換錨LPR背后的政策博弈
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- 發(fā)布時間:2020-06-08 18:26
近期,央行出臺了一系列令人眼花繚亂的政策,一是實施普惠金融定向降準(zhǔn)動態(tài)考核,釋放長期流動性;二是增加再貸款再貼現(xiàn)專用額度5000億元,下調(diào)支農(nóng)、支小再貸款利率 0.25個百分點(diǎn)至2.5%;三是開展央行票據(jù)互換(CBS)操作50億元,提高銀行永續(xù)債的流動性;四是商業(yè)銀行3月1日起開啟存量貸款利率定價基準(zhǔn)切換,且要在8月31日前全部完成。個人房貸利率將堅持“房住不炒”的主基調(diào),未來個人住房貸款利率將以LPR為基準(zhǔn),實現(xiàn)房貸利率的“換錨”。
根據(jù)央行2019年年底發(fā)布的公告,為進(jìn)一步深化LPR改革,商業(yè)銀行應(yīng)自2020年3月1日起正式切換存量浮動利率貸款定價基準(zhǔn),原則上存量貸款利率定價基準(zhǔn)切換工作要在2020年8月31日前全部完成。
按照以往經(jīng)驗,過去的利率傳導(dǎo)模式是從貨幣市場影響信貸與債券市場;而在LPR定價機(jī)制下,未來房貸利率的變化取決于5年期LPR(5年期最優(yōu)貸款利率)的變化。而5年期LPR趨勢則由三方面的因素決定:政策利率/市場利率、房地產(chǎn)金融政策和銀行的市場化加點(diǎn)。
具體來看,政策利率/市場利率取決于宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體形勢,房地產(chǎn)金融政策則要考量地方房地產(chǎn)市場發(fā)展情況,銀行市場化加點(diǎn)的空間則由銀行內(nèi)部資金成本決定,它們共同影響著LPR的走勢。
中長期來看,政策利率隨經(jīng)濟(jì)增速的放緩處于下降周期,房地產(chǎn)金融政策難以進(jìn)一步收緊,銀行市場化加點(diǎn)在金融體系改革背景下有調(diào)降空間。換句話說,上述三種因素都是推動5年期LPR下行。因此,從這個角度看,選擇LPR實際上是選擇利率下行預(yù)期。
LPR仍有下行空間
根據(jù)央行的公告,存量浮動利率貸款定價的轉(zhuǎn)換原則是與5年期LPR掛鉤,轉(zhuǎn)換對象為2020年1月1日前已發(fā)放的和已簽訂合同但未發(fā)放的、參考貸款基準(zhǔn)利率定價的浮動利率貸款(不含公積金住房貸款)。
具體轉(zhuǎn)換有以下兩種選擇:一是轉(zhuǎn)換為固定利率。即執(zhí)行利率仍為當(dāng)前合同下利率,當(dāng)前貸款定價為原5年期貸款基準(zhǔn)利率上浮或下浮一定比例(針對貸款期限在5年以上的商業(yè)住房貸款,下同);二是切換為“5年期 LPR+固定加點(diǎn)”的定價模式。后續(xù)合同執(zhí)行利率均按此模式進(jìn)行,初始加點(diǎn)數(shù)值確定為=原合同當(dāng)前的執(zhí)行利率水平-2019年12月發(fā)布的LPR(4.8%),可重新商討重定價日,重定價周期最短為一年。
由此,未來房貸利率的變化主要取決于5年期LPR的變化。若進(jìn)行切換,從最終結(jié)果看,為保證平穩(wěn)過渡,2020年重定價的住房貸款仍維持原利率水平,2021年及之后重定價日參照最近一期LPR進(jìn)行重定價。即未來房貸利率的變化取決于5年期LPR的變化。
而影響5年期LPR走勢的主要因素有政策利率/市場利率、房地產(chǎn)融資政策及銀行的市場化加點(diǎn)。改制后的LPR(最優(yōu)貸款利率)未來同時受到政策利率和市場利率的影響。發(fā)達(dá)的金融市場,利率傳導(dǎo)模式遵循由貨幣市場向信貸市場與債券市場傳導(dǎo)的規(guī)律,信貸市場與債券市場之間的緊密聯(lián)系使利率在二者之間高效傳導(dǎo)。通過商業(yè)銀行更加多元化的、跨市場的資產(chǎn)配置行為,LPR與Shibor、國債收益率曲線等貨幣市場、債券市場基準(zhǔn)利率的相關(guān)性將進(jìn)一步加強(qiáng)。
