張敏

　　內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 內(nèi)蒙古呼和浩特市 010000

　　摘要：隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來(lái)越好，各行業(yè)對(duì)能源的需求也不斷的增大。這也促進(jìn)供電企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越好，供電企業(yè)要想跟上社會(huì)前進(jìn)的腳步不被時(shí)代所淘汰，就必須要積極做出改變，同樣，供電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理也需要做出相應(yīng)的調(diào)整，作為企業(yè)成本管理中非常重要的成本核算，是否合理是否對(duì)企業(yè)的成本管理工作具有實(shí)際意義，影響著整個(gè)管理工作的落實(shí)和供電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；會(huì)計(jì)成本核算；管理

　　引言

　　現(xiàn)階段，供電企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在此背景下，為了擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須提升成本核算水平，包括設(shè)備、材料和人工等多方面的成本。而成本核算工作具有煩瑣、計(jì)算難度較大等特點(diǎn)，導(dǎo)致在供電企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，該工作仍然存在很多問(wèn)題，如財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)水平無(wú)法滿足成本核算的工作要求，影響了核算結(jié)果準(zhǔn)確性。因此，供電有必要采取多種措施來(lái)提升成本核算水平。

　　1 供電企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的含義

　　企業(yè)會(huì)計(jì)主要是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中采用不同的會(huì)計(jì)方法，對(duì)企業(yè)消耗的資金和獲得的利潤(rùn)進(jìn)行分類，并對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的反饋，這對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展具有重要意義。例如，可以提出產(chǎn)品定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。為了從供電企業(yè)會(huì)計(jì)的角度分析和核算，必須保證所進(jìn)行的成本計(jì)算符合合法、科學(xué)和合理的要求。此外，通過(guò)采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，如實(shí)際成本核算等，實(shí)現(xiàn)綜合核算對(duì)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。

　　2 供電企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理存在的問(wèn)題

　　2.1 在成本核算中推行精細(xì)化管理

　　在對(duì)供電企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確哪些屬于可控成本，清楚哪些屬于不可控成本，進(jìn)而，采取有針對(duì)性的措施加以控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的降低。在供電企業(yè)中，部分成本相對(duì)于低層次的管理層來(lái)說(shuō)，是屬于不可控成本，而相對(duì)于高層次管理層來(lái)說(shuō)，又屬于可控成本。例如在費(fèi)用中，壞賬對(duì)于財(cái)務(wù)部門來(lái)說(shuō)，這是難以控制的，可以將其歸類為不可控成本；而相對(duì)于營(yíng)銷部門來(lái)說(shuō)，他們可以采取合理的措施，提高電費(fèi)的回收力度，進(jìn)而對(duì)壞賬進(jìn)行控制，從這個(gè)角度來(lái)講，它又屬于可控成本。另外，部分成本還會(huì)受到時(shí)間的影響，例如房屋折舊費(fèi)，從短期角度來(lái)看，這是難以控制的，屬于不可控成本，從長(zhǎng)期角度來(lái)看，這一成本是可以控制的，屬于可控成本。因此，在企業(yè)實(shí)際的運(yùn)作期間，要明確對(duì)成本的可控和不可控進(jìn)行劃分，進(jìn)而采取有針對(duì)性的措施，對(duì)其進(jìn)行精細(xì)化管理。對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，辦公費(fèi)、材料費(fèi)、修理費(fèi)等費(fèi)用的控制顯得非常重要，需要加以重視，對(duì)其進(jìn)行精細(xì)化管理。

　　2.2 缺少完善的會(huì)計(jì)核算制度

　　在供電企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，不應(yīng)忽視對(duì)會(huì)計(jì)的控制和監(jiān)督。如果會(huì)計(jì)制度與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展不相適應(yīng)，就很難成功地對(duì)供電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督。制度的完善，不僅可以很好地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，還可以有效地對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督管理。目前，一些企業(yè)在成本核算過(guò)程中沒(méi)有明確的會(huì)計(jì)賬目和會(huì)計(jì)記錄。有些會(huì)計(jì)賬戶沒(méi)有融入相關(guān)系統(tǒng)，因此無(wú)法明確核算。為了不斷規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，會(huì)計(jì)人員必須對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行合理的規(guī)劃，以進(jìn)行有效檢查。

　　2.3 對(duì)成本核算的重視度有待提升

　　在供電企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，部分管理者并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到在財(cái)務(wù)管理中做好成本核算工作的重要性，對(duì)該工作的重視度偏低。這樣的情況一方面使相關(guān)管理者無(wú)法嚴(yán)格按照企業(yè)的具體情況，合理劃分財(cái)務(wù)部門職工的工作任務(wù)和承擔(dān)的職責(zé)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)工作走神、故意拖延工作進(jìn)度、推卸責(zé)任等問(wèn)題，嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)行，降低了成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。另一方面，這種情況使得財(cái)務(wù)部門引進(jìn)的人才較少，人手不足，導(dǎo)致相關(guān)工作人員存在身兼多職的現(xiàn)象，還可能存在管理人員也要開(kāi)展財(cái)務(wù)工作的情況，使成本核算工作過(guò)分形式化，工作效率降低，不利于企業(yè)對(duì)人工費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用等成本的科學(xué)控制。

