吳斌

　　浙江麗水蓮都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　摘要：金融管理是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本與基礎(chǔ)，對(duì)提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義。因此，要充分認(rèn)識(shí)到金融管理的重要性，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況，尋求行之有效的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，另外要注重金融管理的有效落實(shí)，才能保證企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，從而達(dá)到預(yù)期的目的。

　　關(guān)鍵詞：金融管理；企業(yè)；經(jīng)營(yíng)管理；應(yīng)用策略

　　引言：

　　在現(xiàn)代公司制度下，金融管理在公司治理中的地位越來越重要，是推動(dòng)公司發(fā)展的重要組成部分。當(dāng)前，我國(guó)一些企業(yè)已意識(shí)到金融管理的重要性，有些企業(yè)在內(nèi)部引入并完善財(cái)務(wù)管理制度，有些建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理部門，均取得了一定的成效，但仍存在諸多不足，例如認(rèn)知和操作缺陷，導(dǎo)致金融管理效果可能并不明顯。因此，現(xiàn)代企業(yè)管理體系需要對(duì)金融管理的概念、重要性和作用有科學(xué)全面的認(rèn)識(shí)，管理者能夠根據(jù)內(nèi)外部條件，制定具體政策，培養(yǎng)專業(yè)人才，建立專門機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮金融管理的預(yù)期功能，從金融管理的角度促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　1 金融管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)涵

　　金融，究其本質(zhì)，就是資金的融通。金融管理是對(duì)貨幣流通活動(dòng)與信用活動(dòng)以及相關(guān)聯(lián)的發(fā)行、兌換、結(jié)算等等相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理與規(guī)范。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、管理理念等全方面規(guī)范性總結(jié)，結(jié)合外部環(huán)境的改變以及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)調(diào)整，從而增強(qiáng)適用性。在經(jīng)營(yíng)管理中，需要將企業(yè)當(dāng)前具有的相應(yīng)資源充分利用，將在生產(chǎn)中的效用最大限度地發(fā)揮。在企業(yè)開展的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，有著金融的本質(zhì)特點(diǎn)。所以，將金融管理在經(jīng)營(yíng)管理中運(yùn)用，會(huì)將企業(yè)現(xiàn)有的相應(yīng)金融資源全面運(yùn)用，進(jìn)而提升績(jī)效。

　　2 金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

　　2.1 以金融管理需求為基礎(chǔ)強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化

　　目前，信息技術(shù)的發(fā)展已深入到人們的生活中，而且信息技術(shù)還提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)的金融管理要與信息化結(jié)合，就要從金融管理的角度出發(fā)，把企業(yè)的金融管理推向信息化，實(shí)現(xiàn)金融信息的整合和交換。各個(gè)部門要為企業(yè)的金融管理提出建議，并提供相應(yīng)的信息，以便在理念、技術(shù)等方面進(jìn)行全方位的創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)的金融管理工作。例如，在經(jīng)營(yíng)管理方面，企業(yè)可以構(gòu)建ERP 系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)在線分析與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合，該體系由企業(yè)的各個(gè)部共同使用。員工可以按規(guī)定的權(quán)限登錄該系統(tǒng)，了解其工作情況。另一方面，信息化建設(shè)可以有效推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)政策的實(shí)施，并為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供必要的信息，以便管理者對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的投資。如果有條件，可以考慮建設(shè)自身的金融信息體系。對(duì)于小規(guī)模、資源較少的企業(yè)，可以考慮引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理體系，使之與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境、發(fā)展策略相匹配，并進(jìn)行系統(tǒng)性的調(diào)整。企業(yè)要培養(yǎng)IT 型金融人才、配備專業(yè)金融人才、建立金融數(shù)據(jù)庫，并及時(shí)更新和完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫。同時(shí)，要強(qiáng)化對(duì)金融人員和相關(guān)人員的培訓(xùn)，使他們迅速掌握信息化金融所需要的技術(shù)，以適應(yīng)靈活的金融操作系統(tǒng)，來更好地分析、核算和運(yùn)用金融信息，使企業(yè)的金融管理工作與時(shí)俱進(jìn)，從而不斷地提升企業(yè)的金融管理水平。

　　2.2 樹立正確管理理念

　　結(jié)合企業(yè)的具體狀況，根據(jù)金融的需要，組建財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，聘用高水平、高技能的人才，保證企業(yè)的工作質(zhì)量。工作人員必須能夠清楚地認(rèn)識(shí)到存在的危險(xiǎn)，并制訂出應(yīng)對(duì)措施，以保證企業(yè)業(yè)務(wù)正常運(yùn)作。同時(shí)，企業(yè)管理部門應(yīng)定期組織財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，促進(jìn)其對(duì)金融管理工作的關(guān)注，從企業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)來進(jìn)行金融規(guī)劃。此外，企業(yè)金融管理應(yīng)遵循資金回收原則，為其提供適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備金，即使不能按時(shí)收回貨款，也不會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成任何的損失。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層必須持續(xù)開展對(duì)金融管理的引導(dǎo)，使金融管理人員更加重視金融管理工作。例如，要加強(qiáng)內(nèi)部控制，對(duì)每一個(gè)借貸方的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的了解，掌握借方的周轉(zhuǎn)率、負(fù)債比率等，進(jìn)而找到企業(yè)拖欠超過時(shí)限的真實(shí)原因，并制定出一套合理的資金回收計(jì)劃，保證各項(xiàng)款項(xiàng)能夠及時(shí)地到達(dá)，提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速率。

