新冠病毒疫情爆發(fā)以來，全國(guó)各地，尤其是湖北地區(qū)的企業(yè)都承受了不同程度的經(jīng)營(yíng)困難。在非常時(shí)期，湖北省各類企業(yè)面對(duì)突如其來的挑戰(zhàn)，努力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和就業(yè)穩(wěn)定，尤其是核心大企業(yè)穩(wěn)定和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同復(fù)工，同時(shí)各盡所能地支援抗擊疫情，履行社會(huì)責(zé)任。目前，制造業(yè)企業(yè)雖然復(fù)工稍快，但面臨海外物流阻斷風(fēng)險(xiǎn)和出口訂單流失，建筑業(yè)的復(fù)工時(shí)間還不確定，這些困難還急需政策部門進(jìn)一步研究應(yīng)對(duì)。

　　“大國(guó)重器”支援火神山

　　中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)武漢重型機(jī)床集團(tuán)有限公司（下稱“武重集團(tuán)”）是中國(guó)重型機(jī)床領(lǐng)域的骨干企業(yè)，已扎根武漢60余載，擁有鑄就大國(guó)重器的技術(shù)實(shí)力。新冠病毒疫情期間，武重集團(tuán)積極響應(yīng)地方政府需求，發(fā)揮特色技術(shù)優(yōu)勢(shì)提供保障。

　　從1月22日起，武重集團(tuán)就成立在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的包括技術(shù)專家、科技骨干、武重工匠在內(nèi)的戰(zhàn)疫攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，研究利用武重集團(tuán)“大國(guó)重器”技術(shù)及加工能力優(yōu)勢(shì)，為武漢疫情防控專業(yè)項(xiàng)目和設(shè)備提供有力支援。

　　2月4日，武重集團(tuán)接到為疫情防控制造所需測(cè)溫儀零件的生產(chǎn)任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重。為保證加工質(zhì)量和進(jìn)度，該項(xiàng)目攻關(guān)團(tuán)隊(duì)制定了“小時(shí)制”作戰(zhàn)地圖，并采取24小時(shí)輪班作業(yè)。經(jīng)過持續(xù)戰(zhàn)斗，比預(yù)計(jì)提前2天完成任務(wù)，共加工零件800多件，體現(xiàn)了中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)。

　　2月1日下午，武重集團(tuán)接到緊急援建通知，火神山醫(yī)院建設(shè)正處于十萬(wàn)火急的關(guān)頭，急需焊接專業(yè)技術(shù)工人支援。一支黨員突擊隊(duì)迅速吹響集結(jié)號(hào)，當(dāng)晚11時(shí)許，16名管理人員、技術(shù)工人克服公共交通停運(yùn)、機(jī)動(dòng)車限行等困難，從全市各處“逆行”而來，帶著十余臺(tái)焊接設(shè)備抵達(dá)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，并連夜通宵投入焊接醫(yī)用氧氣輸送管道施工任務(wù)。

　　對(duì)于施工內(nèi)容復(fù)雜的火神山醫(yī)院來說，涉及十幾個(gè)專業(yè)，無處不在的交叉施工和接口管理，是對(duì)武重管理水平和焊接能力的一次集中檢驗(yàn)。經(jīng)過連續(xù)14個(gè)小時(shí)作戰(zhàn)，武重集團(tuán)圓滿完成了336米管道上架調(diào)平安裝，204米不銹鋼粗管、48米病房主管、12間病房支管焊接。2月6日，武重黨員突擊隊(duì)再次奔赴建設(shè)雷神山醫(yī)院，完成焊接醫(yī)用氧氣輸送管道施工任務(wù)，這是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為抗擊新冠肺炎疫情、擴(kuò)建生命救援通道貢獻(xiàn)出“兵工力量”。

　　企業(yè)利用衍生品避險(xiǎn)

　　中色集團(tuán)大冶有色公司（下稱“大冶有色”）是湖北省最大的有色金屬冶煉加工企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋銅礦采選、冶煉、壓延加工、貿(mào)易及資源回收利用，產(chǎn)品有陰極銅、黃金、白銀、鐵礦石等。公司所在地黃石距離武漢約100公里，位于戰(zhàn)疫前線。

　　自疫情爆發(fā)以來，大冶有色主要面臨人員、物流、庫(kù)存等諸多困難。更為關(guān)鍵的是，該公司主要原料對(duì)外依存度高，90%需要在國(guó)內(nèi)采購(gòu)和國(guó)外進(jìn)口，是典型的“兩頭在外”型企業(yè)，原料產(chǎn)品都屬于市場(chǎng)化程度非常高的領(lǐng)域，價(jià)格沖擊對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有巨大影響。

