摘要：為了提高利潤和市場份額，許多企業(yè)紛紛采取了收購策略，通過這種方式，建立起規(guī)模優(yōu)勢，提高整體的競爭力。于是，并購市場就變得越來越繁榮。在對(duì)近幾年的并購案例中，因被收購企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息披露方面存在問題，一些并購企業(yè)沒有達(dá)到最終收購目標(biāo)，而有的企業(yè)則通過內(nèi)部審計(jì)及時(shí)止損?？梢?，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)是提高并購最終業(yè)績的關(guān)鍵。因此，在上市企業(yè)采購活動(dòng)中，需要對(duì)其進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。希望對(duì)企業(yè)并購活動(dòng)的有效開展和提高并購績效起到積極作用。

　　我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展階段。經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的改變，要求企業(yè)改變過去的粗放發(fā)展方式，在企業(yè)發(fā)展的過程中，轉(zhuǎn)型和提升已經(jīng)成為一個(gè)非常重要的問題。隨著市場經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善和全球化的深入發(fā)展，很多企業(yè)都在加速建立自己的業(yè)務(wù)鏈條，積極組織企業(yè)并購，在全面建立規(guī)模優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，加速擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高市場競爭能力。最近幾年，國內(nèi)并購的交易金額及數(shù)量達(dá)到了歷史最高水平，增長的速度越來越快，成功的并購可以使企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，綜合競爭能力逐漸增強(qiáng)，但也有一定的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生不利影響。綜合分析近年來我國企業(yè)兼并重組的情況，一些企業(yè)在并購中沒有取得持續(xù)的競爭力，被并購的企業(yè)，反而會(huì)成為累贅。與此同時(shí)，在進(jìn)行并購的過程中，還存在著許多風(fēng)險(xiǎn)，造成了并購交易的失敗，收購方的實(shí)際利益受到了損害。因此，在進(jìn)行并購時(shí)，必須對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，并制定相應(yīng)的對(duì)策，以保證并購的成功實(shí)施。不斷增加的并購方法導(dǎo)致了不同的風(fēng)險(xiǎn)，這勢必會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，是企業(yè)在進(jìn)行并購過程中必須進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。內(nèi)部審核和評(píng)估企業(yè)的運(yùn)作與內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性，從而使各部門和單位的管理者能夠更好地進(jìn)行管理。隨著內(nèi)部審計(jì)制度的不斷完善，進(jìn)一步明確了內(nèi)部審計(jì)的責(zé)任，其作用也在不斷增強(qiáng)，在進(jìn)行并購的同時(shí)，及時(shí)組織內(nèi)部審計(jì)，可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，減少損失。本文對(duì)并購企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和并購公司的內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行了系統(tǒng)的描述，對(duì)兩者之間的差異和后果進(jìn)行深入分析，旨在為我國上市企業(yè)進(jìn)行并購后的內(nèi)部審計(jì)工作提供參考。

　　一、財(cái)務(wù)信息披露與內(nèi)部審計(jì)的理論分析

　?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)信息的概念界定

　　通過一系列的嚴(yán)格流程，如確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，把商業(yè)經(jīng)營中的資料轉(zhuǎn)化成有用的資訊，也就是財(cái)務(wù)資訊。通過財(cái)務(wù)報(bào)告來傳達(dá)財(cái)務(wù)信息，它的中心是表格內(nèi)部的信息。伍中信（1999）指出，“處理和整理會(huì)計(jì)資料，伴隨著財(cái)政指標(biāo)和文字的描述，然后它就會(huì)成為一種財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)信息是將會(huì)計(jì)資訊導(dǎo)入資本市場所必需的包裝與處理（包括其他非會(huì)計(jì)資訊），同時(shí)，會(huì)計(jì)工作也必須從外部收集各種金融和其他方面的資料。”本文指出，財(cái)務(wù)信息是在企業(yè)的資本流動(dòng)中被掩蓋的，能夠反映出一系列的財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括企業(yè)的財(cái)政收支、資金管理、預(yù)算安排和利潤分配，會(huì)計(jì)資料是企業(yè)財(cái)務(wù)資料中的一個(gè)重要部分，但并非所有的。有些財(cái)務(wù)信息與會(huì)計(jì)信息無關(guān)，必須通過行政途徑獲取，這就是內(nèi)部審計(jì)能夠起到的作用。

