文| 本刊記者 張 霄

　　文化產(chǎn)業(yè)出海，正在成為粵港澳大灣區(qū)的熱詞。

　　近五年，大灣區(qū)文化產(chǎn)業(yè)融資總金額超500億元人民幣，以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)游戲、短視頻和影視內(nèi)容為代表的文化“新四樣”在國(guó)際市場(chǎng)上的表現(xiàn)尤為亮眼。從《黑神話：悟空》的全球銷(xiāo)量突破450萬(wàn)份，到《永劫無(wú)間》的2000萬(wàn)份銷(xiāo)售奇跡，再到動(dòng)畫(huà)電影《雄獅少年》海外播放量破20億次……一系列數(shù)據(jù)表明，大灣區(qū)正在成為中國(guó)文化走向世界的重要橋梁。

　　文化企業(yè)出海“百花齊放”

　　近日，深圳市望塵科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“望塵科技”）再次傳來(lái)喜訊，宣布與國(guó)際足球球員協(xié)會(huì)（FIFPro-CE）簽訂集體授權(quán)及許可協(xié)議。這一合作不僅覆蓋了望塵科技旗下備受好評(píng)的數(shù)字游戲《足球大師》《最佳11人-冠軍球會(huì)》《最佳球會(huì)》等，還賦予其子公司望塵香港在全球范圍內(nèi)以非獨(dú)家授權(quán)方式使用球員名稱(chēng)和圖像的權(quán)利。

　　“這標(biāo)志著我們?cè)跀?shù)字游戲領(lǐng)域即將開(kāi)啟新的篇章。”望塵科技總裁李欣表示，“我們將借助FIFPro-CE在國(guó)際上積累的龐大粉絲基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升品牌影響力，并為中國(guó)本土游戲走向世界提供更強(qiáng)助力。”

　　作為一家成立于2013年的深圳移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)，望塵科技是大灣區(qū)文化企業(yè)出海的典型代表之一。自2017年推出首款國(guó)際化產(chǎn)品《足球大師》以來(lái)，該公司已將產(chǎn)品推廣至超過(guò)100個(gè)國(guó)家，并以11種主要語(yǔ)言版本觸達(dá)全球用戶。2021年，《最佳11人》在日本、韓國(guó)等市場(chǎng)的優(yōu)異表現(xiàn)更帶動(dòng)了公司海外收入的大幅增長(zhǎng)。憑借卓越的海外市場(chǎng)布局，望塵科技于2022年榮獲“中國(guó)游戲出海揚(yáng)帆獎(jiǎng)”。

　　而望塵科技的成功也得益于大灣區(qū)整體環(huán)境的賦能。“大灣區(qū)的游戲發(fā)行平臺(tái)和渠道資源為深圳企業(yè)快速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)提供了便利。”李欣說(shuō)。同時(shí)，得益于區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)的高度集中，望塵科技能夠高效對(duì)接港澳臺(tái)地區(qū)的合作伙伴，實(shí)現(xiàn)資源互通與協(xié)同創(chuàng)新。

　　除去區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大灣區(qū)針對(duì)文化企業(yè)出海的優(yōu)惠政策也為企業(yè)降低了運(yùn)營(yíng)成本，提升了數(shù)據(jù)管理效率，增強(qiáng)了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。值得注意的是，大灣區(qū)“產(chǎn)學(xué)研”生態(tài)對(duì)前沿技術(shù)捕捉和自主研發(fā)能力的提升起到了關(guān)鍵作用。通過(guò)與高校及科研機(jī)構(gòu)的合作，企業(yè)可以更好地把握行業(yè)趨勢(shì)，開(kāi)發(fā)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。此外，香港政府推出的“大灣區(qū)青年就業(yè)計(jì)劃”也為望塵科技等企業(yè)輸送了大量高素質(zhì)人才，為其持續(xù)發(fā)展注入活力。

　　正因如此，在這片充滿機(jī)遇的土地上，像望塵科技這樣走出國(guó)門(mén)的文化企業(yè)正在不斷涌現(xiàn)，呈現(xiàn)“百花齊放”的繁榮景象。

　　文化產(chǎn)品升級(jí)從“量”到“質(zhì)”

　　當(dāng)然，文化出海并非一帆風(fēng)順。港區(qū)全國(guó)人大代表、中手游聯(lián)合創(chuàng)始人冼漢迪觀察到了在出海熱潮下的企業(yè)困境。“當(dāng)前還有不少企業(yè)面臨海外合規(guī)、本地化、營(yíng)銷(xiāo)推廣、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人才等方面的挑戰(zhàn)。如何更好地適應(yīng)海外市場(chǎng)環(huán)境，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，是這些企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。”對(duì)此，深圳市互聯(lián)網(wǎng)文化市場(chǎng)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)趙博文深感認(rèn)同，在大灣區(qū)文化企業(yè)的出海實(shí)踐中，許多問(wèn)題亟待解決。