事實上,5年期LPR(5年期以上的最優(yōu)貸款利率)與中國房地產(chǎn)融資政策有關(guān)。5年期LPR是具有中國特色的“結(jié)構(gòu)性”貨幣特征,主要體現(xiàn)為嚴(yán)控房地產(chǎn)、則5年期LPR上升;放松房地產(chǎn),則5年期LPR下降。2月20 日的1年期LPR下降10BP,5年期下降5BP,表明央行政策對房地產(chǎn)的態(tài)度:穩(wěn)定房地產(chǎn),但不刺激房地產(chǎn)。而銀行的市場化加點(diǎn)的長期空間則是取決于銀行的內(nèi)部資金成本。
剛剛過去的2月20日,5年期LPR報價已下行5BP,自2019年LPR報價機(jī)制改革以來已有10BP的下行。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,寬松的貨幣政策短期不會轉(zhuǎn)向,方式會是“漸進(jìn)性、小幅、高頻、結(jié)構(gòu)化”降準(zhǔn)降息,并調(diào)節(jié)MLF、PSL等中長期資金的投放力度和方向。短期來看,市場預(yù)計1年期LPR在2020年仍有20-40BP的下行空間,5年期LPR仍有下行空間,但下行幅度相對有限。
中長期來看,政策利率趨勢是向下的。政策利率的中長期趨勢取決于中國未來宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)周期仍處于下行通道。根本而言,政策利率取決于中國的經(jīng)濟(jì)回報率,進(jìn)一步則取決于經(jīng)濟(jì)增長與通貨膨脹水平。未來隨著經(jīng)濟(jì)降速、房價的滯漲甚至回落、政府逐步規(guī)范隱性債務(wù),以及剛兌的逐步打破,利率水平必定會趨于回落,政策利率也會處于下降周期。
從具體操作來看,LPR=政策利率+市場化加點(diǎn)。政策利率(MLF利率)的長期空間取決于中國的通脹和產(chǎn)出目標(biāo),而市場化加點(diǎn)的長期空間則是取決于金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部資金成本。隨著金融體系改革的推進(jìn),市場化加點(diǎn)也有調(diào)降空間。央行和銀保監(jiān)會陸續(xù)出臺系列政策引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)尤其是中小金融機(jī)構(gòu)控制高成本存款,提高資產(chǎn)負(fù)債管理能力、資金運(yùn)用效率和內(nèi)外部資金定價能力,本質(zhì)上是在于引導(dǎo)銀行內(nèi)部的資金成本中樞下移。
考慮房貸合同期限較長,利率水平會根據(jù)經(jīng)濟(jì)周期的變化出現(xiàn)波動,因此,浮動利率定價存在一定的利率風(fēng)險。若經(jīng)濟(jì)處于上行周期,通脹壓力上升,LPR利率也會出現(xiàn)上調(diào);但若經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,利率處于下行周期,采用LPR加點(diǎn)的定價方式便可以減少房貸成本。中長期看,政策利率隨經(jīng)濟(jì)增速放緩處于下降周的,房地產(chǎn)金融政策難以進(jìn)一步收緊,銀行的市場化加點(diǎn)在金融體系改革背景有調(diào)降的空間。
綜合上述三種因素來看,基本趨勢都是推動5年期LPR下行,當(dāng)前階段選擇LPR浮動利率的定價方式比較適宜,即使后續(xù)LPR出現(xiàn)小幅回升,也可以選擇提前還款,避免房貸利率上升帶來的成本上升。
存量貸款換錨的政策訴求
自2019年8月央行推進(jìn)LPR改革以來,貸款利率并軌基本完成,隨后新增貸款逐步用 LPR定價,新增個人零售貸款同樣用LPR定價。截至2019年年末,新增貸款中70%左右都是用LPR定價,而且部分銀行存量貸款中的一定比例也已經(jīng)在使用LPR定價。2020年新增的貸款都使用LPR定價。根據(jù)中信建投的預(yù)計,到2020年8月底,存量貸款都將完成換錨,存量150萬億元貸款以及新增貸款都將以LPR定價。這意味著在LPR改革1年之內(nèi)完成所有貸款利率的并軌。
