“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)，是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其催生的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新業(yè)態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)變革的新方向，更成為傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)形態(tài)的關(guān)鍵力量。

　　在目前的中國，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、勞動密集型的加工制造業(yè)在整體的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中依然占據(jù)較大比重，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)品技術(shù)含量低、利潤率低等問題突出。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮襲來的時代背景下，組織落后的信息化建設(shè)加大了本來就存在的“信息鴻溝”，如果信息鴻溝得不到彌補，將進(jìn)一步加大地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距。

　　移動化對于這些傳統(tǒng)組織的優(yōu)勢在于，組織可以借助“后發(fā)優(yōu)勢”跳過資金需求量大、技術(shù)準(zhǔn)備繁復(fù)的傳統(tǒng)信息化建設(shè)之路，直接引入移動信息化的管理流程，實現(xiàn)“跳躍式”的發(fā)展。而且，移動化不僅適用于單位產(chǎn)出高的組織，還適合于產(chǎn)業(yè)布局分散、單位產(chǎn)出低的組織。即使是分散極為廣泛的農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)，也可以借助移動設(shè)備來進(jìn)行信息化管理。

　　國信靈通企業(yè)化市場研究專家指出：“從移動化的自身特點來看，其建設(shè)體系也十分適合區(qū)域的經(jīng)濟(jì)與社會結(jié)構(gòu)——大部分區(qū)域地廣人稀，集中式、固定式的傳統(tǒng)信息化系統(tǒng)在成本效益與實施效率上均不能滿足需求。而移動信息化并不需要大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)布線等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對應(yīng)用環(huán)境的要求并不高。只要有移動網(wǎng)絡(luò)的支撐，用戶即可隨時、隨地的使用移動終端來處理信息。”

　　如果組織部署傳統(tǒng)的移動化平臺，采購大量的終端設(shè)備將帶來巨大的支出，而且還必須進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)器系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全體系等配套建設(shè)，這些成本對于組織造成了巨大的負(fù)擔(dān)。特別是傳統(tǒng)組織本身利潤率就偏低，更難以負(fù)擔(dān)由此帶來的成本壓力。從終端上來說，移動設(shè)備的采購價格往往比PC低很多，將能節(jié)省大量的采購成本。而且，絕大多數(shù)組織員工都會隨身攜帶智能手機(jī)等移動設(shè)備，只要組織下發(fā)BYOD策略，并對這些設(shè)備進(jìn)行移動化改造，很容易就能將這些設(shè)備轉(zhuǎn)化為工作終端，成本也會得到極大的降低。研究專家表示：“要將個人移動設(shè)備轉(zhuǎn)化成為工作終端，技術(shù)上并不難實現(xiàn)，只需要部署EMM等移動化平臺。其中，國信靈通研發(fā)的NQSkyEMM移動平臺專為移動化場景而打造，并從用戶的整體IT架構(gòu)入手，從用戶、設(shè)備、應(yīng)用與數(shù)據(jù)等維度來實現(xiàn)對移動信息化的全面管理，幫助組織在移動化的全生命周期內(nèi)保護(hù)移動數(shù)據(jù)的安全?！?/p>

　　毋庸置疑，移動互聯(lián)網(wǎng)是未來的發(fā)展方向，其用戶量更大、活躍性更高、蘊藏商業(yè)價值也越大，是組織搶占產(chǎn)業(yè)“風(fēng)口”的必爭之地。因此，及早實現(xiàn)向移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型不僅有助于組織提高生產(chǎn)力，還有利于組織提升在未來互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中的競爭力。

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