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打破傳統(tǒng)牙齒保健意識,尋求口腔醫(yī)療新發(fā)展

  C:在您走過的18年時(shí)間里,是否覺得國民的意識和口腔醫(yī)療行業(yè)存在轉(zhuǎn)變?

  Z:當(dāng)然,轉(zhuǎn)變可以用“巨大”形容,18年前開辦瑞爾齒科的時(shí)候,大家對口腔基本上沒有保健意識。但現(xiàn)在,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多人有了潔牙意識。尤其是大的集團(tuán),都會(huì)給他們的高端客戶專門提供每年定期的口腔潔牙檢查,這個(gè)轉(zhuǎn)變是巨大的。

  C:縱觀全世界,與其他國家相比,中國的醫(yī)療口腔行業(yè)似乎目前還處于較低的發(fā)展水平,您是否認(rèn)同?

  Z:是的,舉個(gè)例子:我們曾對美國市場做了一個(gè)詳細(xì)的分析,發(fā)現(xiàn)口腔醫(yī)療的發(fā)展跟經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是成正比的。美國醫(yī)療市場是從1975年到1990年起飛的。而1975年美國的GDP人均8000美元,和中國今天幾乎相似,從而我們有理由預(yù)期,從今往后的15年是中國口腔行業(yè)快速發(fā)展的15年。隨著意識的轉(zhuǎn)變和生活水平的提高,我相信這塊會(huì)發(fā)展的越來越好。

  C:在發(fā)展的同時(shí)會(huì)存在怎樣的風(fēng)險(xiǎn)性,又采取什么措施去應(yīng)對?

  Z:我認(rèn)為最大的風(fēng)險(xiǎn)是大家對這個(gè)行業(yè)的意識。這個(gè)行業(yè)和其他的行業(yè)不一樣,口腔醫(yī)療是由人來提供服務(wù)的,需要時(shí)間和積累,需要沉得住氣。如果太急太快,就容易對這個(gè)行業(yè)形成沖擊。為此,首先在創(chuàng)業(yè)初期,我們從企業(yè)文化建設(shè)和人才的梯隊(duì)培養(yǎng)上做了很大努力。要求真正能做到以客戶為中心。這種培訓(xùn)一直堅(jiān)持做了18年,其中最核心是要堅(jiān)持適度治療。其次,在機(jī)制方面,我們建立了一套相對完整的口腔醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)和客戶管理的這種反饋系統(tǒng)。除此之外,在發(fā)展過程中,我們把握好自己的速度。通過這些準(zhǔn)備來規(guī)避我們預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)。

  C:根據(jù)我國口腔醫(yī)療的發(fā)展速度,技術(shù)層面上是否要繼續(xù)向歐美發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)?

  Z:從宏觀層面來看,實(shí)際相差并不是很大。伴隨著全球化,如今歐美先進(jìn)的技術(shù)我們基本上可以搬過來,但中間的差異最大的是技術(shù)背后的東西,特別是服務(wù)工作的細(xì)節(jié)。通過去國外的院校、診所的參觀交流,我們發(fā)現(xiàn),他們做的每一件事情,背后都是有支持的。再有從服務(wù)層面上來講,他們的細(xì)微之處更值得我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)。比如在手術(shù)的整個(gè)流程中,如何能夠讓客戶恐懼、疼痛減到最小,都是他們在實(shí)踐當(dāng)中積累的經(jīng)驗(yàn),而我們現(xiàn)在只可以說是粗獷型,還沒有進(jìn)入細(xì)膩型。

  C:摩根大通全球醫(yī)療健康投資大會(huì)被譽(yù)為“2017年醫(yī)療健康投資風(fēng)向標(biāo)”,是醫(yī)療健康行業(yè)歷史悠久、規(guī)模之大的投資人會(huì)議。瑞爾集團(tuán)連續(xù)兩年作為中國口腔醫(yī)療行業(yè)代表受邀出席并做主旨演講,引起資本市場以及全球健康醫(yī)療行業(yè)的高度關(guān)注。您此次在第35屆摩根大通醫(yī)療大會(huì)的演講中,主要是想表達(dá)什么?

  Z:這是醫(yī)療界中全球性的投資最大的年會(huì),參與年會(huì)的投資者們的眼光是十分敏銳的。他們發(fā)現(xiàn)了中國正在起步的勢頭。因此,我先分享了我們能夠以自身做事的方式為客戶提供高質(zhì)量的口腔醫(yī)療服務(wù),再進(jìn)一步證實(shí)中國市場的潛力十分巨大,需要方方面面的支持。這樣來講,我相信今后會(huì)有更多的世界資本進(jìn)入中國口腔醫(yī)療行業(yè)。

  C:2017年是瑞爾集團(tuán)成立18年,瑞爾是否會(huì)推出新的品牌戰(zhàn)略或者措施?

  Z:是。從基本策略來講,我們會(huì)在系統(tǒng)建設(shè)上下更大的功夫。首先是硬件系統(tǒng),我們需要搭建一個(gè)系統(tǒng),最起碼能夠支持800家,甚至更多診所的運(yùn)營。其次軟件上來講,經(jīng)過18年的摸索,我們積累了一些經(jīng)驗(yàn),但這些經(jīng)驗(yàn)是否能夠適應(yīng)明天的發(fā)展,需要進(jìn)一步的評估,然后再精進(jìn)提升。除此之外,有沒有其他更好的經(jīng)營方式也需要進(jìn)一步的探索,這些都是新的課題和挑戰(zhàn)。對于我們來說也是新的機(jī) 會(huì)。

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