張劍

　　中國化學(xué)工程第七建設(shè)有限公司

　　摘要：在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，財務(wù)系統(tǒng)有著重要的作用。在現(xiàn)代企業(yè)中，財務(wù)會計和管理會計是重要的組成，能夠給企業(yè)的管理工作帶來更為準確的數(shù)據(jù)支撐和決策保障。將財務(wù)會計和管理會計結(jié)合起來，能夠提高企業(yè)的核心競爭力，加強企業(yè)成本管理。因此，要充分認識到財務(wù)會計和管理會計結(jié)合的優(yōu)勢，不斷探索二者融合的策略，促進企業(yè)的改革和發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；融合；應(yīng)對

　　一、企業(yè)全面強化財務(wù)會計與管理會計深度融合的必要性分析

　?。ㄒ唬┠軌蛱岣咂髽I(yè)財務(wù)管理的效率

　　財富管理包含的內(nèi)容眾多，企業(yè)財務(wù)管理必須要嚴格按照我國的法律法規(guī)要求有序開展工作，基于企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)要求，構(gòu)建完善的財務(wù)管理體系，從而實現(xiàn)財務(wù)管理的目標。加強財務(wù)會計和管理會計的融合，基于二者融合的視角構(gòu)建完善的財務(wù)管理體系，促進財務(wù)工作不斷完善，讓財務(wù)人員更好地掌握財務(wù)管理的實質(zhì)，做好資源共享，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，充分融合現(xiàn)代化財務(wù)管理理念提高財務(wù)管理的效率和水平。

　?。ǘ┐偈蛊髽I(yè)更好地應(yīng)對變革

　　當(dāng)前，我國正在有序開展側(cè)供給改革，在信息化快速發(fā)展的背景下，給經(jīng)營組織管理帶來了更好的機遇。在新的市場形勢下，企業(yè)必須要不斷改革和探索，將財務(wù)會計和管理會計結(jié)合起來，根據(jù)市場改革發(fā)展的要求，基于企業(yè)自身的情況，探索一條符合自身發(fā)展的財務(wù)化管理道路。企業(yè)要不斷增強自身敏感性，加強對外部形勢的重視，充分使用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，促進財務(wù)管理，工作改革。加強企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的深度融合，可以推動企業(yè)在經(jīng)營管理、體制機制等各個層面不斷創(chuàng)新，有效應(yīng)對市場變革帶來的沖擊，也有利于更好地增強企業(yè)適應(yīng)市場改革的能力和信心。

　?。ㄈ┠軌蛱岣咂髽I(yè)風(fēng)險應(yīng)對能力和綜合發(fā)展效益

　　企業(yè)追求的最終目標是經(jīng)濟效益，在財務(wù)會計和管理會計深度融合中，能夠帶來新的發(fā)展理念和發(fā)展模式，促使財務(wù)管理人員能夠提前預(yù)測可能存在的風(fēng)險，更好地了解財務(wù)會計和管理會計之間的差距、內(nèi)涵，讓企業(yè)構(gòu)建標準化的財務(wù)管理體系。在實際中，財務(wù)會計和管理會計之間彼此獨立，又存在一些交叉，這就需要企業(yè)能夠深入分析和研究，基于專業(yè)視角來分析和判斷，加強風(fēng)險管控，給企業(yè)發(fā)展帶來支撐。同時，財務(wù)會計和管理會計的有效結(jié)合能夠監(jiān)督和管理企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標，讓企業(yè)管理者更加全面地了解企業(yè)情況，實施多元化管理方式，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　二、新時期推動企業(yè)財務(wù)會計與管理會計高質(zhì)量融合的完善對策

　?。ㄒ唬┬纬煞掀髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)代化財務(wù)綜合管理機制

　　財務(wù)管理體系的構(gòu)建和完善，可以為企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合工作的開展提供重要的制度指引。為此企業(yè)要首先加強體系建設(shè)。要深入研究國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、財稅體制改革等相關(guān)的政策要求，考慮企業(yè)自身的發(fā)展愿景，將財務(wù)會計與管理會計融合工作納入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和改革發(fā)展等重要的內(nèi)容之一來進行優(yōu)化設(shè)計。要從加強風(fēng)險管控、基礎(chǔ)管理、組織保障、精準核算、全面監(jiān)督等方面入手明確財務(wù)會計與管理會計融合方面的具體目標、路徑、實施方案、推進機制、權(quán)責(zé)分工、監(jiān)督體系等，設(shè)置獨立的部門推動企業(yè)財務(wù)管理改革工作。圍繞兩者融合等方面借助專家力量進行形勢的研判，指導(dǎo)企業(yè)建立完善的管理制度體系，以大財務(wù)管理體系的構(gòu)建和制度的實施，推動企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合探索活動有序開展、規(guī)范開展。

