湖南山河智能機(jī)械股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山河智能”）的發(fā)展令人矚目，在公司成立六年時(shí)，公司就被列入了《福布斯》2006中國(guó)潛力100榜。那么是什么讓山河智能發(fā)展如此驚人呢？山河智能的總經(jīng)理彭孟武曾經(jīng)表示：“公司未來(lái)的發(fā)展定位上將立足研發(fā)，依托自主創(chuàng)新，通過(guò)技術(shù)領(lǐng)先謀求戰(zhàn)略發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展，信息化是必經(jīng)之路，而且企業(yè)越早實(shí)施效果越明顯，因?yàn)橥ㄟ^(guò)實(shí)施信息化，員工可以形成良好的工作習(xí)慣和思維模式，通過(guò)信息化的導(dǎo)入過(guò)程，就不得不去改變觀念，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提升管理水平，從而使企業(yè)在管理上不斷創(chuàng)新?！?/p>

　　信息化不斷“加碼”

　　山河智能對(duì)信息化建設(shè)非常重視，相對(duì)而言起步并不算早，主要是前期企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)期，存在較多的不確定因素，信息化的應(yīng)用主要集中在以CAD為核心的研發(fā)部門(mén)的信息化上，2004年11月份開(kāi)始公司全面實(shí)施ERP系統(tǒng)，剛實(shí)施不久就見(jiàn)到了成效。

　　在信息化建設(shè)思路上，我們的策略是“信息化建設(shè)要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，并朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，不可能一蹴而就，不可能立刻看到效果，要經(jīng)過(guò)歷練?！迸砻衔鋸?qiáng)調(diào)說(shuō)。

　　山河智能的主業(yè)是生產(chǎn)、銷(xiāo)售樁工機(jī)械、小型工程機(jī)械、鑿巖機(jī)械三類(lèi)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工程機(jī)械產(chǎn)品，其中液壓靜力壓樁機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的占有率超過(guò)40%；多功能小型液壓挖掘機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的占有率及出口率在同類(lèi)企業(yè)中位列第二位；一體化潛孔鉆機(jī)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。

　　進(jìn)入21世紀(jì)后，我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展黃金期。在內(nèi)外需的共同拉動(dòng)下，近年來(lái)我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。不過(guò)在發(fā)展中也暴露出一些問(wèn)題，主要是產(chǎn)品質(zhì)量和檔次仍有待提高。這要求我國(guó)的工程機(jī)械企業(yè)必須在技術(shù)研發(fā)、節(jié)能環(huán)保、售后服務(wù)等方面有所創(chuàng)新。

　　據(jù)介紹，工程機(jī)械行業(yè)屬于典型的離散型制造企業(yè)，具有產(chǎn)品多、小批量、生產(chǎn)過(guò)程集成化、供應(yīng)商離散化等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了山河智能企業(yè)管理工作的重點(diǎn)是產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃與過(guò)程的控制，因?yàn)槠鋵?duì)產(chǎn)品品質(zhì)、銷(xiāo)售價(jià)格具有決定作用。

　　因此，對(duì)于工程機(jī)械企業(yè)而言，研發(fā)管理信息化是信息化工作的重中之重，其不僅涉及一般意義的信息化，還與眼下炙手可熱的工業(yè)化與信息化融合有關(guān)。工程機(jī)械是“兩化融合”最典型的行業(yè)。當(dāng)然，其他信息化內(nèi)容也很重要，包括ERP（企業(yè)資源管理）、SCM（供應(yīng)鏈管理）等，這些信息化應(yīng)用在有效控制生產(chǎn)和管理、降低成本、快速滿足市場(chǎng)需求等方面能起到積極作用。

　　信息化成效顯著

　　2006年對(duì)山河智能而言是一個(gè)重要的發(fā)展里程碑。這年12月，山河智能在深交所中小企業(yè)板成功上市。

　　這次上市對(duì)山河智能的信息化建設(shè)來(lái)說(shuō)同樣是一個(gè)里程碑。山河智能上市募集資金有三個(gè)項(xiàng)目，其中之一就是計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）項(xiàng)目，總投資為1500萬(wàn)元。項(xiàng)目涉及CAD/CAPP/CAM/CAE/PDM和ERP等系統(tǒng)。

　　通過(guò)ERP系統(tǒng)在公司的全面實(shí)施，山河智能對(duì)從生產(chǎn)計(jì)劃制定到各工序上的物料資源供應(yīng)全面實(shí)行信息化管理，提升產(chǎn)品制造的柔性化程度，提高物流準(zhǔn)確率和設(shè)備利用率，縮短產(chǎn)品制造周期，從而使企業(yè)的生產(chǎn)能力得到顯著提高。項(xiàng)目成功實(shí)施后，原先大量的表單作業(yè)將被電子化的管理作業(yè)所取代，可以節(jié)省一部分辦公費(fèi)用。

　　進(jìn)入2009年，盡管受金融危機(jī)沖擊較大，但山河智能在信息化建設(shè)方面仍一如既往地專(zhuān)注和努力。目前，山河智能正在升級(jí)ERP系統(tǒng)，從鼎捷軟件的易飛ERP系統(tǒng)升級(jí)到易拓ERP系統(tǒng)，即向集團(tuán)管控型ERP系統(tǒng)的切換和升級(jí)，以打通技術(shù)與財(cái)務(wù)管理之間的壁壘，推動(dòng)ERP在事業(yè)部的深化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)ERP的閉環(huán)有效運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)。