　　要實(shí)現(xiàn)從“量變”到“質(zhì)變”的跨越，趙博文認(rèn)為需要打好四套組合拳：一是科技賦能創(chuàng)作，用人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)升級(jí)內(nèi)容形態(tài)，比如打造沉浸式戲曲數(shù)字展演，讓傳統(tǒng)文化可感可觸；二是傳統(tǒng)的當(dāng)代表達(dá)，深挖故宮文物、敦煌壁畫(huà)等文化富礦，通過(guò)《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》這類(lèi)創(chuàng)新影視載體，讓歷史故事與當(dāng)代觀眾共情；三是IP生態(tài)構(gòu)建，像培育“哪吒”宇宙那樣，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)具備衍生品、游戲、影視聯(lián)動(dòng)的超級(jí)文化IP矩陣；四是產(chǎn)業(yè)協(xié)同破壁，推動(dòng)影視、動(dòng)漫、文創(chuàng)企業(yè)形成“造船出海”聯(lián)盟，類(lèi)似《原神》聯(lián)動(dòng)張家界的文旅融合模式。當(dāng)科技硬實(shí)力與文化軟實(shí)力形成雙螺旋，中國(guó)故事才能真正在全球綻放異彩。

　　在冼漢迪看來(lái)，形成文化出海的生態(tài)鏈尤為重要。他結(jié)合政府工作報(bào)告相關(guān)內(nèi)容，建議大灣區(qū)引入更多耐心資本。“文化出海不是一兩年就能見(jiàn)效的事情，它需要時(shí)間和資源的沉淀。以《黑神話：悟空》為例，其研發(fā)時(shí)間就長(zhǎng)達(dá)6年多。文化項(xiàng)目往往面臨較長(zhǎng)的回報(bào)周期，這就需要有穩(wěn)定的資金支持。”冼漢迪說(shuō)。

　　而在這些方面，大灣區(qū)有著不可替代的優(yōu)勢(shì)。

　　趙博文介紹道，“我們正以‘文化科技雙輪驅(qū)動(dòng)’開(kāi)辟新航道，比如騰訊用AI算法優(yōu)化游戲全球發(fā)行、VR技術(shù)復(fù)現(xiàn)《詠春》巡演的嶺南武館場(chǎng)景，這類(lèi)技術(shù)賦能讓傳統(tǒng)文化有了‘超高清打開(kāi)方式’”。

　　在產(chǎn)業(yè)支撐方面，粵港澳文化產(chǎn)業(yè)投資大會(huì)已形成“磁場(chǎng)效應(yīng)”— 2024年實(shí)現(xiàn)56億元合作簽約的背后，實(shí)質(zhì)是打通了“創(chuàng)意-資本-渠道”全鏈條。“這個(gè)平臺(tái)讓大疆的無(wú)人機(jī)影像技術(shù)、詠春IP開(kāi)發(fā)方和海外發(fā)行商能在同一張談判桌上對(duì)話。”趙博文說(shuō)。

　　同時(shí)，趙博文也欣喜地看到，如今大灣區(qū)企業(yè)已跳出“賣(mài)產(chǎn)品”的初級(jí)階段：“像《雄獅少年》同步開(kāi)發(fā)動(dòng)畫(huà)電影、非遺文創(chuàng)、文旅實(shí)景的立體打法，正在全球市場(chǎng)構(gòu)建中國(guó)文化的三維坐標(biāo)。這種從‘單品爆款’到‘系統(tǒng)作戰(zhàn)’的升級(jí)，就是我們給出的灣區(qū)答案。”

　　大灣區(qū)多管齊下助力文化企業(yè)發(fā)展的舉措，為企業(yè)闖出了一條藍(lán)海新賽道。

　　文化出海蘊(yùn)藏“中國(guó)密碼”

　　今年全國(guó)兩會(huì)期間，“DeepSeek”“哪吒”等文化熱詞引發(fā)代表委員熱議，港區(qū)全國(guó)人大代表，香港中文大學(xué)當(dāng)代中國(guó)文化研究中心榮譽(yù)研究員凌友詩(shī)指出，大灣區(qū)文化企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功外，更需探索如何在國(guó)際傳播場(chǎng)域構(gòu)建中國(guó)文化話語(yǔ)體系。這引發(fā)了大家對(duì)文化出海的深入思考。

