摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，互聯(lián)網(wǎng)技術已經(jīng)融入多個領域，推動多個領域?qū)崿F(xiàn)信息化、網(wǎng)絡化發(fā)展。企業(yè)應以互聯(lián)網(wǎng)思維進行財務管理模式的創(chuàng)新和改進，有效提高財務管理工作質(zhì)量，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定良好基礎?；诖耍疚囊?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”時代為研究背景，針對該背景下的企業(yè)財務管理存在的問題以及創(chuàng)新改進意見進行闡述與分析，進而具體探討“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下財務管理工作創(chuàng)新改進的實踐策略。

　　隨著高新科技產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，我國經(jīng)濟進入新發(fā)展階段，為了促進我國產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，政府有關部門不斷加大對“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)模式的支持力度，通過各種政策激勵傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)進行深度融合，實現(xiàn)我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時也帶動我國經(jīng)濟的發(fā)展。目前來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)深入企業(yè)的發(fā)展中，部分企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展模式開始朝著網(wǎng)絡化和信息化的方向轉(zhuǎn)型，但是從財務管理工作的現(xiàn)實情況來看，還未能滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的相關要求。因此，企業(yè)財務工作人員應深入了解“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的相關要求，加大財務管理的創(chuàng)新力度。

　　一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新的意義

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，借助互聯(lián)網(wǎng)進行財務管理的創(chuàng)新和改進，對企業(yè)財務管理水平的提升、財務數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升以及企業(yè)資金使用效率的提升等都有重要意義。對于財務管理工作人員來說，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合下企業(yè)財務管理工作的創(chuàng)新發(fā)展具有以下幾方面意義。

　　第一，可提升財務管理工作效率。隨著企業(yè)財務管理工作的不斷轉(zhuǎn)型，企業(yè)的財務管理工作內(nèi)容不斷豐富，采用傳統(tǒng)人工管理的方式進行財務管理工作，會消耗大量的人力資源，同時這種工作方法在效率上也不能滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代發(fā)展的要求。此外，在財務管理工作中難免會因為財務人員疏忽而影響財務數(shù)據(jù)質(zhì)量，甚至影響財務管理水平。通過結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的相關發(fā)展要求對財務管理進行創(chuàng)新和改進后，在傳統(tǒng)財務管理中需要人工審核處理的相關工作，比如發(fā)票審核、款項審核等工作都可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺進行自動審核，這種智能化、自動化的財務審核模式，可以避免因財務人員的工作疏忽而影響財務數(shù)據(jù)質(zhì)量，同時也提高了財務管理工作效率。

　　第二，可促進財務數(shù)據(jù)共享。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)的財務管理工作職能得到完善，財務管理不再是財務部門內(nèi)部的一項封閉式工作，而是滲透到企業(yè)各項經(jīng)營管理中，發(fā)揮財務管理的決策、預算、監(jiān)督與管控的職能作用。在這個過程中，離不開企業(yè)財務數(shù)據(jù)和信息的充分共享，只有保障財務數(shù)據(jù)的充分有效共享，才能讓各部門的工作以及企業(yè)的各項經(jīng)營管理決策順利進行，全面提高財務管理職能作用。在以往的企業(yè)財務管理工作中，財務數(shù)據(jù)在傳遞過程中采用的是紙質(zhì)表格的方式，共享性不強，而且在傳遞的過程中容易出現(xiàn)財務數(shù)據(jù)失真、丟失等問題，給企業(yè)其他各項工作的開展帶來了嚴重影響。通過在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下做好財務管理的創(chuàng)新和改進，借助于互聯(lián)網(wǎng)信息共享平臺，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部管理中的充分共享，企業(yè)的各級管理者能夠隨時隨地了解財務管理中的各項數(shù)據(jù)和信息，并可以有效利用財務數(shù)據(jù)和信息進行企業(yè)決策的分析。與此同時，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)充分共享，可借助信息安全管理以及互聯(lián)網(wǎng)安全防護技術等為企業(yè)財務數(shù)據(jù)的安全提供保障。

