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黨建引領(lǐng)強(qiáng)賦能 “舊改”工程暖民心

  • 來源:北京支部生活
  • 關(guān)鍵字:賦能,民心,保障性
  • 發(fā)布時(shí)間:2025-05-16 20:00

  文◎羅恒 袁瑛

  “感謝這段時(shí)間的陪伴和照顧,希望你們有時(shí)間再回來看看。”2024年6月23日,社區(qū)居民鄭大爺給項(xiàng)目部送來了“暖心舒心貼心解民憂 真情真意真切辦實(shí)事”的錦旗。7月27日,中建二局裝飾公司承建的建融家園南禮士路店裝修改造項(xiàng)目(以下簡稱“CCB項(xiàng)目”)完成交付。昔日的老舊廠房蝶變成為260余套保障性租賃房。

  C CB項(xiàng)目位于北京市西城區(qū)南禮士路北口,原建筑為建造于1976年的印刷廠廠房。這個(gè)舊廠房改造項(xiàng)目被列為住建部主推的“好房子”試點(diǎn)工程,也是全國閑置房產(chǎn)再利用改造類的試點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目黨支部秉承“守初心,建人民滿意工程”理念,堅(jiān)持將黨建引領(lǐng)貫穿項(xiàng)目建設(shè)始終,以暖心工程連接民心,努力答好舊改項(xiàng)目“為民答卷”。

  強(qiáng)化服務(wù)建“紐帶” 密切與社區(qū)居民“魚水情”

  項(xiàng)目四周毗鄰居民區(qū),施工場地狹小,僅有一條道路供施工車輛與居民出行并用,極易造成交通擁堵,影響周邊居民出行和生活。如何及時(shí)化解因施工給居民帶來的不便,是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)急需解決的首要問題。

  “施工噪音大,又堵路,太影響生活了。”施工期間,項(xiàng)目工地附近住戶張奶奶多次向有關(guān)部門投訴。

  “再難也要想辦法。”項(xiàng)目部黨支部書記婁茂源在項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上說。為此,項(xiàng)目部組織全體參建人員深入討論,確定了源頭控制、過程協(xié)商和人文關(guān)懷的解決思路。

  為有效降低現(xiàn)場施工揚(yáng)塵和噪音污染,黨支部采取全封閉式施工方法,在項(xiàng)目轉(zhuǎn)運(yùn)場地搭建伸縮式圍蓬,將施工主樓、輔樓連接成全封閉環(huán)境,從源頭降低了揚(yáng)塵和噪音污染。建設(shè)過程中,黨支部發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢,在社區(qū)開展鄰里共建,組建“青·飾界”志愿服務(wù)隊(duì),實(shí)施“暖心 舒心 貼心”志愿服務(wù)活動(dòng),攜手社區(qū)黨組織開展入戶慰問、老人關(guān)懷等上門服務(wù)36場,組織車棚修繕、房屋檢修、垃圾清運(yùn)等志愿服務(wù)活動(dòng)16次,密切了與社區(qū)居民的和諧友好關(guān)系,為順利施工營造了良好外部環(huán)境。同時(shí),項(xiàng)目黨支部成立“1名黨員+N名骨干”調(diào)解小組,落實(shí)“121半日結(jié)工作機(jī)制,即“1小時(shí)找原因、2小時(shí)解問題、1小時(shí)必反饋”,針對(duì)群眾反映的問題實(shí)行動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理,施工期間累計(jì)解決居民反映的地面濕滑等問題161個(gè),贏得社區(qū)居民的表揚(yáng)。

  黨員先鋒揭榜掛帥 打造高品質(zhì)履約戰(zhàn)斗堡壘

  改造前,廠房原有裝飾裝修面積大、拆除分部分項(xiàng)工程多,如何加快進(jìn)度,為后續(xù)施工贏得時(shí)間成為項(xiàng)目部的施工難題。黨支部5名黨員發(fā)揮先鋒模范作用,與200余名工人連續(xù)奮戰(zhàn)一個(gè)月,轉(zhuǎn)運(yùn)建筑垃圾近一萬立方米,提前10天完成工序計(jì)劃。“關(guān)鍵時(shí)刻,黨員們沖得上、頂?shù)米?、打得贏,才能啃下這塊硬骨頭。”項(xiàng)目經(jīng)理、黨員劉洋說。

