xiàn)難度非常大。一直以來，很多人依然認(rèn)為快手是一個(gè)很低端的平臺，是一些粗俗社會(huì)群體的自嗨地，稍稍對生活品質(zhì)追求的人都羞于使用這樣一個(gè)APP。

　　同樣品牌商和廣告主也是一樣的，高端定位的產(chǎn)品是不會(huì)輕易選擇這樣一個(gè)平臺的；甚至是中端定位的快銷產(chǎn)品選擇快手的幾率都十分有限。即使是信息流廣告，根據(jù)現(xiàn)在快手用戶人群特點(diǎn)，最有可能投放的也局限在網(wǎng)絡(luò)游戲廣告、二手車廣告、租房廣告一類。

　　快手似乎也意識到了這個(gè)問題，今年開始花重金在品牌形象的重新定位和調(diào)整上，然而效果如何，還有待觀察。

　　困境：紅利過后困局凸顯

　　其實(shí)，每個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的紅利期都是有時(shí)間周期的，隨著紅利期的衰退，各種各樣的問題也就開始顯現(xiàn)出來。就直播行業(yè)而言，隨著直播平臺用戶的越來越多，平臺上的內(nèi)容往往多達(dá)幾十億條。信息噪聲增加，用戶找到自己喜歡的內(nèi)容也就越來越難，時(shí)間成本大大增加。

　　許多平臺都是直播和短視頻功能同時(shí)具備的?？紤]直播視頻的實(shí)時(shí)性以及短視頻的長尾效應(yīng)，在視頻內(nèi)容這個(gè)流量金礦中，短視頻的礦藏要大大多于直播。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，在網(wǎng)絡(luò)UGC平臺貢獻(xiàn)了90%以上的原創(chuàng)內(nèi)容，然而已經(jīng)形成的頭部卻瓜分了90%的流量。當(dāng)平臺做大，不可避免地走向PGC化，在PGC流水線一般的的盈利鏈條中，專業(yè)的頭部內(nèi)容生產(chǎn)者可以快速準(zhǔn)確地生產(chǎn)出觀眾喜歡的內(nèi)容，甚至成立運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，非專業(yè)者原創(chuàng)者積極性會(huì)越來越弱，從最初的內(nèi)容生產(chǎn)者逐漸變成圍觀者。在頭部江山已固的局面下，內(nèi)容生產(chǎn)者想要?jiǎng)?chuàng)造自己的品牌需要花費(fèi)更多的精力。

　　另外，2017年也是直播行業(yè)關(guān)鍵的一年，這一年也許會(huì)成為直播平臺商業(yè)化的元年，也可能是商業(yè)化的末年。在原有秀場打賞商業(yè)模式基礎(chǔ)上能否帶來更多的盈利可能性成為判斷直播平臺生命力和未來前景的最主要因素之一?，F(xiàn)在我們可以看到很多平臺都在加速自己的商業(yè)化，商品代言、電商購物或者信息流廣告，UGC平臺都在嘗試各種可能的營收模式。

　　隨著用戶熱情的離去，直播平臺使用率降低，風(fēng)投不再青睞，小型的直播平臺很可能會(huì)陸續(xù)斷糧直至死亡消失。

　　記者手記

　　2017年已經(jīng)悄然過半，直播行業(yè)在經(jīng)歷了“元年”無序野蠻的瘋狂后，在市場、技術(shù)、資本等各方面因素的推動(dòng)下，部分直播平臺在飛速發(fā)展的同時(shí)也失去了底線，網(wǎng)絡(luò)直播亂象叢生。

　　《意見》也明確要求，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，優(yōu)化信息消費(fèi)環(huán)境，進(jìn)一步加速激發(fā)市場活力，積極拓展信息消費(fèi)新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，擴(kuò)大信息消費(fèi)覆蓋面，加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管，完善網(wǎng)絡(luò)安全保障體系，打造信息消費(fèi)升級版，不斷釋放人民群眾日益增長的消費(fèi)需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

　　為了穩(wěn)定的直播市場，凈化直播環(huán)境。自2016年下半年開始，國家接連打出了監(jiān)管組合拳。

　　2016年9月，國家新聞出版廣電總局發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目直播服務(wù)管理有關(guān)問題的通知》，要求網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目直播機(jī)構(gòu)應(yīng)持證依法開展直播服務(wù)。

　　同年11月，國家網(wǎng)信辦發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》，對網(wǎng)絡(luò)主播實(shí)行“實(shí)名制+黑名單”制度；12月，文化部印發(fā)《網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營活動(dòng)管理辦法》，重拳整治網(wǎng)絡(luò)直播生態(tài)。

　　2017年以來，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)平臺違規(guī)內(nèi)容治理的行動(dòng)繼續(xù)展開，據(jù)全國“掃黃打非”辦公室通報(bào)，今年1到6月，全國已查處關(guān)閉違法違規(guī)直播平臺73家，累計(jì)關(guān)閉91443個(gè)直播間，清理120221個(gè)賬號，封禁38179個(gè)違規(guī)主播賬號，并將1879名嚴(yán)重違規(guī)主播納入永久封禁黑名單。

　　目前業(yè)內(nèi)一般采取“機(jī)器+人工”的審核模式，每個(gè)直播平臺基本都有俗稱“超管”的房間管理員對主播直播內(nèi)容進(jìn)行檢查。小的直播平臺管理員有20到30人，大平臺大概有幾百人到一千人左右。

　　從直播的野蠻生長期到規(guī)范化直播生態(tài)的建立，監(jiān)管功不可沒，但直播平臺仍存在以下幾方面的問題。一是直播的實(shí)時(shí)性使傳統(tǒng)審核失效；二是直播規(guī)模龐大、峰值集中，審核人力很難跟上；三是審查方向繁雜，除內(nèi)容外，聲音、背景環(huán)境都可能違規(guī)，具有很強(qiáng)的隱蔽性；四是主播實(shí)名難驗(yàn)證。

　　雖然直播平臺還存在諸多問題，但在監(jiān)管的“緊箍咒”下直播市場已經(jīng)逐漸回歸理性，資本的燒錢大戰(zhàn)過后，平臺洗牌已開始。

　　張歡

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