　　第三，可實現(xiàn)企業(yè)降本增效。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，改革創(chuàng)新的目的是實現(xiàn)企業(yè)的降本增效，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。以往企業(yè)在發(fā)展中只關注短期效益，也就是在經(jīng)濟發(fā)展的過程中只根據(jù)目前發(fā)展情況做出短期的發(fā)展規(guī)劃，并不能從長遠發(fā)展的角度對企業(yè)的經(jīng)營管理進行優(yōu)化和調(diào)整，導致企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益受到阻礙。另外，企業(yè)在各項工作開展的過程中缺乏預算意識，預算管理水平相對較低，未能結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況構(gòu)建全面預算管理體系，部分經(jīng)濟活動未能在科學預算的基礎上開展，嚴重影響企業(yè)降本增效這一發(fā)展目標的實現(xiàn)。通過融合“互聯(lián)網(wǎng)+”進行財務管理的創(chuàng)新和改進，一方面可以實現(xiàn)企業(yè)管理者能夠更全面地分析企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展情況、未來發(fā)展趨勢以及市場經(jīng)濟環(huán)境，為企業(yè)制定出長期發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，進而實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。另一方面可以實現(xiàn)企業(yè)的全面預算管理，保障各項經(jīng)濟活動均能夠在科學預算的基礎上開展，提高企業(yè)經(jīng)濟活動的規(guī)范性，從而有效提高企業(yè)資金的使用效率，合理控制企業(yè)經(jīng)營成本，這也是促進企業(yè)降本增效的重要途徑。

　　二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務管理工作中存在的問題

　　財務管理的創(chuàng)新與改進是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)改革發(fā)展中的重要工作內(nèi)容，企業(yè)應該結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的相關要求，對財務管理工作的現(xiàn)實情況有所了解，明確財務管理創(chuàng)新發(fā)展的方向和目標，有效提高財務管理工作質(zhì)量。因此，企業(yè)管理者和財務工作人員站在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的角度上，對企業(yè)財務管理中存在的問題進行分析和探索。財務管理中存在的問題包括以下幾個方面。

　　第一，財務管理信息化建設需加強。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下進行財務管理的創(chuàng)新和改進，關鍵是信息化建設，企業(yè)應該加大對信息技術、互聯(lián)網(wǎng)技術的引進，并結(jié)合企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展的需求構(gòu)建完善的互聯(lián)網(wǎng)管理平臺，完善數(shù)據(jù)庫建設，加強財務管理信息化建設。然而，從目前企業(yè)的財務管理發(fā)展情況來看，財務管理信息化建設還遠遠不能滿足 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的要求，存在很多不足之處。比如，信息化的財務管理系統(tǒng)建設不足、財務數(shù)據(jù)庫構(gòu)建不完善以及相關的財務軟件開發(fā)與應用力度不夠等，都嚴重影響了“互聯(lián)網(wǎng)+” 與企業(yè)財務管理的深度融合。因此，面對目前企業(yè)財務管理工作的實際情況及創(chuàng)新發(fā)展需要，要求企業(yè)管理者加強對財務管理信息化建設力度，企業(yè)的財務管理人員也要積極轉(zhuǎn)變財務管理理念，形成良好的財務信息化管理意識。