存量貸款定價轉(zhuǎn)換主要涉及以下幾個方面的問題:1.合同的變更,主要是增加一個補(bǔ)充協(xié)議;2.系統(tǒng)的改造,主要是電子系統(tǒng)中記賬基準(zhǔn)的變化;3.人員的培訓(xùn),主要是全國網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)條線人員的培訓(xùn)。結(jié)合目前金融科技在銀行業(yè)務(wù)中的普遍應(yīng)用,銀行在業(yè)務(wù)層面增加的業(yè)務(wù)成本和工作量都相對不大。
對存量貸款而言,其轉(zhuǎn)換方式因零售貸款和對公貸款的不同而轉(zhuǎn)換方式有所差別。零售貸款(包括個人住房按揭貸款)一般使用公告加批量處理的方式,在2月29日這個特殊的日子,六大國有行、部分股份制銀行、城商行都公告了具體的轉(zhuǎn)換方式和服務(wù)咨詢熱線。而在對公貸款中,因為短期貸款期限都在1年以內(nèi),直接同客戶協(xié)商轉(zhuǎn)換為浮動利率或者固定利率;中長期貸款由于期限較長,則直接轉(zhuǎn)換為LPR加點(diǎn)模式。存量貸款換錨的原則是平價轉(zhuǎn)換,如之前5年期貸款利率為6%,轉(zhuǎn)換后變成LPR(4.8%)+1.2%,貸款利率的絕對值沒有變化,其他類型貸款與此相同。
中信建投認(rèn)為,存量貸款對銀行的短期影響較小,中長期則會降低貸款利率,減少利息凈收入。短期來看,因為是平價轉(zhuǎn)換,對銀行的影響較小,在一定程度上還有利于銀行。2月1年期和5年期LPR分別降低10BP和5BP,而且,預(yù)計未來會繼續(xù)降低,而存量貸款按照12月LPR定價,短期貸款有10BP的利差優(yōu)勢,中長期貸款有5BP的利差優(yōu)勢。從中長期來看,對銀行有一定的負(fù)面影響。由于2021年進(jìn)入一個新的重定價周期,150萬億元存量貸款的利率將按照2020年12月的LPR重新定價,如果2020年全年5年期LPR降低10BP,2021年這部分存量貸款中如果70%為中長期貸款,銀行的利息凈收入將減少1000億元,影響較大。這體現(xiàn)了監(jiān)管的良苦用心,即讓對銀行的負(fù)面影響延后體現(xiàn),從而使得對實體經(jīng)濟(jì)的讓利也一并延后。
除了長期負(fù)面影響外,存量貸款換錨可能帶來的風(fēng)險還有利率風(fēng)險,尤其是期權(quán)風(fēng)險的增加,即貸款利率下降,客戶可能會提前清償貸款,重新獲得低息貸款,而且,在中長期貸款利率降幅小,而短期貸款利率降幅較大的情況下,預(yù)計客戶會逆向選擇,增加短期貸款需求,減少中長期貸款的需求,甚至使用N個短期貸款的連續(xù)組合來代替中長期貸款。無論是哪種方式,銀行的貸款收益都將受到?jīng)_擊。
2020年突發(fā)的疫情又出現(xiàn)了新的不確定性因素,那么,疫情是否會影響銀行存量貸款轉(zhuǎn)換的進(jìn)程?由于疫情對銀行的影響是短期的,而貸款利率并軌是中長期方向,短期事件不會影響到中長期的方向。
如果我們從廣闊的視角來看此次存量貸款換錨,則LPR對銀行資產(chǎn)的影響只是一個方面而已,實際上,LPR降低的主要目的是引導(dǎo)實體經(jīng)濟(jì)利率降低,降低企業(yè)的資金成本,并不是為了刺激樓市。
央行副行長劉國強(qiáng)公開表示,近年來,中國商業(yè)銀行利潤增速總體趨緩,但仍相對較高,有向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)適當(dāng)讓利的空間。銀行適當(dāng)降低對短期利潤增長的過高要求,有利于暢通經(jīng)濟(jì)金融良性循環(huán)。