　?。ǘ┩晟屏⒎w系，加強創(chuàng)新實踐

　　一方面國家要從立法的層面不斷完善相關(guān)的機制，盡快出臺相關(guān)的政策和規(guī)范，從而指導(dǎo)企業(yè)及其他組織在財務(wù)會計和管理會計融合方面有更多的政策參考和支持。另一方面企業(yè)要主動探索，不斷深化實踐，在融合理念、模式和方法等方面形成適合自身特點的體系，從而提升財務(wù)會計和管理會計深度整合實施成效。企業(yè)要對傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式進行分析研究，找出不足，分析原因，以此為基礎(chǔ)學(xué)習(xí)其他組織在融合探索方面的經(jīng)驗，在對財務(wù)會計和管理會計的具體內(nèi)容、相關(guān)要求以及實施路徑進行分類分析的基礎(chǔ)上，尋求兩者的共同點和不同之處，以此找出差異，形成綜合性的財務(wù)管理改革推進方案。緊密結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標、業(yè)務(wù)重點，明確財務(wù)會計和管理會計整合后的基本功能及具體的事項、推進模式，結(jié)合運行情況不斷調(diào)整融合的方法和思路，從而切實保證兩者的融合為企業(yè)發(fā)展提供正面的積極的支持。

　　（三）做好財務(wù)系統(tǒng)人員建設(shè)，構(gòu)建信息系統(tǒng)

　　一方面要圍繞財務(wù)會計、管理會計兩者融合工作發(fā)揮好財務(wù)管理人員的主動性與創(chuàng)造性，積極探索。要按照基本的整合步驟，有序組織實施各項工作。要完善基礎(chǔ)工作體系，引導(dǎo)財務(wù)管理人員深入研究國家和行業(yè)相關(guān)的規(guī)范要求，考慮企業(yè)的未來發(fā)展與業(yè)務(wù)職能，從資產(chǎn)管理、風(fēng)險管理、成本管控、預(yù)算管理、體系完善等方面入手不斷分析整合面臨的困境及具體的改善措施，從加強業(yè)財融合的視角探究企業(yè)現(xiàn)代化財務(wù)管理體系，運用大財務(wù)管理理念指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)會計和管理會計活動按照既定的方案和要求有序?qū)嵤┱?。另一方面要強化信息機制的建設(shè)，要以財務(wù)會計和管理會計融合為切入點，完善企業(yè)現(xiàn)代化財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，增設(shè)整合模塊，明確整合的具體方向和實施方案，在信息系統(tǒng)體系中增加相關(guān)的報表整合、數(shù)據(jù)傳輸、安全防護以及成果分析等相關(guān)的功能，從強化業(yè)財融合的視角將企業(yè)財務(wù)管理信息化體系和其他項目信息系統(tǒng)有效關(guān)聯(lián)，從而更好地為企業(yè)發(fā)展決策制定與發(fā)展規(guī)劃調(diào)整提供重要的財務(wù)數(shù)據(jù)成果支持。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述，在當(dāng)前經(jīng)濟社會快速發(fā)展的背景下，企業(yè)面臨的競爭壓力不斷加大，要提高自身競爭能力，就需要將財務(wù)會計和管理會計充分融合起來，不斷創(chuàng)新工作方式和方法。企業(yè)要充分認識到將財務(wù)會計和管理會計融合的意義和必要性，不斷改善內(nèi)部工作環(huán)境，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，構(gòu)建新型的財務(wù)管理理念，將財務(wù)會計和管理會計充分結(jié)合。在現(xiàn)代化的會計模式下，促進會計協(xié)同優(yōu)勢的發(fā)揮，不斷增強企業(yè)經(jīng)營效率，節(jié)約管理成本，提高企業(yè)核心競爭力。

　　參考文獻：

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