文| 梭 梭

　　3月14日，由知名內(nèi)容創(chuàng)作者咪蒙公司出品的網(wǎng)絡(luò)微短劇《家里家外》在多個(gè)平臺(tái)正式上線，僅用48小時(shí)便在全網(wǎng)引發(fā)了巨大的關(guān)注，話題流量突破了5億大關(guān)。網(wǎng)絡(luò)微短劇龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、體量以及社會(huì)關(guān)注度再次引發(fā)討論熱潮。

　　據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》（第55次）顯示，截至2 024年12月，中國(guó)微短劇用戶規(guī)模已達(dá)6. 62億人，占網(wǎng)民總數(shù)的近60%；而在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會(huì)發(fā)布的《2024年微短劇行業(yè)白皮書》中則顯示，2024年全國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模約504億元人民幣，超過(guò)2024年的全國(guó)電影票房，并預(yù)計(jì)2027年將超過(guò)1000億元。與此同時(shí)，國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)微短劇“文化出海”方興未艾，時(shí)代雜志“2024時(shí)代100最有影響力的公司”排名，中文在線旗下的楓葉互動(dòng)因?yàn)樵摴镜亩虅pp ReelShot，應(yīng)用下載量超過(guò)3000萬(wàn)次，月均流水過(guò)億，被入選其中。

　　如果說(shuō)幾年前主流觀點(diǎn)還認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)微短劇，是上不了大雅之堂的非主流文化。那么，如今面對(duì)這樣的數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)微短劇已經(jīng)成為了不可忽視的一股力量。一只蝴蝶扇動(dòng)翅膀會(huì)引發(fā)一場(chǎng)龍卷風(fēng)，網(wǎng)絡(luò)微短劇野蠻生長(zhǎng)成今天這樣的龐然大物，對(duì)行業(yè)、對(duì)社會(huì)所產(chǎn)生的影響可想而知。仔細(xì)研究網(wǎng)絡(luò)微短劇的“長(zhǎng)”與“短”，讓它產(chǎn)生更為積極的影響，是當(dāng)下必須直面的問(wèn)題。

　　網(wǎng)絡(luò)短劇“長(zhǎng)”在哪里？長(zhǎng)就長(zhǎng)在它是這個(gè)時(shí)代專屬，為當(dāng)下受眾量身定制的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)短劇承襲了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的血統(tǒng)，生長(zhǎng)于短視頻恣意生長(zhǎng)的土壤之上，迎合當(dāng)代受眾快節(jié)奏的生活，填充受眾的碎片時(shí)間，同時(shí)直擊受眾爽點(diǎn)，每集幾分鐘時(shí)間，沒有時(shí)間上的壓力，卻能帶來(lái)精神上的爽感，實(shí)屬消遣時(shí)光的必備佳品。

　　那么“短”又在哪里呢？無(wú)非是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)微短劇在爆火的今天，依然存在著制作粗糙，投入極短時(shí)間與成本就能打造一部網(wǎng)絡(luò)微短劇。劇情懸浮、人設(shè)單一，男主角要么是霸道總裁，要么逆襲成霸道總裁，女主角要么小白花，要么灰姑娘，要么腹黑犀利。臺(tái)詞粗鄙、簡(jiǎn)單，翻來(lái)覆去就是那么幾句，看幾部劇像是在看一部劇。一位從業(yè)者表示，自己一個(gè)月連拍多部網(wǎng)絡(luò)微短劇，每個(gè)角色都是霸道總裁，而且劇情雷同。此外，在影視劇中不可能出現(xiàn)的臺(tái)詞和情節(jié)在網(wǎng)絡(luò)微短劇中比比皆是，從而也出現(xiàn)了價(jià)值觀引導(dǎo)等更嚴(yán)重的問(wèn)題。短劇之短，還短在它的價(jià)值觀，富豪、霸總才是救世主，所有的苦難都可以被錢解決，對(duì)真實(shí)社會(huì)的現(xiàn)實(shí)困境視而不見。

　　如果說(shuō)網(wǎng)絡(luò)微短劇的“長(zhǎng)”，能讓它比創(chuàng)作期漫長(zhǎng)，時(shí)長(zhǎng)也更長(zhǎng)的電影還受歡迎，讓它成為不可忽視的力量，那么它的“短”則告訴我們行業(yè)的規(guī)范需要更快也更進(jìn)一步。短劇再短，也不應(yīng)該“短”在這些方面。很多觀察者認(rèn)為，在2 024年網(wǎng)絡(luò)微短劇的市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)電影產(chǎn)業(yè)是一個(gè)里程碑。但也要看到規(guī)范管理正在逐步落地，2024年，國(guó)家廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽司發(fā)布針對(duì)“霸總”題材微短劇的管理提示；近日，該司又發(fā)布2025年首個(gè)管理提示，明確指出微短劇創(chuàng)作要“接地氣”，應(yīng)該貼近生活，回歸藝術(shù)本身，不能脫離現(xiàn)實(shí)。

　　網(wǎng)絡(luò)微短劇是一座富礦，這個(gè)富礦能夠開發(fā)到什么程度，開發(fā)多久，其實(shí)主動(dòng)權(quán)在行業(yè)從業(yè)者自己手上，如果不能做好自我管理只能把權(quán)利讓渡給主管部門。管理是必要的，但一個(gè)行業(yè)要是不能自律，只靠行業(yè)主管部門出政策和規(guī)定來(lái)約束管理，勢(shì)必會(huì)影響到產(chǎn)業(yè)活力。

　　自律和盈利并不矛盾。在《家里家外》的評(píng)論區(qū)，許多觀眾表達(dá)了自己對(duì)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)微短劇的渴求。觀眾的渴求就是市場(chǎng)的需要，網(wǎng)絡(luò)微短劇到底能走多遠(yuǎn)，答案并不難尋。

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