　　自1999年成立以來(lái)的10年間，山河智能從小到大、從非上市公司到上市公司，高速的增長(zhǎng)在行業(yè)內(nèi)引人注目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，其銷(xiāo)售收入的10年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)70%。

　　彭孟武總結(jié)說(shuō)：“信息化強(qiáng)扭是不行的，企業(yè)是否實(shí)施信息化，關(guān)鍵在于企業(yè)老總是否將自己的企業(yè)作為一個(gè)事業(yè)在做，如果是這樣的話，我想他會(huì)做出正確的選擇，因?yàn)樽鳛槭聵I(yè)來(lái)做他就會(huì)時(shí)刻考慮提升企業(yè)的管理水平，引進(jìn)先進(jìn)的管理方式。當(dāng)然企業(yè)實(shí)施信息化不能一概而論，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和管理水平進(jìn)行適量投入。此外，就是企業(yè)實(shí)施信息化晚上不如早上。”

　　智能科技創(chuàng)新世界

　　國(guó)內(nèi)知名工程機(jī)械專(zhuān)家何清華教授是山河智能的掌門(mén)人。這位69歲的民盟湖南省副主委，不僅是教授、博導(dǎo)，也是長(zhǎng)沙市企業(yè)信息化專(zhuān)家組組長(zhǎng)、中南大學(xué)智能機(jī)械研究所所長(zhǎng)以及中國(guó)人工智能學(xué)會(huì)智能機(jī)器人委員會(huì)常務(wù)理事。學(xué)院派出身的何清華深知信息化對(duì)于企業(yè)的重要性，在他的帶領(lǐng)下，山河智能自2002年就啟動(dòng)了信息化工作，其后不斷“加碼”，力圖建立起一個(gè)符合企業(yè)實(shí)際、高效的信息系統(tǒng)，提高企業(yè)自動(dòng)化程度。

　　雖然公司董事長(zhǎng)何清華教授是長(zhǎng)沙市企業(yè)信息化專(zhuān)家組組長(zhǎng)，但公司就沒(méi)有考慮過(guò)自己開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)的思路，因?yàn)槲覀兊膶?zhuān)攻方向在于工程機(jī)械的研發(fā)和制造上。

　　雖然投身于商海，但作為一個(gè)學(xué)者，何清華讓自己的公司烙上了濃厚的中國(guó)知識(shí)分子情操：企業(yè)的創(chuàng)業(yè)宗旨“科教興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)促科教”，真實(shí)地反映著他“下海”的初衷；“修身治業(yè)，興企強(qiáng)國(guó)”成為山河智能的核心價(jià)值觀，讓人想起了從何清華出生地岳陽(yáng)流傳的名句“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”的擔(dān)當(dāng)。

　　2004年，在山河智能產(chǎn)業(yè)園竣工后的第一年，山河智能把眼光瞄向了世界市場(chǎng)。此時(shí)，短短五年間，山河智能已躋身中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)，成為赫赫有名的長(zhǎng)沙工程機(jī)械“四小龍”之一，總資產(chǎn)達(dá)2億多元，年產(chǎn)值超過(guò)3億元。

　　但國(guó)際市場(chǎng)在素有“世界工廠”之稱(chēng)的中國(guó)面前，仍障礙重重。近年來(lái)，我國(guó)產(chǎn)品出口迅猛，但出口產(chǎn)品質(zhì)量不高，科技含量低，出口效益不高、結(jié)構(gòu)欠優(yōu)，在國(guó)際分工中處于產(chǎn)業(yè)鏈低端等現(xiàn)象，仍較大范圍存在。尤其是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌的產(chǎn)品出口比例還很低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該比例還不到10%。

　　“要想在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中擺脫低端加工者的地位，企業(yè)就必須擁有相當(dāng)?shù)淖灾鲃?chuàng)新實(shí)力?！焙吻迦A極為自信，“山河智能就是依靠自主創(chuàng)新起家的，公司產(chǎn)學(xué)研一體化的平臺(tái)，肯定能為公司國(guó)際化戰(zhàn)略提供良好的支撐?！?/p>

　　市場(chǎng)見(jiàn)證了何清華的睿智。山河智能依靠自主創(chuàng)新使公司的產(chǎn)品具有鮮明的特色，很快得到了歐美等高端市場(chǎng)的重視，出口額大幅增長(zhǎng)。2004年出口額僅40多萬(wàn)美元，還達(dá)不到廣交會(huì)100萬(wàn)美元的要求，2007年出口額就達(dá)到了4300多萬(wàn)美元。

　　國(guó)際合作方面，由于公司具有良好的技術(shù)對(duì)接平臺(tái)，具有承接國(guó)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力，已有很多國(guó)家的廠商愿意與公司開(kāi)展更深層次的合作，現(xiàn)在公司已有多個(gè)國(guó)際合作項(xiàng)目正在共同研發(fā)中。公司更吸引著有實(shí)力的代理商加盟合作，并得到了國(guó)外代理商很多很重要的反饋信息，公司的創(chuàng)新體系以極高的效率進(jìn)行著產(chǎn)品完善和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

　　本報(bào)記者 李曉利

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