書介
- 來源:中國信息化周報 smarty:if $article.tag?>
- 關(guān)鍵字:中石油,強生,哈佛大學(xué) smarty:/if?>
- 發(fā)布時間:2015-11-06 13:52
1.2052:未來四十年的中國與世界
作者:喬根·蘭德斯
出版社:譯林出版社
譯者:秦雪征/譚靜
在未來四十年中,人口數(shù)量將會達到多少呢?
地球是否能承受得了這么多人的生存需求呢?
下一代人是否愿意為這一代人的養(yǎng)老與債務(wù)買單呢?
氣候與環(huán)境會不會一直惡化下去呢?
西方式的民主能否解決人類面對的巨大問題?
世界經(jīng)濟的主導(dǎo)地位將如何過渡給中國?
《2052》描繪了一個與我們?nèi)缃竦脑O(shè)想完全不同的未來。揭示未來四十年世界最可能的樣子,指導(dǎo)你在可能的世界中如何讓自己的福利最大化。
喬根·蘭德斯,《增長的極限》作者之一,聚合了全球頂尖的科學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)家與未來學(xué)研究者,就經(jīng)濟、能源、自然資源、氣候、食品、城市化、養(yǎng)老金等問題,對未來四十年進行了趨勢預(yù)測。好消息是,在能源效率方面我們將看到深刻的進步,我們會更多地關(guān)注人類福祉而不是人均收入的增長;但變化也許并不會如我們期望的一樣發(fā)生:最貧窮的20億人口仍然生活在窮困當(dāng)中,失去控制的全球變暖也是可能出現(xiàn)的。
那么,我們該如何為未來做好準(zhǔn)備?蘭德斯將我們導(dǎo)向一條通往未來的現(xiàn)實之路,討論我們可以為自己以及子孫們的更美好的未來做些什么。
復(fù)旦大學(xué)社會發(fā)展與公共政策學(xué)院教授、復(fù)旦大學(xué)公共管理與公共政策國家創(chuàng)新基地主任彭希哲在序中說,呈現(xiàn)在讀者面前的是喬根·蘭德斯教授的新作《2052:未來四十年的中國與世界》的中文版。
喬根·蘭德斯教授目前任教于BI挪威商學(xué)院,他是《增長的極限》一書的作者之一,同時也是國際著名的未來學(xué)家和全球系統(tǒng)研究的先驅(qū)者,而《2052》是他諸多著作中最新的一本。
2.流程的永恒之道:工作流及BPM技術(shù)的理論、規(guī)范、模式及最佳實踐
作者:辛鵬/榮浩
出版社:人民郵電出版社
出版時間:2014
業(yè)內(nèi)第一本深入融合流程管理與流程技術(shù)的專著,全面講解了業(yè)務(wù)流程及其實現(xiàn),企業(yè)打造高效流程型組織的實踐指南。
該書第一作者是國內(nèi)資深的工作流及BPM領(lǐng)域?qū)<?,現(xiàn)任國內(nèi)知名的IT上市公司東華軟件股份公司房產(chǎn)事業(yè)部執(zhí)行副總經(jīng)理。近些年,集首席咨詢顧問、系統(tǒng)分析師、架構(gòu)師、技術(shù)副總、項目經(jīng)理多個角色于一身,成功領(lǐng)導(dǎo)了3個千萬級別的大型軟件項目的解決方案設(shè)計與開發(fā)實施,積累了豐富的解決方案能力、分析及設(shè)計能力、組織實施能力。本書第二作者榮浩也是工作流方面的知名專家,有8年左右的工作流開發(fā)與應(yīng)用經(jīng)驗,曾任東方易維工作流產(chǎn)品經(jīng)理,現(xiàn)任Thoughtworks咨詢師。
本書結(jié)合實際示例,探討了兩條發(fā)展主線——業(yè)務(wù)及其管理的發(fā)展和信息化技術(shù)的發(fā)展,系統(tǒng)而全面地闡述了應(yīng)用流程技術(shù)的三大永恒之道,為讀者展現(xiàn)了一個完整的流程全景圖。
本書闡述了應(yīng)用流程的三大永恒之道,即工作流技術(shù)永恒之道、BPM技術(shù)永恒之道、BPM治理永恒之道,以流程及流程管理為引子,重點著墨于流程技術(shù)。全書共五篇,包括11章及附錄,結(jié)合江南市房管局從上世紀(jì)90年代末期到今天的發(fā)展歷程,講述了流程的基本概念、流程的發(fā)展進程、流程技術(shù)的高級應(yīng)用以及流程技術(shù)之未來展望。
此書附錄包括了對所有工作流模式的講解,其中控制模式43種,資源模式43種,數(shù)據(jù)模式40種以及異常處理模式,供讀者研習(xí)。
工作流模式創(chuàng)始人,荷蘭埃因霍溫理工大學(xué)數(shù)學(xué)與計算機科學(xué)系教授W.M.P.van der Aalst對本書的評價是:中國已經(jīng)如此之快地應(yīng)用上了BPM技術(shù),令我印象深刻。業(yè)務(wù)流程管理技術(shù),從經(jīng)典的工作流技術(shù)到現(xiàn)代的流程挖掘技術(shù),對于中國大型企業(yè)進行高效的運作是必不可少的?!读鞒痰挠篮阒馈返膬晌蛔髡咝六i和榮浩為此作出了貢獻。他們還將眾所周知的工作流模式翻譯成了中文,這將極其有助最先進的BPM技術(shù)在中國傳播。
3.金字塔原理:麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)教材
作者:芭芭拉·明托
出版社:南海出版公司
譯者:汪洱/高愉
用《金字塔原理》理念和方法培訓(xùn)全員的世界知名企業(yè):中國移動、中石油、中國電信、強生、波音、可口可樂、拜爾、寶馬……世界知名院校:清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)……
金字塔原理能幫助你解決哪些問題:掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題;提高邏輯性、條理性;掌握表達規(guī)范動作;溝通準(zhǔn)確高效,效果好、效率高。思考:用全腦思維,提高結(jié)構(gòu)化思維能力,思考全、準(zhǔn)、快。書面表達、公文寫作:挖掘讀者的關(guān)注點、興趣點、需求點、利益點;用金字塔搭建邏輯清晰的框架結(jié)構(gòu);歸類分組、重點突出、邏輯清晰、主次分明,讓人看得懂、愿意看、記得??;縮短寫作時間,減少修改次數(shù)??陬^表達:講話、講課,用金字塔,重點突出,條理清晰,言簡意賅,讓聽眾有興趣、能理解、記得住。管理下屬:分配任務(wù),用金字塔原理,思考周到全面嚴(yán)謹,不重疊無遺漏。培訓(xùn)師開發(fā)課程和講課:能快速搭建框架結(jié)構(gòu)、組織素材,邏輯清晰,通俗易懂。
芭芭拉·明托畢業(yè)于哈佛大學(xué),麥肯錫公司第一位女咨詢顧問。
《金字塔原理》暢銷40年不衰,廣受歡迎,被譯成多種文字,數(shù)次再版,常年名列各國暢銷書排行榜前茅。
傳授金字塔原理40年,幫助政府、企業(yè)、高校等各界人士寫作商務(wù)文章、復(fù)雜報告和演示文稿,曾為美國、歐洲和亞洲眾多企業(yè)及哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)等講授金字塔原理。