　?。ǘ﹥?nèi)部審計(jì)的概念界定

　　根據(jù)IIA 的第7 次修訂，IIA 對(duì)內(nèi)部審計(jì)的定義如下：內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立的、客觀的確認(rèn)工作，目的在于提高企業(yè)的價(jià)值并改進(jìn)企業(yè)的運(yùn)作方式。它采用了系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，評(píng)估和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理流程的有效性，協(xié)助企業(yè)達(dá)到他們的目的。根據(jù)《規(guī)定》的定義，內(nèi)部審計(jì)是獨(dú)立客觀地監(jiān)督、評(píng)價(jià)和建議，包括財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，為改善各單位的治理目標(biāo)而開展的各項(xiàng)活動(dòng)（審計(jì)署，2018）。與之前的定義相比，IIA 加入了“增加價(jià)值” 一詞，它與美國80 年代“三個(gè)服務(wù)”的理論如出一轍，這是從內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)向價(jià)值性審計(jì)的一個(gè)標(biāo)志，要達(dá)到企業(yè)增值的目的，企業(yè)的各個(gè)部門都要齊心協(xié)力，不能缺少內(nèi)部審計(jì)，這個(gè)概念被西方國家沿用至今。與2003 年相比，全國審計(jì)機(jī)構(gòu)的定義在“建議”功能的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了對(duì)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)管，以推動(dòng)企業(yè)完善治理、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，對(duì)國企的內(nèi)部審計(jì)提出了更高的要求，尤其要加強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略決策和重大措施的審核。

　　二、企業(yè)并購財(cái)務(wù)信息披露中內(nèi)部審計(jì)作用機(jī)制分析

　　目前，國內(nèi)有關(guān)部門建立了比較完備的內(nèi)部審計(jì)體系，根據(jù)詳細(xì)內(nèi)容，內(nèi)部審計(jì)人員要運(yùn)用回歸分析、趨勢分析等分析方法，進(jìn)行各種資料的匯總和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和疏漏并提出了相應(yīng)的對(duì)策。當(dāng)數(shù)據(jù)采集的時(shí)，內(nèi)審人員必須綜合非電子和電子數(shù)據(jù)、貨幣和實(shí)物數(shù)據(jù)、非財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在進(jìn)行分析時(shí)，必須對(duì)其趨勢、結(jié)構(gòu)、比率進(jìn)行全面分析，并進(jìn)行橫向和縱向的比較。因此，獲得的數(shù)據(jù)信息更加準(zhǔn)確、清晰。研究表明，審計(jì)師合理運(yùn)用分析程序，可以減少對(duì)紙質(zhì)單據(jù)的依賴，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司所提供的財(cái)務(wù)資料不實(shí)，弄清他們的作假方法和手段，因此提高審計(jì)效率，合理控制費(fèi)用，確保所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

　?。ㄒ唬﹥?nèi)部審計(jì)作用機(jī)制整體概述

　　企業(yè)通過并購來提高其綜合競爭力，但因?yàn)槭召彽娘L(fēng)險(xiǎn)較大，管理層不能精確預(yù)測收購后對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的具體影響，因此企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)并購活動(dòng)的全過程控制，確保收購的最終實(shí)現(xiàn)。某些企業(yè)的收購行為會(huì)直接造成企業(yè)的資產(chǎn)縮水和價(jià)值降低，所以，要充分利用外力，如創(chuàng)業(yè)資本，有效地進(jìn)行內(nèi)部控制，如內(nèi)部審核，提高并購業(yè)績，確保企業(yè)長期健康發(fā)展。在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)，將執(zhí)行顧問和認(rèn)證職能。因此，可以有效地解決信息不對(duì)稱的問題，確保有針對(duì)性地執(zhí)行各種控制措施。這樣對(duì)專業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的行為進(jìn)行有效監(jiān)管，可以遏制政府的權(quán)力尋租，提高資訊的真實(shí)性和精確度。同時(shí)，對(duì)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息披露的行為進(jìn)行監(jiān)督，確保收購者能夠及時(shí)掌握被收購者的真實(shí)情況，提高并購業(yè)績，控制成本費(fèi)用。