　　2.3 持續(xù)擴(kuò)展企業(yè)融資渠道

　　融資是企業(yè)的金融管理重要環(huán)節(jié)之一。要想使企業(yè)的各項(xiàng)金融管理工作順利展開，就需要對(duì)企業(yè)的融資渠道進(jìn)行持續(xù)不斷的拓展，使企業(yè)擺脫以往過度依賴銀行借貸的情況。第一，企業(yè)認(rèn)識(shí)到擴(kuò)展融資渠道的重要性和必要性，要使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，積極、持續(xù)拓展企業(yè)融資渠道不會(huì)對(duì)企業(yè)的融資操作產(chǎn)生限制與阻礙，還會(huì)在一定程度上是使企業(yè)的金融管理效益提升，并以此為基礎(chǔ)來使企業(yè)逐漸突破傳統(tǒng)融資渠道的限制，使企業(yè)的融資渠道更加多元化，實(shí)現(xiàn)多樣化的發(fā)展。第二，企業(yè)不得盲目拓展其融資渠道，而是要同企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合起來拓展融資渠道，可以發(fā)揮銀行借貸在企業(yè)拓展融資渠道過程中的基礎(chǔ)性作用，然后積極拓展對(duì)外招商引資等融資渠道積極的扭轉(zhuǎn)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中存在的融資難問題。第三，企業(yè)還要積極的拓展一些間接性融資渠道進(jìn)行，具體來說就是企業(yè)與銀行建立起來利益共同體，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的融資風(fēng)險(xiǎn)、金融管理風(fēng)險(xiǎn)由企業(yè)、銀行來共同承擔(dān)，有效的轉(zhuǎn)移企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)。通過該方式在減少企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)還能創(chuàng)造更加便利的企業(yè)銀行借貸條件，最終達(dá)到互利共贏的目的。第四，企業(yè)在拓展融資渠道的時(shí)候可以將一些要求相對(duì)不高的上市類融資渠道進(jìn)行拓展，可以為后續(xù)的高科技項(xiàng)目的開展奠定基礎(chǔ)，不僅能夠提升金融管理效果，還能推送企業(yè)的結(jié)構(gòu)完善與轉(zhuǎn)型。

　　2.4 創(chuàng)新企業(yè)資金結(jié)構(gòu)

　　當(dāng)前，企業(yè)要解決資金結(jié)構(gòu)不合理這一現(xiàn)實(shí)問題，就一定要分析當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r以及在資金方面的需求，將融資的相應(yīng)渠道進(jìn)一步拓展，不能完全依賴以貸款獲取資金。若是僅通過一種方式獲得資金，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)增加。在法律法規(guī)角度分析，若是在企業(yè)融資方面制定相應(yīng)的法律法規(guī)，可構(gòu)建良好的融資環(huán)境。例如，可出臺(tái)在招商引資方面的相應(yīng)扶持政策，可讓更多的中小型企業(yè)吸引外資，進(jìn)而滿足本土企業(yè)在融資方面的需要。目前，企業(yè)融資的方式出現(xiàn)多元化的發(fā)展情況，企業(yè)可以更為輕松實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，并且，能夠與社會(huì)中的相應(yīng)金融機(jī)構(gòu)形成更密切的關(guān)系，將企業(yè)可能會(huì)遇到的金融風(fēng)險(xiǎn)降低。企業(yè)不僅僅能夠在金融機(jī)構(gòu)、外商等方面進(jìn)行資金的獲取，也可以通過民間借貸的方式得到資金。相關(guān)部門需要加大引導(dǎo)力度，讓本地企業(yè)積極拓展資金來源。并且，對(duì)于民間借貸進(jìn)一步的規(guī)范，使其可以滿足當(dāng)前國(guó)家制定的法規(guī)要求，在保證合法的基礎(chǔ)上將企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理之中的融資壓力降低，為企業(yè)增加經(jīng)營(yíng)方面的資金，從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

　　結(jié)語

　　總而言之，企業(yè)金融管理是公司治理的重要組成部分。對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理，能提高競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。所以，公司對(duì)專業(yè)人員的要求也隨之提高?？梢越徍藱C(jī)制，管理人員在進(jìn)入公司后應(yīng)定期接受培訓(xùn)，過程中可以通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制提高工作人員的學(xué)習(xí)熱情，從而提升整體的專業(yè)素質(zhì)。與此同時(shí)，在企業(yè)金融管理過程中，要建立相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，確保各資金流形式的可靠性，明確各部門的職責(zé)，通過科學(xué)的信息化技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)管理，確保企業(yè)長(zhǎng)期健康高效發(fā)展。

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