顧文明

　　五洲工程顧問集團有限公司 310000

　　摘要：房屋建筑工程包含的科目非常廣泛，并且勞動密集度較高，各個不同專業(yè)之間的邊界也比較清晰，需要加強對其的管理。而且房屋建筑的施工工作通常都是在建筑工程立項以后才會開展起來，在工程招標中，就可以提出可行性比較高的建筑設計，施工方案。但由于房屋施工管理工程數(shù)量眾多、復雜度高、管理過程存在較多不足等原因，施工管理水平嚴重下降。所以，我們需要對國內(nèi)房屋建筑工程管理當中存在的常見問題進行深入的分析，并且通過相關的改善措施來對其進行解決，這樣才能夠從本質(zhì)上促進國內(nèi)房屋建筑工程管理工作效率的提高。

　　關鍵詞：房屋建筑；在施工管理中；問題；解決辦法

　　序言

　　房屋建筑工程項目管理作為房屋建筑工程進展中關鍵性的一環(huán)，對房屋建筑工程項目施工質(zhì)量有著直接的影響，從而涉及房屋建筑工程性能發(fā)揮以及經(jīng)濟效益提高。做為貫穿房屋建筑工程項目始終的一項工作，其上道工序和下道工序是互相銜接的，任何一個環(huán)節(jié)出了問題都會比下一個環(huán)節(jié)低產(chǎn)生不利影響，繼而對整體房屋建筑工程項目性能發(fā)揮產(chǎn)生了不利影響。這就說明了在房屋建筑工程項目的推進過程中應將房屋建筑工程的項目管理作為首要任務。

　　1 房屋建筑施工中存在的主要問題解剖

　　1.1 關于質(zhì)量管理

　　我國當前建設中出現(xiàn)質(zhì)量問題，其根源在于沒有健全的建設質(zhì)量管理體系，原體系已無法達到當前嚴格的管理標準。且大多數(shù)施工單位質(zhì)量管理意識淡薄，重視利益，從而忽視了質(zhì)量監(jiān)督，導致質(zhì)量管理制度一直不能完善，這樣不僅會嚴重影響房屋建筑工程施工的質(zhì)量控制工作，多會給房屋建筑工程施工進程帶來拖延，浪費施工單位時間與費用，減少項目整體利潤。

　　二是質(zhì)量監(jiān)管工作未得到很好的實施，監(jiān)理機構是第三方，監(jiān)理機構的管理工作貫穿于建筑物建設全過程，對于房屋建筑有著直接的影響。但是也出現(xiàn)了監(jiān)理人員不具備相應的工作資質(zhì)、無證上崗、兼職嚴重等問題，而監(jiān)理人員因整體素質(zhì)不高、責任意識不強、不了解自己的工作標準、無法及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患乃至熟視無睹等問題。

　　1.2 安全問題頻頻發(fā)生

　　與其他行業(yè)相比，房屋建筑施工過程繁瑣，工期長，工藝要求高，行業(yè)風險大，容易出現(xiàn)安全事故，對施工人員人身財產(chǎn)安全構成威脅，嚴重者可導致施工人員喪生。在當前國內(nèi)建設項目當中，90%的安全問題是因為施工人員的違規(guī)操作導致的。其原因一方面是施工單位施工前，未結合工程實際情況構建安全管理體系，管理人員及施工人員對于施工安全重視不夠，房屋建筑施工質(zhì)量管理表面化和形式化現(xiàn)象嚴重，由此造成了比較嚴重的安全問題；另一方面施工單位未對施工人員開展培訓，造成施工人員專業(yè)知識與技術應用能力不足，他們安全意識與操作水平達不到安全施工要求。此外，相關部門在實施監(jiān)管工作的時候，還存在著監(jiān)管力度不夠，監(jiān)管效果不夠理想等問題，導致房屋建筑施工過程中安全隱患無法及時消除。

　　1.3 施工人員的綜合素質(zhì)等

　　房屋建筑施工人員綜合素質(zhì)水平高低對房屋建筑質(zhì)量有著極大影響，目前多數(shù)施工單位施工人員都未接受過專業(yè)技術培訓，其文化水平相對不高，對知識掌握能力不強，看圖時常常出錯，這就造成房屋建筑工程質(zhì)量嚴重下降。加之，多數(shù)房屋建筑施工人員未經(jīng)過正規(guī)培訓，工作人員流動性相對較大，他們的施工技術水平不能夠在短期內(nèi)得到提升，極大地影響了房屋建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