　　“隨著越來(lái)越多來(lái)自大灣區(qū)的文化企業(yè)涌入國(guó)際市場(chǎng)，目前出海競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，不少企業(yè)憑借自身的創(chuàng)意和實(shí)力，成功在海外立足。”冼漢迪分析認(rèn)為，這些企業(yè)的出海產(chǎn)品具有一些相同的特點(diǎn)，那就是能夠跨越語(yǔ)言和文化的障礙，與海外受眾產(chǎn)生共鳴。他說(shuō)：“受歡迎的文化產(chǎn)品主要是能夠深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)代審美和技術(shù)手段進(jìn)行創(chuàng)新的文化產(chǎn)品，或者內(nèi)容極具創(chuàng)意性和獨(dú)特性的文化產(chǎn)品。”他以《哪吒2》舉例，“《哪吒2》演繹了哪吒‘逆天改命’的核心追求，既體現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)的奮斗精神與對(duì)命運(yùn)的抗?fàn)?，又能讓全球觀眾感受到人類(lèi)共同的勇氣與不屈。其次，再以科技賦能，如利用特效技術(shù)，將傳統(tǒng)故事中的場(chǎng)景、人物等元素進(jìn)行重新演繹，使其更加生動(dòng)、逼真，增強(qiáng)觀眾的代入感。”

　　趙博文講述了廣州彩瓷的轉(zhuǎn)型：這款嶺南“釉上工筆”不僅跨境電商年均銷(xiāo)售增幅突破5億元，更通過(guò)數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)“七十二變”。

　　“我們給廣彩燒制技藝鑄造NFT數(shù)字分身，讓海外藏家在元宇宙展廳競(jìng)拍；把英歌舞的剛勁招式轉(zhuǎn)化為虛擬舞團(tuán)全球巡演；將粵劇《帝女花》經(jīng)典唱段變成可交互的VR劇場(chǎng)。”趙博文說(shuō)，當(dāng)非遺遇見(jiàn)數(shù)字技術(shù)，那些沉睡在博物館里的文化基因，突然就能用世界語(yǔ)言講故事了。

　　尤其在最近，倫敦V&A博物館用3D打印技術(shù)復(fù)刻廣彩瓷瓶紋樣，正是這種“數(shù)字活化”理念引發(fā)的國(guó)際共鳴。傳統(tǒng)匠人描金繪彩的指尖功夫，如今正化作數(shù)字世界的工筆畫(huà)，讓東方美學(xué)實(shí)現(xiàn)全球共賞。

　　文化企業(yè)出海的成功密碼根植于傳統(tǒng)文化。在凌友詩(shī)看來(lái)，文化企業(yè)的出海不僅僅是單純的商業(yè)行為，更是中華文化走向世界的重要途徑。隨著國(guó)家綜合實(shí)力的持續(xù)上升，越來(lái)越多的海外觀眾對(duì)中國(guó)文化的興趣逐漸濃厚。這為文化企業(yè)提供了前所未有的機(jī)遇，也讓大灣區(qū)的協(xié)同發(fā)展進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　趙博文將廣深港澳生動(dòng)地形容為精密齒輪組的四個(gè)咬合齒—香港是國(guó)際市場(chǎng)的“文化解碼器”；澳門(mén)架起葡語(yǔ)圈“內(nèi)容傳輸節(jié)點(diǎn)”；廣州兩千年的嶺南文脈是天然“素材庫(kù)”；深圳則是自帶流量算法的“技術(shù)中臺(tái)”。

　　2025年啟動(dòng)的“數(shù)字文貿(mào)走廊”驗(yàn)證了這種組合優(yōu)勢(shì)，四城用港版《詠春》動(dòng)作數(shù)據(jù)+深圳動(dòng)捕技術(shù)+廣彩數(shù)字化紋樣庫(kù)，重構(gòu)海外發(fā)行鏈路，帶出23%的出口增量。

　　在未來(lái)，這樣的化學(xué)反應(yīng)會(huì)越來(lái)越多：佛山醒獅穿上香港潮玩皮膚變身數(shù)字藏品，澳門(mén)土生葡菜通過(guò)深圳企業(yè)研發(fā)的VR餐廳走向歐洲……

　　大灣區(qū)文化企業(yè)在未來(lái)的出海道路上充滿無(wú)限可能。通過(guò)不斷優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新能力、深化區(qū)域協(xié)同效應(yīng)以及加強(qiáng)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)水平，這些企業(yè)將在全球文化版圖中占據(jù)更加重要的位置。隨著“十四五”規(guī)劃的收官和相關(guān)政策的進(jìn)一步落實(shí)，一個(gè)更加開(kāi)放、包容且富有活力的文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)正在逐步形成，為大灣區(qū)文化企業(yè)邁向更高層次的國(guó)際化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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