　　3 供電企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算管理措施

　　3.1 使用科學(xué)的成本核算方法

　　科學(xué)的會(huì)計(jì)方法直接影響成本核算的準(zhǔn)確性。目前我國(guó)一些企業(yè)成本核算方法已經(jīng)過(guò)時(shí)，導(dǎo)致最終成本核算結(jié)果缺乏科學(xué)依據(jù)，影響企業(yè)發(fā)展。因此，在今后的成本計(jì)算中，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，采用科學(xué)合理的成本核算方法，保證企業(yè)產(chǎn)品成本的真實(shí)反映，保證成本核算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。在成本核算過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員必須認(rèn)識(shí)到企業(yè)在不同發(fā)展階段的發(fā)展是不同的，不同發(fā)展階段的供電企業(yè)有不同的優(yōu)先次序。在會(huì)計(jì)過(guò)程中，有必要進(jìn)行不能概括的區(qū)分。在制定成本核算計(jì)劃的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)選擇科學(xué)的核算方法。在這個(gè)過(guò)程中，會(huì)計(jì)師需要注意以下問(wèn)題：第一，現(xiàn)有的成本計(jì)算方法，例如交易成本法和定期會(huì)計(jì)法等，要求會(huì)計(jì)人員了解企業(yè)的實(shí)際情況，然后在此基礎(chǔ)上選擇科學(xué)合理的會(huì)計(jì)方法。第二，根據(jù)會(huì)計(jì)對(duì)象，選擇相應(yīng)的會(huì)計(jì)方法，使其與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展相適應(yīng)。

　　3.2 建立科學(xué)的成本核算機(jī)制

　　供電企業(yè)只有建立科學(xué)的成本核算機(jī)制，才能降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在成本核算工作開(kāi)展過(guò)程中，如果部分環(huán)節(jié)或工作流程中的生產(chǎn)成本等信息缺乏精準(zhǔn)性，將會(huì)直接影響企業(yè)的成本管理效果，阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，供電企業(yè)要從兩方面注重建設(shè)科學(xué)的成本核算機(jī)制。一方面，需要相關(guān)工作人員在企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)期間，根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況，認(rèn)真、詳細(xì)記錄各個(gè)環(huán)節(jié)的資金耗費(fèi)數(shù)據(jù)，從而使相關(guān)管理者能夠明晰資金的去向，同時(shí)又能為建立科學(xué)的成本核算機(jī)制奠定基礎(chǔ)。另一方面，需要細(xì)化成本核算的相關(guān)規(guī)定，使相關(guān)工作人員在進(jìn)行成本核算時(shí)能夠有明確的規(guī)定作為依據(jù)，從而縮短工作完成時(shí)間，降低費(fèi)用匯集與分配等環(huán)節(jié)的出錯(cuò)率，提升工作效率和質(zhì)量，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

　　3.3 優(yōu)化成本核算與管理的方法

　　隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，在這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)了不同屬性和規(guī)模的供電企業(yè)，這些企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中也會(huì)采用不同的核算方法，為了能夠?qū)⒊杀竞怂闩c管理方法的作用充分發(fā)揮出來(lái)，管理人員在應(yīng)用這些方法之前要對(duì)企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行充分了解，進(jìn)而能夠選擇相應(yīng)的成本核算與管理方法，相關(guān)工作也能夠正常開(kāi)展。供電企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)成本核算與管理的時(shí)候要對(duì)自身具體狀況進(jìn)行充分考慮，對(duì)每一種方法當(dāng)中存在的優(yōu)缺點(diǎn)和企業(yè)自身特性進(jìn)行充分分析和了解，進(jìn)而來(lái)對(duì)相應(yīng)的核算方法進(jìn)行選取，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中也要進(jìn)行不斷的調(diào)整。此外，供電企業(yè)管理人員還要對(duì)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的控制，確保核算結(jié)果有著較高的精確性和可靠性特點(diǎn)，成本核算與管理的積極作用也可以充分發(fā)揮出來(lái)。為了能夠在特定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)核算目標(biāo)，管理人員要對(duì)核算對(duì)象的范圍進(jìn)行充分考慮，進(jìn)而來(lái)對(duì)具體的核算方法進(jìn)行選取和組合，從而這些方法的可行性和經(jīng)濟(jì)性也會(huì)得到相應(yīng)的提高，后期工作過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題的概率也會(huì)得到進(jìn)一步降低。

　　結(jié)語(yǔ)

　　供電企業(yè)能否根據(jù)市場(chǎng)變化情況做出正確的經(jīng)營(yíng)決策取決于成本核算結(jié)果是否精準(zhǔn)。因此，企業(yè)要通過(guò)增強(qiáng)成本核算方法的科學(xué)性、加大對(duì)成本核算的監(jiān)督力度等措施來(lái)強(qiáng)化成本核算，提高成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)企業(yè)管理決策的科學(xué)性，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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