　　第二，財務資金管理模式需創(chuàng)新。資金管理是企業(yè)財務管理中的重要內(nèi)容，在企業(yè)發(fā)展規(guī)模以及經(jīng)營業(yè)務不斷擴展的過程中，給企業(yè)的資金管理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。為了能夠提高企業(yè)資金的使用效益，避免出現(xiàn)嚴重的資金浪費問題以及降低企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的資金風險，企業(yè)管理者及財務管理人員應該加大對資金管理工作的重視，但以往的資金管理工作缺乏完善的流程以及先進的管理手段，導致資金管理效率較低，無法實現(xiàn)企業(yè)資金的優(yōu)化配置以及提高企業(yè)資金的使用效益。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)的資金管理實現(xiàn)了信息化發(fā)展，而且資金管理流程越來越規(guī)范化，各項資金的使用、分配以及管理均能實現(xiàn)公開化和透明化，也能夠?qū)崿F(xiàn)部分資金管理流程在互聯(lián)網(wǎng)平臺上的自動化處理。與此同時，在資金的預算、監(jiān)督與執(zhí)行的過程中，也為企業(yè)的內(nèi)部控制管理提供了幫助。因此，企業(yè)財務管理者應該有效利用 “互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢進行資金管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化。

　　第三，財務管理人員素質(zhì)需提高。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下對企業(yè)的財務管理改革提出了新的要求，在工作模式上向著網(wǎng)絡化、信息化以及智能化的方向轉(zhuǎn)型，在工作流程上以及工作職能上不斷完善和優(yōu)化，這就意味著新時代對企業(yè)財務管理人員的工作能力、職業(yè)素養(yǎng)也有了更高的要求。但是，就目前來看，企業(yè)的財務管理人員在工作能力、技術水平、職業(yè)素養(yǎng)方面都未能滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的要求，需要進行系統(tǒng)化的培訓才能確保財務管理創(chuàng)新的順利進行。尤其是在技術水平方面，財務人員未能跟上“互聯(lián)網(wǎng)+”時代發(fā)展的步伐，對先進技術的掌握以及靈活運用能力不足，需要進一步加強對財務人員的技術培訓。因此，企業(yè)應該在財務管理人才素質(zhì)提升方面加大重視，并制定科學的人才培養(yǎng)計劃。

　　三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展的實踐策略

　?。ㄒ唬┘訌娯攧展芾硇畔⒒ㄔO

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”時代財務管理的創(chuàng)新發(fā)展中，要加強財務管理的信息化建設，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關要求以及企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展的需求，從以下幾個方面來強化企業(yè)的財務管理信息化建設。其一，建設財務管理網(wǎng)絡工作平臺?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的財務管理工作需要實現(xiàn)工作網(wǎng)絡化、工作信息化，傳統(tǒng)的財務管理模式在工作效率上和工作質(zhì)量上均未能滿足“互聯(lián)網(wǎng)+” 時代的要求，企業(yè)應該加大資金投入，采購符合企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展需求的計算機設備以及相關的設施，并根據(jù)企業(yè)財務管理的實際特點與需求，構(gòu)建科學完善的財務管理網(wǎng)絡工作平臺，通過網(wǎng)絡工作平臺來開展各項財務管理工作。在財務管理信息化平臺系統(tǒng)的構(gòu)建中，應根據(jù)企業(yè)實際情況與需求，比如可以結(jié)合企業(yè)財務管理制度進行信息化平臺的構(gòu)建，使財務管理信息化平臺系統(tǒng)運行時能夠符合企業(yè)相關制度的要求。另外，要注重系統(tǒng)平臺功能板塊的創(chuàng)建與優(yōu)化，比如創(chuàng)建信息共享板塊，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的充分共享與實時交互，又如創(chuàng)建預算執(zhí)行監(jiān)督板塊，實現(xiàn)財務人員在信息化平臺系統(tǒng)中能隨時了解企業(yè)各項經(jīng)濟活動開展及預算執(zhí)行情況，為風險分析與規(guī)避、經(jīng)濟活動的規(guī)范化管理等提供可靠依據(jù)。其二，建立完善的企業(yè)財務數(shù)據(jù)庫。目前，在企業(yè)經(jīng)營管理中每時每刻都會產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，而且企業(yè)外部環(huán)境中的信息更新速度更快，在企業(yè)的財務管理中需要有強大的數(shù)據(jù)作為支撐。因此，構(gòu)建健全的數(shù)據(jù)庫是企業(yè)財務管理在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下創(chuàng)新發(fā)展的一個重要前提，借助云計算技術、大數(shù)據(jù)技術的合理應用實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的建設。此外，還要加強數(shù)據(jù)庫的安全管理，應用先進的數(shù)據(jù)安全管理技術。據(jù)有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，惡意網(wǎng)絡攻擊、系統(tǒng)故障以及人為失誤是造成企業(yè)數(shù)據(jù)泄露的主要原因，其中惡意網(wǎng)絡攻擊給企業(yè)造成的損失最大。據(jù)某企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，惡意網(wǎng)絡攻擊帶來的損失高達445 萬美元，要比系統(tǒng)故障以及人為失誤所造成的損失高出100 多萬美元，而且惡意網(wǎng)絡攻擊造成的數(shù)據(jù)安全事件占總體的50%。因此，加強網(wǎng)絡安全管理技術的應用是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下財務數(shù)據(jù)的安全保障。其三，加強對財務軟件的開發(fā)和應用。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)只是構(gòu)建財務管理網(wǎng)絡工作平臺以及建立健全的數(shù)據(jù)庫，對于企業(yè)的財務創(chuàng)新發(fā)展來說還遠遠不夠，還需要有多樣化的財務軟件作為支撐。企業(yè)應該根據(jù)自身的實際發(fā)展特點和需求，有針對性地進行財務軟件的開發(fā)和應用，形成基于財務管理網(wǎng)絡工作平臺的多個財務管理子系統(tǒng)，以滿足會計工作、成本管理以及預算管理等各項工作的實際需求，全面提升財務管理工作的質(zhì)量。