　　（二）并購財(cái)務(wù)信息披露中內(nèi)部審計(jì)職能定位

　　標(biāo)的方出于提高收購價(jià)格，在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息披露時(shí)，會(huì)有違法行為。這一舉動(dòng)，固然能提高企業(yè)的收購利潤，但這樣做會(huì)損害收購人的利益。通過分析股票價(jià)格對(duì)利潤的影響，企業(yè)的信息有時(shí)與其自身的實(shí)際運(yùn)營情況不一致，這會(huì)使外界投資者產(chǎn)生誤解，造成投資決策錯(cuò)誤，最后導(dǎo)致投資的失敗。內(nèi)部審計(jì)可以全面地分析企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)和控制行為的效果，為提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力起到一定的作用。在對(duì)收購企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息披露的過程中，其影響有兩個(gè)，一是對(duì)管理層進(jìn)行詳細(xì)分析，二是作為參與并購活動(dòng)的具體參與者，在實(shí)際工作中完成對(duì)公司財(cái)務(wù)信息的審計(jì)。

　?。ㄈ┓治龃_認(rèn)職能

　　在進(jìn)行并購的同時(shí)，標(biāo)的方期望得到較高的對(duì)價(jià)，同時(shí)收購人要有效控制費(fèi)用開支，這就是雙方利益的矛盾。盡管談判能解決一些問題，不過，這并不能徹底解決兩者之間的矛盾。通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效實(shí)施，可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)被收購人在財(cái)務(wù)信息中存在的問題，弄清是否有錯(cuò)誤的類別，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并購合同中的漏洞，并將相關(guān)的信息傳達(dá)給管理層，幫助收購企業(yè)的主管及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)的對(duì)策，進(jìn)一步加強(qiáng)兩者的交流。因此，需要得到的資料更加真實(shí)、精確，簽署更加完美的兼并交易協(xié)議，可以減少雙方的沖突。提高企業(yè)并購的成功率，保證企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。研究表明，與西方發(fā)達(dá)國家相比，我國的資本市場體系還不夠健全，這為金融顧問在并購中進(jìn)行私人交易創(chuàng)造了有利的條件，在履行職責(zé)時(shí)，它可以違反合同精神，接受被交易方的“好處”，從而提高其估價(jià)，由此造成并購方的利益受損。內(nèi)部審計(jì)可以分析專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)的工作情況，并能提高評(píng)價(jià)質(zhì)量，為確保企業(yè)在合理的價(jià)格下進(jìn)行收購，減少開支，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

　?。ㄋ模﹨⑴c監(jiān)督職能

　　為了確保收購對(duì)價(jià)的真實(shí)性，企業(yè)將聘請(qǐng)專業(yè)的估價(jià)機(jī)構(gòu)，運(yùn)用自己的專業(yè)技術(shù)和手段，對(duì)被評(píng)估對(duì)象的真實(shí)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。投資銀行的關(guān)系網(wǎng)比較復(fù)雜，在為企業(yè)進(jìn)行的并購活動(dòng)中，有可能進(jìn)行內(nèi)部交易，企業(yè)會(huì)雇傭更多的投資銀行。但是，為了獲得更大的利潤，專業(yè)的估價(jià)公司也希望通過提供各種服務(wù)來獲得更大的收益，所以，評(píng)估機(jī)構(gòu)有可能進(jìn)行反向選擇，與標(biāo)的方私下進(jìn)行違規(guī)交易，提高標(biāo)的企業(yè)的價(jià)值，并收取“好處費(fèi)”，而被收購者也可以利用這一點(diǎn)來獲得更多的利益。作為一種控制風(fēng)險(xiǎn)的方法，內(nèi)部審計(jì)人員參與收購交易，并監(jiān)督被收購者和專業(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu)，可以起到震懾作用。同時(shí)可以減少被收購者違反企業(yè)財(cái)務(wù)信息的可能性，提升標(biāo)的企業(yè)所披露的資料及專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)調(diào)查的真實(shí)性與精確度。

　?。ㄎ澹┎①徹?cái)務(wù)信息披露中內(nèi)部審計(jì)工作流程

　　經(jīng)營管理部門作出特定的策略決定，而內(nèi)部審計(jì)的主要任務(wù)則是分析戰(zhàn)略決策的合理性和執(zhí)行的可行性，確定這些風(fēng)險(xiǎn)并制定特定的對(duì)策，同時(shí)對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行跟蹤和有效監(jiān)控。具體來說，在企業(yè)管理層選定標(biāo)的一方在制定相應(yīng)的收購計(jì)劃之后，內(nèi)審人員首先要確定企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境能否符合戰(zhàn)略執(zhí)行的要求，分析在并購項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)和影響因素。在綜合分析了標(biāo)的公司的相關(guān)信息和公司的實(shí)際運(yùn)營情況后，進(jìn)行比較和分析。系統(tǒng)、規(guī)范地分析全部信息，找出這些風(fēng)險(xiǎn)，并決定損害程度，做一個(gè)具體的反對(duì)方案。最終，編寫和提交內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，為其決策提供一個(gè)很好的借鑒。