  2024年1月,CCB項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)場施工。作為中建二局裝飾公司重點(diǎn)管理項(xiàng)目,面對(duì)工期緊、任務(wù)重、協(xié)調(diào)難等問題,項(xiàng)目黨支部做好黨建引領(lǐng)保障策劃,圍繞項(xiàng)目進(jìn)場、施工、收尾不同建設(shè)階段重點(diǎn)工作,清單化制定黨建重點(diǎn)任務(wù),以高質(zhì)量黨建工作助推高品質(zhì)履約、打造精品工程。

  黨支部注重黨建與項(xiàng)目建設(shè)高效融合、雙向拉動(dòng)。項(xiàng)目施工一開始,黨支部便成立黨員先鋒隊(duì),組織開展揭榜掛帥攻堅(jiān)競賽行動(dòng),5名黨員落實(shí)“5+1”工作制度,將施工樓層劃分為5個(gè)責(zé)任區(qū),每名黨員認(rèn)領(lǐng)“一層樓”施工任務(wù)。黨支部統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等重點(diǎn)工作,通過創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū),開展“黨建引領(lǐng) 月度攻堅(jiān)”競賽3場,完成7項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng),助力項(xiàng)目提前90天竣工。

  青年突擊隊(duì)崗位建功 科技創(chuàng)新推動(dòng)降本增效

  260余套房間需要設(shè)計(jì),并要求同步投用。怎樣才能保證施工的每道工序科學(xué)、合理,避免返工造成工時(shí)浪費(fèi)、物料損失?這些事關(guān)項(xiàng)目能否高效推進(jìn)、成本能否有效控制的關(guān)鍵問題,一個(gè)個(gè)擺在項(xiàng)目總工程師陸金熊眼前。

  對(duì)此,陸金熊胸有成竹。項(xiàng)目開工時(shí),陸金熊31歲,在項(xiàng)目部里,他是年輕的“老員工”,參與過多個(gè)大型項(xiàng)目的建設(shè),積累了深厚的專業(yè)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。CCB項(xiàng)目管理人員26人,平均年齡31歲,青年員工是項(xiàng)目建設(shè)的中堅(jiān)力量。面對(duì)建筑過程中諸如復(fù)雜空間布局、精密施工工藝、嚴(yán)格工期要求等棘手問題,陸金雄牽頭成立項(xiàng)目青年突擊隊(duì),成立創(chuàng)新工作室,圍繞“好住、好料、好省、好看、好值”的“五好”標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行“1名黨員+N名青年”工作機(jī)制,以黨員帶動(dòng)青年崗位建功。

  項(xiàng)目進(jìn)場前,項(xiàng)目青年突擊隊(duì)以實(shí)現(xiàn)空間有效利用和宜居舒適為落腳點(diǎn),先后3次完善方案,優(yōu)化設(shè)計(jì)6種戶型,全力打造舒適宜居的居住產(chǎn)品。

  在工程施工階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)充分運(yùn)用科技創(chuàng)新手段,對(duì)項(xiàng)目周邊環(huán)境及內(nèi)部空間進(jìn)行了精準(zhǔn)的仿真模擬分析,有效優(yōu)化了施工工期,提升了工程品質(zhì)。項(xiàng)目創(chuàng)新工作室有效推動(dòng)工程建設(shè)降本增效,累計(jì)實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效130余萬元。

  城市更新,更換的是城市舊顏,新添是民生福祉。CC B項(xiàng)目建設(shè)過程中先后得到住建部、市(住)建委等多方認(rèn)可和肯定,項(xiàng)目榮獲2024年度北京市建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

  (責(zé)任編輯:袁瑛)

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