　?。ǘ﹦?chuàng)新財務資金管理模式

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下開展財務管理的優(yōu)化和創(chuàng)新，就要加大對資金管理工作的重視，結(jié)合資金管理的現(xiàn)實需求，利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢實現(xiàn)資金管理模式的創(chuàng)新與改進，具體可以從以下幾方面來實現(xiàn)。其一，構(gòu)建完善的資金網(wǎng)絡結(jié)算系統(tǒng)。傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理中資金的結(jié)算通常都是人工審核與處理，往往會因為人工操作的疏忽而造成企業(yè)資金管理風險的發(fā)生，而且在人工處理過程中也極易出現(xiàn)資金使用效益低、資金沉淀問題嚴重等，無法提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率，對企業(yè)經(jīng)濟效益的增長造成一定的阻礙。因此，企業(yè)可以利用信息技術構(gòu)建符合企業(yè)實際發(fā)展情況的資金網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，完善系統(tǒng)的管理功能，不斷優(yōu)化和完善資金管理流程，確保各項資金的審核以及資金的收支都是在規(guī)范的流程內(nèi)進行，幫助企業(yè)資金管理人員可以系統(tǒng)化地統(tǒng)籌企業(yè)資金，合理進行資金使用，最大程度地提高資金的周轉(zhuǎn)率以及資金的使用效益。其二，做好資金的動態(tài)化管理。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中資金是不斷流動的，而且企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也在不斷發(fā)生變化。因此，需要企業(yè)在資金管理方面實現(xiàn)動態(tài)化管理，在資金使用的過程中能夠?qū)崟r進行監(jiān)督和管控，對存在的風險及時發(fā)現(xiàn)并治理，保障資金的科學使用。比如，通過對資金使用的科學預算以及對預算執(zhí)行的有效監(jiān)督，能夠?qū)崿F(xiàn)對資金的動態(tài)化管理，而這項工作也需要互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術的支持，通過網(wǎng)絡渠道實現(xiàn)對資金的動態(tài)管控，全面提升企業(yè)資金管理效率。

　?。ㄈ┨嵘攧展芾砣瞬潘刭|(zhì)

