蔡飛

　　浙江西塞山旅游投資開(kāi)發(fā)有限公司；身份證號(hào)：320902198912306014

　　摘要：建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理在實(shí)際的管理過(guò)程中，管理內(nèi)容龐雜、質(zhì)量要求高，管理難度較高，目前部分工程的實(shí)際管理質(zhì)量未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，需要通過(guò)深入的分析房屋施工質(zhì)量監(jiān)督管理中常見(jiàn)問(wèn)題主要問(wèn)題，確定問(wèn)題產(chǎn)生的原因，進(jìn)而確定問(wèn)題處理對(duì)策，加以實(shí)施，確定對(duì)策的效果，根據(jù)展現(xiàn)的效果合理科學(xué)的進(jìn)行微調(diào)，保證對(duì)策的處理效率和質(zhì)量，進(jìn)而保證建筑工程的施工質(zhì)量。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量監(jiān)督

　　中圖分類(lèi)號(hào)：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

　　引言

　　開(kāi)展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的方式需要?jiǎng)?chuàng)新，尤其是在建筑工程技術(shù)復(fù)雜性不斷增加的今天，傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)手段已經(jīng)無(wú)法保證最終結(jié)果的準(zhǔn)確性，質(zhì)量監(jiān)督工作的創(chuàng)新發(fā)展，是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作過(guò)程中，需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位剖析，在保證經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，提高社會(huì)效益。

　　1 建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀

　　1.1 建設(shè)施工準(zhǔn)備工作不完善

　　建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理問(wèn)題包括準(zhǔn)備工作不完善，尤其體現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段，由于實(shí)地考察有限導(dǎo)致獲得的信息數(shù)據(jù)并不完整，設(shè)計(jì)圖紙缺乏實(shí)際性，繼而也會(huì)引發(fā)各種問(wèn)題出現(xiàn)，延長(zhǎng)施工工期。施工進(jìn)展緩慢對(duì)施工質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生一定影響，并且設(shè)計(jì)不合理的出現(xiàn)也會(huì)導(dǎo)致施工工程存在潛在危險(xiǎn)。因方案設(shè)計(jì)存在不合理之處，也會(huì)造成材料準(zhǔn)備階段出現(xiàn)各種問(wèn)題，如材料種類(lèi)、材料型號(hào)、材料數(shù)量等出現(xiàn)偏差，市場(chǎng)調(diào)查工作也存在不完善情況，檢測(cè)材料設(shè)備不嚴(yán)謹(jǐn)，為降低工程造價(jià)而選擇不合格的建筑材料，這也會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量下降，施工安全問(wèn)題得到的徹底杜絕。在施工規(guī)劃預(yù)防過(guò)程中，安全意識(shí)薄弱，導(dǎo)致意外事故增加，且無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)，在施工安全和施工質(zhì)量方面都無(wú)法得到保障。

　　1.2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不完善

　?。?）管理不完善也是施工質(zhì)量監(jiān)督管理問(wèn)題，表現(xiàn)為監(jiān)督力度以及監(jiān)督意識(shí)不足，具體體現(xiàn)在監(jiān)督過(guò)程中只針對(duì)已經(jīng)爆發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題，或者反對(duì)設(shè)計(jì)圖紙上，施工方案上重點(diǎn)標(biāo)注的部分進(jìn)行監(jiān)督管理，導(dǎo)致監(jiān)督管理的范圍有限，監(jiān)督管理的效果無(wú)法達(dá)到預(yù)定。（2）監(jiān)管人員工作模式固定，采用固定時(shí)間巡查，固定方式的監(jiān)督模式，導(dǎo)致監(jiān)督管理過(guò)程中無(wú)法應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，監(jiān)督管理缺乏前瞻性，質(zhì)量監(jiān)督管理的作用發(fā)揮受到限制，不利于質(zhì)量監(jiān)督管理的應(yīng)用拓展，不利于房屋建筑質(zhì)量的顯著提升。（3）監(jiān)督的手段落后，監(jiān)督的技術(shù)有限，采取以人工為主的監(jiān)督模式，無(wú)法及時(shí)察覺(jué)施工質(zhì)量潛在的危險(xiǎn)，以及施工過(guò)程中出現(xiàn)的操作不當(dāng)問(wèn)題等，嚴(yán)重影響監(jiān)管工作開(kāi)展的整體質(zhì)量。

　　2 建筑工程管理中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的策略

　　2.1 建筑工程管理中質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)

　　想要在建筑工程管理中落實(shí)高質(zhì)量、高效率的質(zhì)量監(jiān)督，首先需要解決的是質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任和權(quán)限，其次還需要監(jiān)理形成新型的管理模式，最后完善質(zhì)量監(jiān)督組織架構(gòu)。在此背景下，借助多元化的質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)、手段讓質(zhì)量監(jiān)督工作得到全面的落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督是建筑工程中的核心關(guān)鍵，但從過(guò)往的質(zhì)量監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)擁有的權(quán)力有限，即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也需要經(jīng)過(guò)層層審批，質(zhì)量監(jiān)管速度、能力都會(huì)受到影響。想要從根本上解決這一問(wèn)題，就要賦予工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)更多的執(zhí)法權(quán)，借助相關(guān)措施強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理效果，要求其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，以此能更好地落實(shí)整改工作。根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)來(lái)看，在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過(guò)程中，不僅需要工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、參建各方等主體，廣大人民群眾也要參與其中，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督力量，讓工程得到更好的發(fā)展。全員參與建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作，對(duì)建筑工程規(guī)?；l(fā)展具有重要價(jià)值，同時(shí)也會(huì)提高建筑工程的社會(huì)認(rèn)可度。組織架構(gòu)的完善能夠讓相關(guān)職能得到全面落實(shí)，尤其是現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，想要讓質(zhì)量監(jiān)督工作得到真正的落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)管質(zhì)量，就需要一個(gè)完善合理的組織架構(gòu)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。新時(shí)期，工程質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包含技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員、施工人員等多個(gè)不同的主體，從而提高團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)水平和管理能力。另外，還要安排專(zhuān)業(yè)的管理人員，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題第一時(shí)間展開(kāi)處理，將施工問(wèn)題帶來(lái)的影響控制在最小范圍內(nèi)。