　　三、企業(yè)并購財(cái)務(wù)信息披露差異的治理機(jī)制及借鑒

　　（一）財(cái)務(wù)信息披露差異的治理機(jī)制

　　從公司內(nèi)部人員的視角來看，個(gè)別上市公司會(huì)計(jì)信息披露不一致的原因有兩個(gè)。一是公司的管理人員沒有落實(shí)相關(guān)的規(guī)章制度，同時(shí)，管理部門對(duì)下屬公司的守法監(jiān)管、教育和培訓(xùn)力度不夠。二是公司自身的經(jīng)營管理也有很多問題，比如經(jīng)營狀況不好，利潤下降，導(dǎo)致無論是管理層還是一般員工，為保護(hù)公司及個(gè)人利益，兩者都有造成會(huì)計(jì)信息披露不一致的原因。所以，本文著重于解決上述兩個(gè)問題，提出合理可行的管理方案。

　　1. 提高員工法律意識(shí)，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

　　提高員工遵守法律法規(guī)和廉潔自律的意識(shí)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。為防止違法行為的發(fā)生，企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員，加大對(duì)法律法規(guī)的宣傳，嚴(yán)格財(cái)政紀(jì)律，健全財(cái)政補(bǔ)償體系，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)的復(fù)核和監(jiān)察職能，堅(jiān)決杜絕會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)造假、虛列支出、隱瞞利潤、分包等違規(guī)行為。加強(qiáng)遵紀(jì)守法，加強(qiáng)廉潔紀(jì)律，規(guī)范招標(biāo)流程，建立和完善員工的工資和報(bào)酬分配的激勵(lì)和制約機(jī)制。規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)和管理，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行國家的收入分配政策，降低企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，減少運(yùn)營費(fèi)用。

　　2. 建立經(jīng)濟(jì)決策制衡機(jī)制

　　建立并完善重要的經(jīng)濟(jì)政策管理制度，以規(guī)范企業(yè)的決策行為，做好對(duì)決策過程的記錄，提高風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的具體情況，建立健全重要的經(jīng)濟(jì)決策制衡機(jī)制，健全企業(yè)內(nèi)部的各種程序規(guī)定，把重要的經(jīng)濟(jì)政策制定工作規(guī)范化、制度化。同時(shí)，要針對(duì)企業(yè)多、分布廣的現(xiàn)實(shí)情況，健全重要經(jīng)濟(jì)政策與監(jiān)督制度，對(duì)決策的行為進(jìn)行規(guī)范化。

　?。ǘ┰鰪?qiáng)企業(yè)未來競爭力

　　1. 實(shí)行精細(xì)化管理并加強(qiáng)成本控制

　　企業(yè)的毛利率下降幅度較大，盡管客觀上有原材料漲價(jià)的原因，但是，企業(yè)的高成本是造成這些問題的最大根源，企業(yè)要與制度機(jī)制相結(jié)合，著重于降低經(jīng)營成本的管理辦法，管理有不合理開支，但不能把成本降到最低。相反，需要的是最有效的成本控制，要考慮到各種成本對(duì)企業(yè)雇員的心理和行為的影響，適度的成本放松能激發(fā)雇員的工作熱情，提高雇員的忠誠度，例如，為管理者提供教育和提高開支，應(yīng)當(dāng)尋找法律上符合法律規(guī)定的解決辦法。

　　2. 加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本質(zhì)上是為了獲得最大的利潤，現(xiàn)金流、充足的資金是企業(yè)的生存與發(fā)展的重要保證，企業(yè)的經(jīng)營管理方式要逐步進(jìn)行調(diào)整，鞏固基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，保證應(yīng)收賬款按時(shí)兌現(xiàn)，提高企業(yè)的利潤和質(zhì)量。