　　財務管理網(wǎng)絡化工作平臺以及資金管理的信息化系統(tǒng)，都是企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的融入下，對財務管理創(chuàng)新的主要實施策略，而技術與工作模式的創(chuàng)新勢必會對財務管理人員的素質(zhì)及工作能力要求有所提高。在此過程中，企業(yè)不能忽視對財務管理人才的培養(yǎng)，提高財務管理人才的素質(zhì)才是財務管理創(chuàng)新發(fā)展中的重要工作內(nèi)容，全面提升財務管理人才的素質(zhì)是保障“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要基礎。因此，企業(yè)應該在財務管理人才培養(yǎng)方面加大投入力度，為財務管理人才素質(zhì)的提升開辟多元化的培養(yǎng)途徑，提供良好的學習與自我提升條件，并制定健全的激勵制度與考核制度，使財務管理人員能夠具備較強的學習意識，在工作之余能夠主動豐富自身的知識，提升自身的技術水平。首先，企業(yè)應制定健全的財務管理人員培訓計劃。培訓管理是提升財務管理人員工作能力和技術水平的關鍵，同時培訓工作應該是一項長期持續(xù)進行的工作，因此相關培訓管理人員需要制定長期的、循序漸進的培訓計劃，并結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的要求以及財務管理工作開展的需要，針對財務工作人員實際能力和水平系統(tǒng)地進行培訓。比如，與當?shù)氐呐嘤枡C構(gòu)以及專業(yè)院校合作，為財務管理人員提供良好的進修平臺，使其能夠系統(tǒng)學習與工作相關的理論知識和技能。與此同時，企業(yè)可以通過聘請專業(yè)的培訓人員對財務管理人員的專業(yè)基礎、技術水平以及職業(yè)素養(yǎng)進行系統(tǒng)化的教育和培訓，加大對財務管理人員的實踐指導，比如，讓專業(yè)技術人員在實際工作中給財務管理人員提供指導和幫助，使其能夠在學習與掌握先進技術的同時提升自身的工作能力。其次，企業(yè)要加大對財務管理人員的管理力度。人員管理主要是針對財務人員的工作以及學習進行系統(tǒng)化管理，一方面，在工作中需要加大對工作質(zhì)量的監(jiān)督、工作方法的指導，使財務人員掌握科學的工作方法并且將其運用到實踐工作中，再通過對工作質(zhì)量的監(jiān)督與考核，及時發(fā)現(xiàn)財務人員工作中出現(xiàn)的問題并針對問題予以培訓指導。另一方面，在財務人員學習方面除了系統(tǒng)化的企業(yè)培訓外，更要提升財務人員終身學習意識，使財務人員能夠利用好空余的時間，積極學習有關財務管理方面的前沿知識與先進技術，通過形成考核評價機制、競爭機制激發(fā)財務管理人員自我學習與提升的積極性。通過有效的培訓與科學的管理提升財務管理人員的質(zhì)量。

　　四、結(jié)語

　　綜上所述，財務管理的創(chuàng)新與改進是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)改革發(fā)展中的重要工作內(nèi)容，企業(yè)應該結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的相關要求，對財務管理工作的現(xiàn)實情況有所了解，并明確企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展的方向和目標，有效提高財務管理的工作質(zhì)量。同時，企業(yè)管理者和財務工作人員應站在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的角度上，對企業(yè)財務管理中存在的問題進行分析和探索，通過加強財務管理信息化建設、創(chuàng)新財務資金管理模式以及提升財務管理人才素質(zhì)等，實現(xiàn)財務管理在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的創(chuàng)新發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]劉冬梅. 互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新措施探究 [J]. 前衛(wèi),2022,(05):178-180.

　　[2]張陽. 互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新措施探究[J]. 上海商業(yè),2022,(03):100-101.

　　[3]楊迪“. 互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務管理創(chuàng)新探究[J]. 山西農(nóng)經(jīng),2021,(19):146-147+172.

　　作者簡介：

　　肖曉蘭（1983—），女，漢族，江西省贛州市人，碩士，高級會計師，研究方向：會計、財務管理。

關注讀覽天下微信， 100萬篇深度好文， 等你來看……