　　2.2 優(yōu)化細(xì)節(jié)管理

　　現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程中的重點(diǎn)，關(guān)于這方面的研究相對(duì)較多，但從質(zhì)量監(jiān)督層面來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)管理的力度還需要得到進(jìn)一步增強(qiáng)，諸多管理細(xì)節(jié)還需進(jìn)一步落實(shí)。在建筑工程全面系統(tǒng)的發(fā)展過(guò)程中，事前管理工作不斷落實(shí)，針對(duì)施工圖紙、施工參數(shù)、施工材料等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督，可以有效避免后續(xù)施工中出現(xiàn)的安全事故，確保工序之間的連接性，讓工程項(xiàng)目得到有序推進(jìn)。質(zhì)量監(jiān)督工作的開(kāi)展需要打破傳統(tǒng)簡(jiǎn)單粗放的管理模式，實(shí)現(xiàn)集中化精細(xì)化管理，所有的施工指標(biāo)都需要嚴(yán)格遵循相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而確保工程質(zhì)量得到真正的提高。比如：在施工前可以設(shè)置樣板工程，根據(jù)實(shí)物樣板工程對(duì)具體的施工工序、施工要點(diǎn)、施工細(xì)節(jié)進(jìn)行控制，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，從而嚴(yán)格按照這一標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)系統(tǒng)的施工質(zhì)量監(jiān)管，不斷提高建筑工程的實(shí)體質(zhì)量。在實(shí)際質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中需要對(duì)不同的數(shù)值進(jìn)行精確測(cè)量，在保證建筑的安全性、美觀性、經(jīng)濟(jì)性的基礎(chǔ)上，有效降低建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)建筑施工實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作可以從根本上保證每個(gè)工序的品質(zhì)，不僅工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)需要深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理企業(yè)也要嚴(yán)格落實(shí)旁站監(jiān)理，在每個(gè)工序完成后結(jié)合施工圖紙、施工樣板工程進(jìn)行復(fù)查，或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，結(jié)合自檢記錄和測(cè)量數(shù)據(jù)對(duì)比分析，確保施工工序合格，一旦出現(xiàn)不合格的部位立即進(jìn)行返工、改進(jìn)。另外，在進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督的過(guò)程中，需要事前編制形成具有可操作的施工方案和監(jiān)督要點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，讓施工質(zhì)量監(jiān)督管控成為中心要點(diǎn)，保證建設(shè)工程的綜合效益，提升施工質(zhì)量。

　　2.3 建筑施工人員安全意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)優(yōu)化

　　強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)，可通過(guò)施工事故案例為其講解施工安全意義，增加其重視程度，才能更好的實(shí)施安全管理，保證設(shè)備操作規(guī)范化，服從調(diào)度與安排，保證施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作更加規(guī)范，提高安全性。為施工人員組織技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新設(shè)備技術(shù)和新理念，提高學(xué)習(xí)的積極性，提升其整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，從而提升施工質(zhì)量與工作效率，促進(jìn)房屋建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

　　2.4 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理

　　制定完善的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理強(qiáng)機(jī)制和規(guī)定，并整理完善的管理內(nèi)容，明確劃分管理職責(zé)，確保管理工作在實(shí)際應(yīng)用中有據(jù)可依，管理人員有目的的加強(qiáng)管理也能提高其工作的積極性，且制定出的賞罰機(jī)制也可保證工作進(jìn)行的嚴(yán)謹(jǐn)度，時(shí)刻提高工作熱情。同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)在管理手段也需要進(jìn)行不斷優(yōu)化，通過(guò)傳感設(shè)備、感應(yīng)設(shè)備和監(jiān)控設(shè)備等實(shí)現(xiàn)全方位管理，持續(xù)監(jiān)督管理也可反饋出施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、建筑結(jié)構(gòu)的內(nèi)部問(wèn)題，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)找到問(wèn)題的應(yīng)對(duì)方法與解決對(duì)策，提升管理質(zhì)量，保證管理效率，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)在的全面把控，能夠提高其安全性，并且施工質(zhì)量也會(huì)在一定程度上得到提升。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，質(zhì)量監(jiān)督在建筑工程管理中的落實(shí)，可以讓建筑工程施工質(zhì)量得到高質(zhì)量發(fā)展。在監(jiān)管主體不斷增加的背景下，每一個(gè)主體都要發(fā)揮出自身的關(guān)鍵性作用，相互配合、協(xié)同發(fā)展，可以全面消除工程隱患，有效提升建筑工程品質(zhì)，通過(guò)不斷提高、優(yōu)化工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)、水平，徹底消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，讓工程建設(shè)水平邁入全新的發(fā)展階段。

　　參考文獻(xiàn)

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