侯興

　　沂源縣工業(yè)和信息化局 山東淄博 256100

　　摘要：國企在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，但同時(shí)也在這一過程中迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而工商行政管理又是現(xiàn)代國企蓬勃發(fā)展道路中上很重要的部分，在新形勢下國企，將怎樣把充分發(fā)揮好現(xiàn)代國企工商管理職能和職責(zé)，作為現(xiàn)代國企正常運(yùn)營生產(chǎn)中十分關(guān)鍵的工作內(nèi)容，以確保該項(xiàng)工作的創(chuàng)新型、差異化、多樣化，能推動(dòng)現(xiàn)代國企在日趨激烈的競爭中健康蓬勃發(fā)展，并進(jìn)而增強(qiáng)現(xiàn)代國企的社會經(jīng)濟(jì)效益。

　　關(guān)鍵詞：國企；工商管理；優(yōu)化路徑

　　引言

　　當(dāng)前，中國市場經(jīng)濟(jì)迅速成長，而且呈現(xiàn)出多樣化趨勢，讓民營企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大潮中得到了更大的發(fā)展。根據(jù)這樣的市場經(jīng)濟(jì)成長特點(diǎn)，為進(jìn)一步推動(dòng)我國市場經(jīng)濟(jì)健康和持續(xù)成長，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)，就必須對我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種民營企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)管作用。工商管理部門就是對民營企業(yè)進(jìn)行這類管理工作的良性管理體制保障，工商行政成為國企經(jīng)營的一個(gè)主要方式，對推動(dòng)民營企業(yè)成長發(fā)揮了關(guān)鍵作用。作為民營企業(yè)發(fā)展的重要工作，民營企業(yè)經(jīng)營不但必須改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，而且必須摒棄常規(guī)經(jīng)營，從而推動(dòng)民營企業(yè)的正常經(jīng)營與成長。

　　1 工商管理的職能

　　1.1 凈化市場環(huán)境

　　通過在市場制度方面的有效應(yīng)用與實(shí)施，使社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得以進(jìn)一步凈化與提升，也是社會主義工商市場行政管理系統(tǒng)發(fā)揮的重點(diǎn)功能。通過市場制度的有效實(shí)施，對有利于社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展而參與經(jīng)營的所有市場主體，均可以發(fā)揮約束性功能，從而促使他們積極投入到商業(yè)經(jīng)營之中。而每個(gè)市場主體，在進(jìn)入市場以前都需要先滿足一定的管理規(guī)范與條件，同時(shí)市場行政部門也必須按照這些條件實(shí)施市場監(jiān)督與控制，有效地開展市場監(jiān)察和控制的作用。社會主義工商管理機(jī)關(guān)也需要加強(qiáng)對市場的監(jiān)督作用，從根本上制約市場主體的經(jīng)營，從而減少市場監(jiān)督管理的困難，推動(dòng)市場效率的提高，為創(chuàng)造出良好的營商環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果。當(dāng)前的社會主義市場經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，政府部門應(yīng)根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)主體的實(shí)際狀況制定具體的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以確定對市場經(jīng)濟(jì)秩序的規(guī)范，只有符合法規(guī)中規(guī)定的經(jīng)營主體方可在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中正常進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

　　1.2 服務(wù)與管理職能

　　工商行政在國家中的作用，不但要發(fā)揮它的理作用，也要著眼于國家的成長，尤其是國企的創(chuàng)新成長。這樣，國企的成長中所面臨的困難才會由工商管理部門清楚而有針對性的加以解決，進(jìn)而使國家良好的成長。此外，針對市場上實(shí)力很大的民營企業(yè)，工商管理應(yīng)該通過定點(diǎn)式的方式進(jìn)行幫扶，并根據(jù)民營企業(yè)的具體狀況提出合理的跟蹤服務(wù)方式。針對中小型民營企業(yè)來說，其工商管理還應(yīng)該結(jié)合實(shí)際，關(guān)注民營企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)這種情況給出具體的處理對策。

　　1.3 構(gòu)建良好的內(nèi)部監(jiān)督

　　在激烈的市場競爭中，其中的不少國企為謀取更多的經(jīng)營利潤，卻選擇了放棄其本身所必須履行的社會主義責(zé)任，在產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)中往往忽略了自己的道德標(biāo)準(zhǔn)。因此，國企也必須形成健全的內(nèi)部機(jī)制，以確保企業(yè)能夠完善對產(chǎn)品制造全過程的監(jiān)管與管理，并確保能夠產(chǎn)生有效的內(nèi)在制約，以便保證企業(yè)每位職工都能夠加強(qiáng)對產(chǎn)品制造規(guī)范的科學(xué)認(rèn)識，并規(guī)范的執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)章制度。另外，國企也必須清楚自己所必須要履行合同的社會主義責(zé)任，以確保企業(yè)在謀求經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候，又要履行合同社會效益服務(wù)，以防止他們損壞社會公共利益。

　　2 提高新時(shí)期國企工商管理職能的對策

　　2.1 完善管理體系

　　隨著市場的進(jìn)一步發(fā)展，各國企管理者將根據(jù)市場需求和各種國家有關(guān)規(guī)定，建立適應(yīng)國企市場發(fā)展趨勢的生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略方針，對現(xiàn)階段國企的思想知識儲備加以合理管控，進(jìn)一步提升國企由上及下的思想意識管理水平，從而使得國企各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營管理工作都得以加入適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的新元素，共同做好國企的市場定位，努力塑造適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的新國企品牌。在企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營過程中，管理者應(yīng)當(dāng)進(jìn)行對國企文化的形象塑造和業(yè)務(wù)開拓等工作，并不斷創(chuàng)新地對已有的市場信息渠道加以綜合利用，總結(jié)企業(yè)已有的社會資源，以達(dá)到國企效益最優(yōu)化目標(biāo)，為國企的后續(xù)產(chǎn)品發(fā)展尋找新思路，穩(wěn)固國企現(xiàn)有市場地位，提高國企文化在企業(yè)市場運(yùn)營中的決定性作用。