為起到降低實體經(jīng)濟(jì)融資成本的效果,在2019年LPR落地之際,央行制定的LPR考核要求中就提出明確目標(biāo),即LPR改革要降低實體經(jīng)濟(jì)融資成本。在24家主要金融機(jī)構(gòu)LPR工作會議上,央行行長易綱強(qiáng)調(diào),將更多金融資源用于對小微企業(yè)、民營企業(yè)和制造業(yè)、服務(wù)業(yè)貸款提供支持。
根據(jù)國盛證券的分析,存量利率貸款定價基準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為LPR,對實體企業(yè)而言,存量發(fā)力更有助于降低融資成本,但真實效果取決于銀行、企業(yè)、居民間的議價能力,基建、制造業(yè)等中長期貸款有望受益,貸款利率下調(diào)空間在于某些強(qiáng)勢行業(yè)和企業(yè)的議價權(quán)高于銀行。由于民企貸款期限多數(shù)較短,且通常銀行議價權(quán)高于民企和個人,因此,緩解民企融資難融資貴問題,需要引導(dǎo)1年期LPR繼續(xù)下滑,以及配合定向降準(zhǔn)等其他政策。
此次疫情的爆發(fā),在一定程度上打斷了央行貨幣政策的節(jié)奏,央行貨幣政策將適度向穩(wěn)增長方向傾斜,從而使得切實降低實體經(jīng)濟(jì)融資成本也更具迫切性。這或許是2月LPR報價恢復(fù)下調(diào),且下調(diào)幅度加大的直接原因。
利率下行對銀行的沖擊
除了LPR下調(diào)和存量貸款換錨外,近期出現(xiàn)了一系列影響銀行股走勢的事件,既有正面的,也有負(fù)面的。正面事件包括:財政政策將更加積極;增加再貼現(xiàn)5000億元;更好發(fā)揮政策性銀行在疫情防范和穩(wěn)增長中的作用;央行表示將實行定向降準(zhǔn);負(fù)面事件包括:地緣影響加劇,疫情在向全球蔓延,海外疫情加劇,海外市場下跌嚴(yán)重;2月官方制造業(yè)PMI為35.7,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期;受疫情影響,預(yù)計2月的信貸數(shù)據(jù)不太樂觀等。短期內(nèi),負(fù)面事件影響了市場情緒,降低了市場風(fēng)險偏好。但是因為經(jīng)濟(jì)底的形成,加上逆周期調(diào)控力度加大,且銀行股估值達(dá)到歷史低位,中長期而言,銀行股的安全邊際較高。
受到疫情的影響,經(jīng)濟(jì)短期內(nèi)將超預(yù)期下行,銀行ROE承壓,銀行股估值難以進(jìn)入新的區(qū)間,但與此同時,中國經(jīng)濟(jì)增長的底部也在形成,銀行股或許正在醞釀新的機(jī)會。此外,疫情突襲對經(jīng)濟(jì)增長的沖擊顯而易見,但為了對沖疫情的影響,逆周期調(diào)控政策逐步實施,且力度不斷加大,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
第一,央行在2月釋放了1.7萬億元的流動性,OMO和MLF利率均下降10BP;2月20日LPR下降10BP,政策在積極維護(hù)市場穩(wěn)定的同時,也在引導(dǎo)貸款利率的下行,以達(dá)到穩(wěn)增長的目標(biāo);第二,從2月10日開始,3000億元再貸款陸續(xù)開始投放,企業(yè)融資成本率只有 1.6%;第三,預(yù)計后續(xù)財政政策和貨幣政策都將更加積極,存在降低存款基準(zhǔn)利率的可能,且其他穩(wěn)增長政策也將逐步出臺。
從房地產(chǎn)融資政策來看,當(dāng)前,中央和地方處于明顯的博弈狀態(tài),中央還是要保持定力,強(qiáng)調(diào)“房住不炒”;地方由于地產(chǎn)財政收支的壓力,在不斷嘗試放松。預(yù)計未來博弈的結(jié)果取決于經(jīng)濟(jì)基本面。如果經(jīng)濟(jì)下滑在可控范圍內(nèi),房地產(chǎn)政策是“托而不舉”,適度放松,但不刺激,政策會保持很強(qiáng)的定力;如果經(jīng)濟(jì)下滑壓力較大,地產(chǎn)放松可能會較為明顯。在目前的背景下,房地產(chǎn)融資政策很難趨緊,5年期LPR也很難上行。