　?。ㄈ┓婪秶衅髽I(yè)并購財(cái)務(wù)信息披露差異的政策建議

　　1. 采用懲罰機(jī)制提高財(cái)務(wù)顧問的工作質(zhì)量

　　通過對(duì)本次審計(jì)工作中存在的不正確和全面履行審計(jì)職責(zé)的分析，相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國家，我國的金融咨詢企業(yè)發(fā)展較慢，規(guī)模小，服務(wù)水平低，導(dǎo)致了收購雙方的信息不對(duì)稱，這將直接造成并購的高成本、高風(fēng)險(xiǎn)，限制了并購活動(dòng)的開展，在并購重組過程中，大部分的失敗都是因?yàn)楸皇召徴唠[藏了負(fù)債，財(cái)務(wù)顧問在并購中的作用，是一個(gè)值得討論的問題。所以，在并購各方對(duì)國企的內(nèi)部審計(jì)比較排斥的情況下，為減少風(fēng)險(xiǎn)，在與金融顧問訂立服務(wù)合同時(shí)，可以采取更嚴(yán)厲的處罰措施。如協(xié)議中所述，在合并完成之后，由國企進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，對(duì)合并后的資產(chǎn)進(jìn)行獨(dú)立審計(jì)（這時(shí)已是企業(yè)的一部分），如果在合并程序中，內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)顧問所作的報(bào)告存在很大的出入，將有權(quán)對(duì)金融顧問進(jìn)行更高的處罰，例如，他們的服務(wù)費(fèi)可能會(huì)翻一倍，這能在金融顧問的工作中起到威懾作用，從而改善他們的工作態(tài)度。在與財(cái)務(wù)顧問進(jìn)行溝通時(shí)，財(cái)務(wù)顧問認(rèn)為在企業(yè)的工作時(shí)間過短，不能全面涵蓋該企業(yè)的全部財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)顧問建議，在未來的合并中，要有更多的時(shí)間進(jìn)行認(rèn)真研究。審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)，資本市場是快速變化的，收購的機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，財(cái)務(wù)顧問應(yīng)當(dāng)更詳細(xì)地規(guī)劃盡職調(diào)查。

　　2. 由國家審計(jì)介入解決重大問題

　　國家審計(jì)機(jī)構(gòu)是國家財(cái)產(chǎn)的保護(hù)者，有義務(wù)在國有資產(chǎn)保值增值中發(fā)揮重要的監(jiān)督作用，同時(shí)，國家審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)結(jié)果也更加公平。國企在并購中碰到了一些尚未解決的問題，或者被收購人不信任企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)，或者說，國企對(duì)金融顧問的工作產(chǎn)生了嚴(yán)重的懷疑，這些都可以提交給國家的審計(jì)機(jī)構(gòu)。國家審計(jì)機(jī)構(gòu)每年都要根據(jù)有關(guān)部門核準(zhǔn)的審計(jì)方案進(jìn)行審計(jì)，當(dāng)合并發(fā)生時(shí)，怎樣向國家審計(jì)機(jī)構(gòu)尋求協(xié)助？是由行政機(jī)關(guān)指定或者通過企業(yè)自主申請(qǐng)。

　　四、結(jié)語

　　在激烈的市場競爭中，為了建立規(guī)模優(yōu)勢，通過積極兼并和重組，已經(jīng)成為許多有實(shí)力的企業(yè)提高市場競爭力的主要途徑。但近年來頻頻發(fā)生的因收購者財(cái)務(wù)信息不實(shí)而造成并購方蒙受損失的案例足以說明，如果收購者聘請(qǐng)的專業(yè)評(píng)估師在收購之前對(duì)其進(jìn)行的審計(jì)和評(píng)價(jià)不到位，會(huì)導(dǎo)致雙方的實(shí)際利益都會(huì)受到影響。目前我國的相關(guān)法律法規(guī)還不夠完善，通過多種途徑，對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)和收購方進(jìn)行監(jiān)管，在保證企業(yè)并購活動(dòng)的順利進(jìn)行和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]馬志林,吳國萍. 商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)信息披露問題研究[J]. 中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊(中),2020,(12):98-101.

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　　[4]何燕. 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問題及解決措施研究[J]. 中國市場,2020,(28):152+154.

　　作者簡介：蘇瑩（1995—），女，陜西省西安市人，碩士研究生，西安培華學(xué)院，助教，研究方向：并購、反向并購、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等。

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