　　2 房屋建筑工程項目管理中存在的問題解決辦法

　　2.1 質(zhì)量管理的創(chuàng)新

　　新時期建筑工程管理與質(zhì)量控制工作，需要納入現(xiàn)代化思考之中。第一，建設過程根據(jù)實際的需要，積極引進現(xiàn)代化技術。建筑企業(yè)能夠在大數(shù)據(jù)和信息技術的支持下，創(chuàng)建出具有功能性和操作方便性的企業(yè)內(nèi)部運營系統(tǒng)。通過面部采集，指紋采集將所有施工人員實名制信息納入其中，然后運用大數(shù)據(jù)技術建立入場門禁并進行信息比較與統(tǒng)計，從而迅速實施對進廠人員的管理，促進身份審核高效進行。比如運行精度要求高的機械設備，為保證設備使用的安全性，一般都是將其置于一個統(tǒng)一區(qū)域，施工現(xiàn)場可建立平臺進行認證，只有通過鑒定者才可進場對設備進行作業(yè)，不僅確保了設備的安全性，而且對設備產(chǎn)生了約束力，達到了全方位管理。第二，施工階段傳感器技術可適當引進。傳感器技術在施工現(xiàn)場主要應用于監(jiān)控和管理中，當超過一定范圍時可以立即報警并形成實時監(jiān)控。實施時可導入設備標準運行監(jiān)控，揚塵監(jiān)控等高精確度且功能完善的監(jiān)控系統(tǒng)，以達到動態(tài)化管理的目的，不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，還能夠減少人力及時間成本。比如建筑企業(yè)可將變形監(jiān)測系統(tǒng)引入深基坑施工過程中，借助傳感器設備可使地面工作者掌握詳細的井下施工資料，以消除安全隱患，保障相關工作的順利進行。

　　2.2 現(xiàn)代信息技術和施工管理的整合

　　在信息化時代高度發(fā)達的今天，各種智能技術在當今已日趨完善。為推動建筑行業(yè)高速發(fā)展，施工單位在進行建設時可將現(xiàn)代信息技術和施工管理進行有效融合，從而提升工作效率。信息技術具有很強的適配性和滲透性，在某些條件比較復雜的工程施工中應用比較廣泛，可以對施工工作的開展提供更加科學高效的輔助。例如工作人員能夠使用信息管理系統(tǒng)來記錄并整理出施工期間的各種重要信息。在編制施工圖紙的過程中，工作人員還能夠利用現(xiàn)代化的信息技術，例如利用CAD 技術實現(xiàn)施工圖紙的輸入，修改以及整理等。在施工過程中，操作數(shù)據(jù)，工程數(shù)據(jù)和材料數(shù)據(jù)都屬于重要數(shù)據(jù)，其數(shù)據(jù)量也相當大，員工可采用電子化信息存儲方式對相關施工信息進行保存。比如許多施工團隊都會使用硬盤來儲存施工文件，項目完成后，文件和數(shù)據(jù)信息就可以作為以后建檔的基礎。在此基礎上，信息化設備可以為施工管理團隊與建設部門和設計部門之間提供更為有效的溝通方式和高效信息共享服務、監(jiān)理部門與其他幾個部門有效聯(lián)系起來，便于各個部門從設計到施工再到后期建設的溝通，這樣才能保證各個環(huán)節(jié)的聯(lián)系有序。

　　2.3 管理手段的充實和管理技術的改進

　　建筑工程全壽命周期耗費時間長、涉及范圍廣，也決定了工程管理工作具有高度復雜性，若仍采用傳統(tǒng)管理手段，則無法滿足新時期管理工作需求，隨之而來就出現(xiàn)了更多的問題，因此建筑企業(yè)要參考和借鑒先進管理模式，不斷豐富自己的管理手段，完善管理技術，并結合企業(yè)本身制定出合適的先進管理方式。并且，建筑工程企業(yè)要對相關人員定期進行建筑工程管理理念的培訓與提升，讓其接受工程管理中的創(chuàng)新的管理思想，使企業(yè)內(nèi)部管理人員采用先進，科學，有效的管理方法。就當今社會來說，不斷更新工程管理中的理念和技術非常重要，傳統(tǒng)技術已無法解決當今出現(xiàn)的各種問題，必須要對其管理內(nèi)容不斷進行完善，提高自身管理技能，跟上社會前進步伐，提高建筑工程管理整體水平。

　　3 結語

　　以建筑施工公司為例，建筑工程質(zhì)量作為評價其經(jīng)營水平高低的標準，其執(zhí)行過程中的質(zhì)量，工期，成本和安全控制好壞直接影響施工單位的聲譽和地位，同時還制約了收益。因此在施工管理上必須通過切實有效的控制方法來確保工程按期接受。

　　參考文獻：

　　[1]李九春.房屋建筑工程項目管理存在的問題與對策[J].中國新技術新產(chǎn)品,2014,01∶78.

　　[2]周松杰. 房屋建筑工程管理存在的問題及對策的探討[J].江西建材,2014,23∶292.

　　[3]鄧濤.工業(yè)與民用建筑施工問題及其質(zhì)量控制對策[J].建材與裝飾， 2020(17):193-194.

　　[4]李科，李浩.房屋建筑施工技術與質(zhì)量常見的問題分析[J].居舍， 2021(17):43-44.

關注讀覽天下微信， 100萬篇深度好文， 等你來看……