2019年四季度央行貨幣政策報告再次重新強(qiáng)調(diào),堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,按照“因城施策”的基本原則,加快建立房地產(chǎn)金融長效管理機(jī)制,不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段。同時,在 MLF下行10BP的情況下,2月20日5年期LPR 僅下調(diào)5BP,由此可見,政策層面對房地產(chǎn)始終保持定力。
而地方及部分銀行則在房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的框架內(nèi)不停地試探地產(chǎn)的邊際松動。受制于地方財政收支的壓力,部分區(qū)域在框架范圍內(nèi)嘗試地產(chǎn)政策的邊際放松,如降低公積金貸款購買首套房首付比例、個別銀行調(diào)降非“限購”城市首套房首付比例等,但后期有約談撤稿或政策取消。個別銀行也因按揭抵押小微經(jīng)營貸被市場理解為房貸放松后當(dāng)天取消相關(guān)政策。
房地產(chǎn)政策對市場投資風(fēng)格的影響。在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下,放松貨幣、基建托底經(jīng)濟(jì)是市場較為一致的預(yù)期。在這種大的背景下,風(fēng)險偏好提升是主邏輯,科技和券商是大方向,而疫情的出現(xiàn)加快了金融政策出臺穩(wěn)增長的步伐。如果出于經(jīng)濟(jì)下行壓力過大,地產(chǎn)政策明顯放松,部分貨幣會去房地產(chǎn),地產(chǎn)銀行股則會表現(xiàn)占優(yōu)。
在當(dāng)前大的背景下,盡管銀行股不是方向資產(chǎn),彈性有限,但穩(wěn)健收益仍會持續(xù)。經(jīng)濟(jì)下行疊加疫情突襲,市場對銀行的預(yù)期較為悲觀,而銀行全年的基本面仍保持穩(wěn)健,較高的預(yù)期差使其安全邊際高。在流動性非常充裕的市場環(huán)境下,隨著大類資產(chǎn)配置資金和絕對收益資金的持續(xù)流入資本市場,將會逐漸提升銀行的估值。
新時代證券認(rèn)為,市場風(fēng)格切換下銀行板塊的防御價值凸顯,銀行的防御價值主要體現(xiàn)在盈利能力較強(qiáng)、股息率較高。
回顧歷史可知,2008年至今,銀行板塊獲取超額收益主要有兩個方面的因素:一方面來自于監(jiān)管政策的放松,尤其是貨幣政策寬松下帶來的信貸擴(kuò)張,典型的如2009年、2012年、2014年;另一方面則來自于盈利的改善,尤其是年報和季報發(fā)布階段,銀行板塊相對其他行業(yè)增速穩(wěn)定,相對滬深300指數(shù)產(chǎn)生一定的超額收益,如2011年年底、2016年和 2018年。在2011年,雖然央行上調(diào)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備金率和存貸款基準(zhǔn)利率,2016年加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,2018年在避險情緒的主導(dǎo)下,主板市場均出現(xiàn)一定程度的回調(diào),而這期間銀行板塊的防御價值逐漸顯現(xiàn),并隨著ROE提升和業(yè)績的改善,推動銀行板塊獲得超額收益。
隨著市場風(fēng)格發(fā)生改變,節(jié)奏上將會偏向于盈利能力較強(qiáng)、股息率較高的板塊,而當(dāng)前的銀行股正是典型代表。目前,銀行板塊整體漲幅落后于滬深300指數(shù),投資者主要有三點(diǎn)擔(dān)憂:一是受疫情影響,短期經(jīng)濟(jì)增速下行壓力增加;二是利率市場化改革尤其是LPR下行幅度較大,壓縮了商業(yè)銀行的息差;三是部分受疫情影響的中小企業(yè)不良率反彈,對商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量形成較大的沖擊。
