摘要：信息化技術，這是隨著我國經濟實力不斷發(fā)展，綜合國力不斷提升，教育水平不斷提高的一項重要成果。信息化的體現(xiàn)，不僅僅局限于當今社會的信息爆炸現(xiàn)象，無論是世界各地發(fā)生任何事，都可以通過手機第一時間獲知消息，更重要的是體現(xiàn)在對于產業(yè)結構的轉型升級的過程中。對于建筑業(yè)而言更是如此。建筑業(yè)由于自身行業(yè)發(fā)展的特殊性，因而相較于其他產業(yè)而言，更容易在工程建設的過程中發(fā)生一些難以控制的安全施工事故，造成不必要的經濟利益的損失以及人員的生命財產安全的損失。因而如何利用好信息化的手段，將這些現(xiàn)場安全施工過程中的事故從源頭上進行把控，這是本文研究的重點。

　　引言

　　信息化技術在工程建設施工現(xiàn)場的安全管理的實踐應用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：對于數(shù)據(jù)信息的采集與匯總，對于現(xiàn)場施工人員以及設備的協(xié)調與把控等。從而在確保工程建設項目能夠按時完成的前提下，做到科學的制定施工現(xiàn)場的管理制度，科學把控每一個生產施工的環(huán)節(jié)與工序，科學的避免不必要的安全施工事故的發(fā)生等等。

　　一、信息化技術對于安全施工的重要性

　　隨著我國現(xiàn)代化建設進程的不斷加速，我國經濟社會的轉型升級，我國的各行各業(yè)都面臨著重要的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)不僅僅是對于各行各業(yè)產業(yè)結構的調整與更新優(yōu)化，而且是對于各行各業(yè)的內部信息的整合與共享方面。而信息技術的發(fā)展則是在這一轉型升級的過程中發(fā)揮重要作用的體現(xiàn)。而本文研究的重點是信息化技術對于工程建設過程中現(xiàn)場施工安全管理的實際運用這一方面。

　　首先，眾所周知建筑業(yè)作為我國的基礎產業(yè)而言，相較于服務業(yè)以及第一產業(yè)的農業(yè)而言，它的技術難度以及危險系數(shù)都是比較高的。而在建設過程中的極易出現(xiàn)各式各樣的施工安全隱患以及施工事故等。一旦發(fā)生了工程技術過程中的安全事故，對于開發(fā)商而言都是致命性的損失，而對于工程建設的承包商來說更是如此。這些事故的發(fā)生，不僅僅會造成社會公眾的恐慌，引發(fā)一系列的社會輿論的興起，同時也會導致項目的開發(fā)商與承包商之間的經濟利益損失。因而如何有效地避免這些事故的發(fā)生，成為了項目開發(fā)商與承包商們共同思考的問題。

　　其次，對于工程技術過程中的施工現(xiàn)場的管理，在這一過程中，由于施工人員素質的褒貶不一，施工方法的相互交叉，施工工序的錯綜復雜等等，這些都極易導致施工過程中安全施工的產生。但如果僅僅依靠人工進行管理與統(tǒng)籌協(xié)調的話，則極易造成極大的人力物力的損耗與缺少，卻達不到最理想化的管理效果。而運用現(xiàn)代信息技術，則是一種最為省時省力的管理方法。一方面信息技術的運用，有助于建筑業(yè)更好地適應當今經濟社會發(fā)展的主旋律，滿足信息化社會建設的要求，另一方面也是體現(xiàn)了信息化技術的實際運用效果，信息技術不僅僅局限于科學家們的科學研究的過程中，更重要的是能夠真真切切的為普通人的生產生活提供有效幫助。

　　二、信息化在工程建設施工現(xiàn)場安全管理中的應用對策

　　（一）在人員管理中實現(xiàn)信息化運用

　　在針對于施工現(xiàn)場開展安全管理工作的過程當中，施工人員是非常重要的對象。在施工現(xiàn)場當中，施工人員的數(shù)量相對較多，人員水平參差不齊，很難滿足電力施工中各工種基本要求。通過基建管控APP，核查人員入場教育及安全考試準入信息，做到人員的實時把控，防止未通過安全準入人員進入現(xiàn)場，消除施工安全隱患。所以，首先就可以將信息化運用在人員管理上，達到理想的管理效果。

　　例如，針對現(xiàn)場作業(yè)人員，可以通過指紋識別、刷臉、打卡等各種各樣的方式來對人員的信息做到實名制的管理和登記。對信息庫進行構建，每一個施工環(huán)節(jié)都應該與工作人員一一對應，避免出現(xiàn)不符合崗位作業(yè)要求人員進入施工現(xiàn)場。在施工的安全培訓工作當中，也可以通過信息化的有效運用讓勞動力對安全施工和措施產生最大化的認識，避免一些安全意外事故的出現(xiàn)。

　?。ǘ┰诂F(xiàn)場監(jiān)控中實現(xiàn)信息化運用

　　在建筑施工的過程當中，現(xiàn)場點是非常多的，施工工序比較復雜，每一道工序都仿佛一個施工現(xiàn)場。這樣就會導致施工的環(huán)境是比較復雜多樣的，假如缺乏有效的安全管理，就容易導致問題的出現(xiàn)。使得管理人員在開展安全管理的過程當中常常力不從心，無法避免監(jiān)管缺失的問題。因此，現(xiàn)階段，也可以在監(jiān)控當中加強信息化的有效運用。

　　例如，電網(wǎng)工程三級及以上風險作業(yè)，嚴格執(zhí)行施工作業(yè)票簽發(fā)機制，在基建管控APP中做好風險的審核、檢查工作。三級及以上風險作業(yè)實施時利用信息化手段進行風險作業(yè)管控，隨機在基建管控APP抽查風險作業(yè)的進展情況、人員到崗到位、作業(yè)措施落實和安全文明施工等。應該在施工現(xiàn)場打造全方位的監(jiān)控體系，采取視頻監(jiān)控的方式便于對施工環(huán)境、施工人員、施工設備的管理，真正實現(xiàn)信息全面的把控和掌握，達到理想當中最佳的管理效果。

　　（三）在應急體系中實現(xiàn)信息化運用

　　除了以上這幾個方面之外，也可以將信息化有效地運用到應急體系的構建當中。在針對施工現(xiàn)場開展安全管理的過程當中，會發(fā)現(xiàn)所面臨的安全隱患是非常多的，很多事故不管怎樣嚴謹?shù)姆婪抖紵o法百分之百的避免。所以，在事故發(fā)生時，第一時間要做的就是立即救援，使得損失可以降到最低。因此，在應急體系當中也可以加強信息化的構建，讓管理的效果變得更好。

　　例如，在應急體系構建，救援管理工作開展的過程當中可以加強信息化的有效運用。比如，假如施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故，人員就可以借助信息化的運用來在第一時間進行報告，對多方力量和人員進行整合，快速實現(xiàn)救援。通過這樣的方式讓安全事故影響降到最低，最大化保障人員的安全。

　　三、結論：

　　總之，在當前的環(huán)境下有效地在工程建設施工現(xiàn)場安全管理工作當中加強信息化的有效建設是非常重要的。能夠更好地保障安全管理工作的環(huán)節(jié)得到有效的實施和推動，讓管理的效果得到大幅度的提高。在此過程當中，主要可以從人員管理、現(xiàn)場監(jiān)控、設備管理、應急體系等幾個方面讓信息化建設得到加強，讓安全管理工作在實施的過程當中能夠變得更加有效。

　　參考文獻：

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