　　在諸多挑戰(zhàn)面前，大冶有色堅(jiān)持不等不靠，采取多種超常規(guī)措施開展生產(chǎn)自救，春節(jié)期間亦未停產(chǎn)。通過合理組織生產(chǎn)、調(diào)整原料進(jìn)廠結(jié)構(gòu)等方式解決生產(chǎn)瓶頸；加大市場(chǎng)開拓力度，積極與上下游客戶溝通，努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；爭(zhēng)取地方政府支持，與運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)公司協(xié)商，解決交通運(yùn)輸?shù)葐栴}；利用上海期貨交易所等交易平臺(tái)，及時(shí)銷售回籠資金。

　　大冶有色是上期所銅、黃金、白銀期貨的注冊(cè)品牌企業(yè)。公司希望能通過期貨交割進(jìn)行調(diào)節(jié)，以便回籠資金，緩解目前的經(jīng)營(yíng)困難。一般而言，企業(yè)會(huì)根據(jù)現(xiàn)貨生產(chǎn)銷售的保值需要，在期貨市場(chǎng)建立相應(yīng)頭寸，并根據(jù)實(shí)際情況決定要進(jìn)入期貨交割的頭寸，向交易所提出貨物入庫(kù)申請(qǐng)。交易所在審核后，對(duì)符合交割相關(guān)規(guī)定的申請(qǐng)予以批準(zhǔn)，并在倉(cāng)單系統(tǒng)中制作生成相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單。在倉(cāng)單對(duì)應(yīng)合約到期時(shí)，賣出企業(yè)可通過期貨交割取得相應(yīng)的貨款。上期所在得悉大冶有色的情況后，第一時(shí)間與大冶公司取得聯(lián)系，做好與各方的協(xié)調(diào)溝通，并加班加點(diǎn)審批制作倉(cāng)單，積極幫助企業(yè)利用期貨市場(chǎng)進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　大冶有色旗下從事套期保值業(yè)務(wù)的大冶商務(wù)公司負(fù)責(zé)人對(duì)本刊記者表示，衍生品在企業(yè)現(xiàn)貨銷售處于停滯時(shí)期能夠幫助企業(yè)鎖定價(jià)格和利潤(rùn)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，但避險(xiǎn)的功夫則在平時(shí)，需要企業(yè)長(zhǎng)期樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持在日常的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中建立避險(xiǎn)制度，熟練使用避險(xiǎn)工具，堅(jiān)持不賭價(jià)格波動(dòng)帶來的的這部分高風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)。

　　據(jù)上述負(fù)責(zé)人介紹，目前公司冶煉業(yè)務(wù)都已經(jīng)正常，上游供貨和下游需求整體狀況在好轉(zhuǎn)，但國(guó)外的原料供應(yīng)有一些預(yù)警，實(shí)質(zhì)性影響尚未出現(xiàn)，未來還需要密切觀察，企業(yè)嚴(yán)格按照湖北省政府防疫指揮部的要求來制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)的流程。“從市場(chǎng)行情來看，2月期貨貼水已經(jīng)基本上修復(fù)了，反映下游需求在企穩(wěn)。”

　　武漢凌宏建筑裝飾工程有限公司（下稱“武漢凌宏”）是一家位于武漢市的民營(yíng)建筑裝飾公司，在湖北省內(nèi)外都有業(yè)務(wù)。該公司在春節(jié)前接到一批訂單，價(jià)格按照上海西本網(wǎng)現(xiàn)貨價(jià)格+升貼水，數(shù)量也已經(jīng)全打包，但該企業(yè)年前并沒有同步采購(gòu)原材料，疫情升級(jí)后在市場(chǎng)上無法采購(gòu)原材料和復(fù)工，公司擔(dān)心后期原料上漲風(fēng)險(xiǎn)。于是，武漢凌宏通過美爾雅期貨提供的方案，在期貨市場(chǎng)上進(jìn)行買入操作，等復(fù)工平倉(cāng)再買入現(xiàn)貨，規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。