　　2.2 發(fā)揮管理職能

　　在中國現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的新局面與新環(huán)境下，民營企業(yè)作為重要市場主體，其經(jīng)營發(fā)展實(shí)力和管理水平將對整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有著直接影響。隨著中國進(jìn)入世貿(mào)組織之后，民營企業(yè)也開始逐步步入國際市場競爭環(huán)境中，盡管經(jīng)營發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，但同時(shí)也存在著很大的挑戰(zhàn)。所以，市場經(jīng)濟(jì)中的民營企業(yè)首先應(yīng)該解決管理表現(xiàn)手法方面的問題，讓國家工商行政管理機(jī)關(guān)可以發(fā)揮出管理職能與效果，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理工作過程與規(guī)范，營造出廉潔、有效的國企運(yùn)營環(huán)境，從而提升企業(yè)管理工作的水準(zhǔn)與效益。另外，國企及工商行政部門還需要主動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測和控制企業(yè)管理工作過程，減少人為失誤的問題，防止或形成不必要的負(fù)面影響，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展順利推進(jìn)。同時(shí)，民營企業(yè)也必須保持積極主動(dòng)的心態(tài)，注重工商管理工作，在國際市場競爭中取得良好的領(lǐng)導(dǎo)地位，這對民營企業(yè)的長期發(fā)展具有積極的意義。

　　2.3 強(qiáng)化國企的戰(zhàn)略管理能力

　　提升國企質(zhì)量管理，對國企工商行政管理的質(zhì)量提高具有著重要而關(guān)鍵性的意義，由于國企還需要根據(jù)結(jié)合的經(jīng)營現(xiàn)狀，對未來戰(zhàn)略目標(biāo)與計(jì)劃加以科學(xué)合理的編制。并制訂了長期運(yùn)營規(guī)劃，以強(qiáng)化企業(yè)對各項(xiàng)資金的統(tǒng)籌安排，從而給國企經(jīng)營帶來了更多的經(jīng)濟(jì)意義，所以政府還必須進(jìn)一步的強(qiáng)化對國企戰(zhàn)略控制，并進(jìn)一步的加強(qiáng)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施、管理、監(jiān)控，以確保對國企經(jīng)營中的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理管理。同時(shí)在編制國企長期經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃時(shí)，還需要結(jié)合國企內(nèi)外部的經(jīng)營條件加強(qiáng)研究，并對有關(guān)政策、法規(guī)等信息加以科學(xué)合理的掌握，從而提出了比較高質(zhì)量的長期經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃對策。國企政策對民營企業(yè)的發(fā)展方向有很大影響，民營企業(yè)的經(jīng)營管理者必須進(jìn)行人力資源的選擇與調(diào)整，以建立民營企業(yè)發(fā)展趨勢正確的人力資源規(guī)劃和管理策略。

　　2.4 培養(yǎng)相關(guān)人才

　　積極培育國企工商行政人才，是國企對工商管理工作進(jìn)行發(fā)展的關(guān)鍵措施，是進(jìn)一步提升國企工商行政能力的必要手段。也因此，在國企工商行政中人才培養(yǎng)的關(guān)鍵階段，是執(zhí)行企業(yè)管理制度的最有效實(shí)踐者，同時(shí)也是確定國企未來工作目標(biāo)的重要推動(dòng)力量。而怎樣對國企工商管理人才加以積極培育，也是國企當(dāng)前必須著力解決的課題。首先，國企可以在國內(nèi)遴選工商行政人員，并從嚴(yán)要求工商行政人才到國企任職的基本要求，同時(shí)要求工商行政人才也需要了解企業(yè)工作目標(biāo)和工商管理工作的基本架構(gòu)，同時(shí)工商行政人員也必須掌握有關(guān)國企制度、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、執(zhí)行等領(lǐng)域的基本知識。其次，國企也將通過和第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)合，把企業(yè)招聘的管理人員送往第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，著力提高企業(yè)工商管理人才的知識水平和實(shí)際技能，為國企工商管理的變革與發(fā)展，提供優(yōu)越的環(huán)境。

　　結(jié)語

　　綜上所述，工商管理對現(xiàn)代中國的管理而言具有重大的價(jià)值和作用，有助于改善民營企業(yè)管理，推動(dòng)管理水平的整體提高，為民營企業(yè)的成長與發(fā)展打下扎實(shí)的基石。唯有進(jìn)一步提高工商管理水平，才能達(dá)到國家競爭力的進(jìn)一步提高，為國家吸引更多優(yōu)秀的人力資源，從而創(chuàng)造出優(yōu)秀的國家競爭條件，大大提高了國家的經(jīng)營水平和社會發(fā)展效果，讓工人們擁有了更大的事業(yè)興趣，從而建立良好的企業(yè)管理體系和制度，使國家的各種企業(yè)管理制度改革順利地進(jìn)行下去，為國家發(fā)展創(chuàng)造更大的競爭力。

　　參考文獻(xiàn)：

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