有朋友問我，現(xiàn)在的商業(yè)世界里，有沒有哪個(gè)領(lǐng)域能超越人們的期待、顛覆現(xiàn)狀，同時(shí)又能有利可圖。

　　當(dāng)然有了。事實(shí)上，超越人們的期待是實(shí)現(xiàn)長期贏利的關(guān)鍵所在。

　　如果公司的管理者想讓自己的公司在接下來的5年、50年里一直都有競爭力，他需要不斷顛覆現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

　　每家公司都應(yīng)該努力顛覆過去的自己。大家必須意識(shí)到，現(xiàn)在的職場和員工的需求都在迅速地變化。技術(shù)的進(jìn)步以及對(duì)員工需求更深層次的理解，已經(jīng)讓靈活的工作安排成為常態(tài)。每周一到每周五、每天工作8小時(shí)的狀態(tài)已經(jīng)有些過時(shí)了。

　　聰明的商界領(lǐng)袖正在思考用更好的辦法來經(jīng)營自己的企業(yè)，他們會(huì)考慮技術(shù)的進(jìn)步和員工的福祉，同時(shí)還會(huì)努力保護(hù)地球環(huán)境。

　　我經(jīng)常把公司只追求經(jīng)濟(jì)利潤的做法稱為“Plan A”，但這個(gè)策略現(xiàn)在已經(jīng)不被人們所接受了，我們需要Plan B。

　　2013年，維珍聯(lián)合把商業(yè)領(lǐng)袖聚集在一起，組成了一個(gè)被稱為B Team的非營利性項(xiàng)目。作為該項(xiàng)目的聯(lián)合主席，我確定了B Team的使命：促使商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)造更好的經(jīng)營模式，專注于人和地球的福祉。

　　從第一天起，B Team就一直在努力了解，為什么有些公司仍然會(huì)堅(jiān)持不可持續(xù)的商業(yè)行為，以及我們要如何說服它們接受新的工作方式。我們收到了許多支持和建設(shè)性的批評(píng)。正因?yàn)槿绱?，我們正在努力讓?shù)以百萬計(jì)的商業(yè)領(lǐng)袖能夠更好地開展業(yè)務(wù)。

　　我在維珍的經(jīng)歷表明，顛覆現(xiàn)狀和改變?nèi)藗兊钠诖赡軙?huì)讓大家很難受。我也知道，那些愿意作出改變的公司也都明白，從長遠(yuǎn)來看，善待地球和人類，對(duì)企業(yè)來說也是有益處的。

　　我相信，在未來的幾年里，更多商界領(lǐng)袖也會(huì)逐漸接納這種思維方式，改變過去的經(jīng)營方式，創(chuàng)造新商業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　維珍集團(tuán)正在通過采用靈活的工作安排來做自己該做的事—我們的員工在不斷探索何時(shí)、何地、如何工作的新辦法。

　　維珍集團(tuán)的多元化意味著我們公司有不同的做法和政策，我們認(rèn)為應(yīng)該鼓勵(lì)人們?cè)谌魏蔚胤焦ぷ鳎垣@得最佳的效果。

　　無論是由多個(gè)員工共享一個(gè)工作站、把全職職位拆分為多個(gè)兼職工作，還是在家工作或者每周工作四天，我們都完全支持。

　　我鼓勵(lì)所有公司都嘗試這種新的工作安排方式，保持開放的態(tài)度，并就每種方法的有效性與員工溝通。要讓員工給自己驚喜，做到注重結(jié)果、放下期待。

　　這種全新工作模式的關(guān)鍵因素，在于技術(shù)對(duì)于雇主和雇員關(guān)系的影響。

　　盡管我們現(xiàn)在隨時(shí)隨地都能上網(wǎng)、“永遠(yuǎn)在線”的工作文化也很有誘惑力，但管理者也要清楚地明白并牢記一點(diǎn)：技術(shù)的最大優(yōu)勢，是讓人有機(jī)會(huì)更聰明地工作，而不是讓人更長時(shí)間地工作、工作得更辛苦。

　　而且公司文化的塑造要從上而下，如果想讓你的員工按照某種方式行事，那公司領(lǐng)導(dǎo)者就必須對(duì)自己宣揚(yáng)的東西深信不疑，而且要身體力行，否則你的員工會(huì)變得精疲力盡，他們的熱情會(huì)消退、生產(chǎn)力也會(huì)降低。

　　隨著人工智能和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等智能技術(shù)的發(fā)展，許多行業(yè)在大幅減少對(duì)人力的依賴的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率的大幅提高。雖然這些變化令人興奮，但如果應(yīng)用不善，企業(yè)將面臨嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。

　　職場的發(fā)展會(huì)帶來更多需要我們思考的問題。但讓員工感到高興、讓地球更健康，應(yīng)該是公司領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)，做到了這兩點(diǎn)，健康的利潤也會(huì)水到渠成。

　　不論年齡大小，現(xiàn)在的員工對(duì)靈活的工作安排越來越感興趣。

　　最近有一份針對(duì)19個(gè)國家的1.8萬名80后、90后和00后學(xué)生和專業(yè)人士的調(diào)查問卷結(jié)果顯示，70%的受訪者表示，靈活的工作安排將是自己在未來十年的職業(yè)生涯中非?？粗氐囊稽c(diǎn)。

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