　　武漢凌宏鋼構(gòu)事業(yè)部經(jīng)理郝貴斌對(duì)本刊記者介紹稱，按照產(chǎn)值計(jì)算，該公司有60%以上的業(yè)務(wù)都位于湖北省內(nèi)，然而湖北省內(nèi)建筑業(yè)復(fù)工因受到人員流動(dòng)和疫情防控的復(fù)雜性影響，除了個(gè)別全省重大投資項(xiàng)目以外其余還沒有復(fù)工。“鋼結(jié)構(gòu)在公司業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)當(dāng)中占比較高，如果沒有開展熱卷期貨套保，那么實(shí)際每噸采購(gòu)成本會(huì)上升300-500元，1000噸就是30萬(wàn)-50萬(wàn)元。套期保值幫助公司節(jié)約了成本，改善了現(xiàn)金流。”

　　外需緊縮需政策扶持

　　湖北精華紡織集團(tuán)有限公司（下稱“精華紡織”）是湖北省咸寧市一家以苧麻、亞麻為主要原料，集種植、脫膠、紡紗、織布一條龍的省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，公司2019年實(shí)現(xiàn)銷售收入13.2億元，出口創(chuàng)匯1500萬(wàn)美元，現(xiàn)有員工2600人。

　　據(jù)精華紡織總經(jīng)理胡振華對(duì)本刊記者介紹，在市區(qū)鎮(zhèn)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和有關(guān)職能部門的指導(dǎo)下，公司已于3月6日復(fù)工復(fù)產(chǎn)，目前產(chǎn)能已恢復(fù)到疫情前的90%左右，但未來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還存在諸多挑戰(zhàn)。

　　精華紡織屬于勞動(dòng)力密集型企業(yè)，由于停工時(shí)間近2個(gè)月，復(fù)工后缺崗情況較為嚴(yán)重，企業(yè)用工成本加大。受此次疫情影響，湖北省交通運(yùn)輸不便，公司部分上游客戶原料運(yùn)輸成本較高，且無法正常到位，致使公司成本較往年提高15%左右。下游國(guó)內(nèi)外客戶二月份部分訂單取消，三月份訂單數(shù)量急劇減少。

　　在疫情沖擊時(shí)期，救企業(yè)才能穩(wěn)就業(yè)。咸寧當(dāng)?shù)卣疄榱酥С制髽I(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，已經(jīng)出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，包括工業(yè)用水價(jià)格、用天然氣價(jià)格均下調(diào)10%，期限為2020年1月1日至2020年6月30日；免征三項(xiàng)目社會(huì)保險(xiǎn)（2-6月）5個(gè)月；對(duì)面臨暫時(shí)性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難且恢復(fù)有望、堅(jiān)持不裁員或少裁員的參保企業(yè)，可按當(dāng)?shù)?個(gè)月月人均失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)和參保職工人數(shù)返還失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)；鼓勵(lì)各級(jí)金融機(jī)構(gòu)采取適當(dāng)下調(diào)貸款利率、增加信用貸款和中長(zhǎng)期貸款等方式，加大對(duì)中小微企業(yè)的支持力度。

　　雖然國(guó)內(nèi)疫情趨于穩(wěn)定，但海外疫情擴(kuò)散的沖擊也在顯露。

　　據(jù)胡振華介紹，精華紡織部分產(chǎn)品出口到韓國(guó)、意大利，也因疫情影響，所有訂單都被取消。“由于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)突然緊縮，導(dǎo)致公司復(fù)產(chǎn)后銷售壓力增大，預(yù)計(jì)接下來將被迫進(jìn)行限量限產(chǎn)，庫(kù)存暴漲，公司的盈利水平會(huì)比往年急劇下降。”胡振華說。

　　另?yè)?jù)中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)于2月末對(duì)中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查顯示，有29.20%的企業(yè)出口受疫情影響明顯減少，有41.24%的企業(yè)有所下降。民營(yíng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、盈利、用工、出口的減少都比國(guó)有企業(yè)更明顯，但國(guó)有企業(yè)的投資減少、成本增加更明顯。

　　疫情的爆發(fā)還增加了中國(guó)制造業(yè)企業(yè)國(guó)際訂單的不確定性。

　　相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，同意中國(guó)企業(yè)推遲訂單交貨的占30.60%，雖然只有0.43%的國(guó)際買家以中國(guó)疫情為由拒絕履行原有訂單，但轉(zhuǎn)移訂單的比例卻達(dá)到了5.60%，還有8.19%的國(guó)際買家在尋求減少訂貨，這其中也許存在有訂單轉(zhuǎn)移的因素在內(nèi)。

　　魏楓凌

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