盡管上述擔(dān)憂不無道理,但在央行加大逆周期調(diào)節(jié)力度的情況下,地方債發(fā)行加速表外配套融資是推動社融增速高于市場預(yù)期,后續(xù)在疫情的沖擊下,預(yù)計2020年一季度社融增速將繼續(xù)較快增長,從而推動商業(yè)銀行信貸保持較高增速。
而廣發(fā)證券的觀點(diǎn)則是,在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行的背景下,考慮到新冠肺炎疫情對銀行的信貸需求、資產(chǎn)負(fù)債定價水平和資產(chǎn)質(zhì)量的影響等因素,銀行信貸需求仍是核心要素,資產(chǎn)質(zhì)量有一個緩慢暴露的過程。目前來看,各家銀行堅持執(zhí)行年初制定的預(yù)算規(guī)劃,認(rèn)為疫情的影響是短暫的,僅影響節(jié)奏,全年來看可以完成年初制定的預(yù)算目標(biāo)。疫情影響短期主要體現(xiàn)在信貸需求端,零售信貸受到的影響大于對公信貸,一季報會是很好的觀察窗口;息差全年趨勢穩(wěn)中有降,不同銀行可能會有一定程度的分化;資產(chǎn)質(zhì)量壓力暴露時滯較長,同時受監(jiān)管政策與資產(chǎn)擺布的影響,后續(xù)會逐漸在報表上有所體現(xiàn)。
總體來看,信貸需求受疫情的影響較大,對公貸款表現(xiàn)優(yōu)于零售貸款。從當(dāng)前時點(diǎn)上看,對公信貸投放進(jìn)度優(yōu)于零售貸款,基本符合規(guī)劃的預(yù)期,主要原因是1-2月信貸投放受春節(jié)因素的擾動較大。信貸投放前期傾導(dǎo)致1月信貸投放量占一季度的比例較大,2月受春節(jié)因素的擾動難以體現(xiàn)同比變化,3月的信貸投放決定了一季度整體信貸增速,一季報是較好的觀察窗口。
另一方面,零售信貸需求與社會零售高度相關(guān),受疫情的影響較大,其中,按揭貸款雖然受房地產(chǎn)交易量回落的影響,但總體表現(xiàn)優(yōu)于消費(fèi)信貸。整體來看,一季度,銀行主要依靠加大對公信貸投放以對沖零售信貸需求不足,同時加大對政策鼓勵的基建、醫(yī)療等行業(yè)的投放力度,整體貸款增速仍會有一定程度的放緩。
從資產(chǎn)負(fù)債定價水平來看,由于開年即受到疫情的沖擊,預(yù)計2020年銀行息差下行壓力較大。從資產(chǎn)端看,結(jié)構(gòu)調(diào)整難改收益率下行的趨勢。LPR下行趨勢不會改變,配置零售資產(chǎn)和長久期資產(chǎn)或在一定程度上減緩收益率下行的幅度和速率,但不改收益率下行的大趨勢。
從負(fù)債端看,寬松的貨幣政策推動金融市場利率繼續(xù)下行,銀行將通過發(fā)行同業(yè)負(fù)債的方式置換高息結(jié)構(gòu)性存款,置換規(guī)模主要受同業(yè)負(fù)債不超過三分之一的約束。與此同時,我們判斷央行可能通過下調(diào)存款基準(zhǔn)利率的方式為銀行降低貸款利率提供空間,每次下調(diào)步長或為10BP??傮w來看,2020年資產(chǎn)端和負(fù)債端的收益率水平或均有一定幅度的下行,息差下行壓力較大,幅度上可能有一定的分化,零售轉(zhuǎn)型力度較強(qiáng)、同業(yè)負(fù)債占比提升空間較大的銀行表現(xiàn)會更好。
受會計準(zhǔn)則的影響,銀行資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險暴露時滯較長。目前來看,疫情對小微企業(yè)以及文化、旅游、餐飲等行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)金流沖擊較大,消費(fèi)信貸逾期水平也有一定的增長。銀行一般通過給予企業(yè)續(xù)貸、展期、減免利息等方式幫助企業(yè)渡過難關(guān)。受制于當(dāng)前監(jiān)管政策,這部分展期大概率不會體現(xiàn)在一季度報表上,而是后續(xù)通過信用成本的方式影響銀行業(yè)績,資產(chǎn)質(zhì)量扎實、風(fēng)控水平較高的銀行無須擔(dān)憂。
方斐
