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AI應(yīng)用如何跨過“差異性陷阱”

  記者/吳洋洋 編輯/王杰夫 美編/車玲玲

  生成式AI創(chuàng)業(yè)者們對“產(chǎn)品-市場匹配”(Product Market Fit,PMF)的焦慮正在暴漲—看看多少公司群起模仿Perplexity和Character AI就知道了,它們被視作除ChatGPT外,PMF最好的兩款產(chǎn)品。

  僅最近一個月,國內(nèi)就有兩大平臺發(fā)布了類似Perplexity的所謂“AI搜索”產(chǎn)品。先是問答平臺知乎,6月29日,很久未露面的知乎創(chuàng)始人周源親自出面,發(fā)布了一個叫“知乎直答”的新產(chǎn)品,產(chǎn)品界面和Perplexity很像,只不過當用戶提出問題后,“知乎直答”給出答案時參照的僅僅是知乎創(chuàng)作者們的回答,而不是像Perplexity那樣搜索更多第三方數(shù)據(jù)作為回答依據(jù)。

  搜索引擎夸克也在7月10日推出了一個叫“超級搜索框”的新功能。它除了能搜索,還能回答、能創(chuàng)作、能總結(jié),當用戶在搜索框輸入問題后,它不會像傳統(tǒng)搜索引擎那樣直接列出相關(guān)網(wǎng)頁的超鏈接,而是會先分析用戶意圖,然后調(diào)用合適的能力來回應(yīng)。比如當你搜索“胃痛怎么辦”與“胃痛是病嗎”這兩個看似相關(guān)的問題時,前者會引用夸克健康助手自制的成熟內(nèi)容,包括視頻與緩解胃痛的文字步驟,后者則會調(diào)用AI模型的總結(jié)能力生成相關(guān)回答。通過這種方式,夸克將“Perplexity功能”整合進了既有搜索引擎,而在它推出這個“超級搜索框”之前,Bing、Google都已經(jīng)這么做了。

  Perplexity是2022年12月才上線的一個基于生成式AI的產(chǎn)品。它不同于傳統(tǒng)搜索只提供一連串相關(guān)鏈接,也不像ChatGPT那樣只能掌握固定時間內(nèi)的信息、不能及時把握突發(fā)新聞事件;在用戶提問后,它能夠?qū)崟r索引相關(guān)網(wǎng)頁,并且總結(jié)出答案。目前,這家公司的年化收入達到1000萬美元,估值到30億美元。

  更早一年成立的Character AI也沒逃過被復(fù)制的命運。與主打生產(chǎn)力工具的ChatGPT不同,Character AI為用戶提供的是陪伴,其平臺允許用戶根據(jù)歷史、游戲或者劇集里的虛擬人物創(chuàng)建個性鮮明的聊天機器人。因用戶黏性比ChatGPT還高,Character AI自推出以來就不乏模仿者,第一個是Meta,最近的消息是,連Google也要開發(fā)一款類似Character AI的個性化聊天機器人,且有望在今年內(nèi)推出。目前Google已經(jīng)開始嘗試與各領(lǐng)域的名人建立合作,取得他們的形象或數(shù)據(jù)授權(quán)。

  以上舉例不過是管中窺豹,事實上,對于這兩款產(chǎn)品的模仿幾乎已經(jīng)滲透到每一款生成式AI產(chǎn)品中。縱觀國內(nèi)所有主流聊天機器人產(chǎn)品,在回答問題時像Perplexity那樣列出搜索式信源已經(jīng)是標配。試圖拷貝Character AI的應(yīng)用也在增多,就連Character AI自身都在擔心其提供的價值會被越來越多的模仿者所稀釋。數(shù)據(jù)跟蹤機構(gòu)SimilarWeb的統(tǒng)計結(jié)果顯示,Character AI的網(wǎng)站5月的獨立訪客量從去年同期的1480萬下降到1260萬。最新消息是,Character AI已在與Google、Meta以及馬斯克旗下的人工智能公司xAI等競爭對手初步談判,試圖通過投入大廠懷抱緩解增長壓力。

  PMF一詞最早由硅谷風投機構(gòu)a16z的創(chuàng)始人之一馬克·安德森(Marc Andreessen)在2007年提出,意思是產(chǎn)品與市場需求達到了匹配,接下來將迎來可觀的市場變現(xiàn)—似乎只要找到PMF,就找到了財富密碼。自移動互聯(lián)網(wǎng)時代以來,所有的投資人、創(chuàng)業(yè)者都在追求這一目標,生成式AI時代的創(chuàng)業(yè)者也不例外。不過現(xiàn)實好像正在走向反面:正如Character AI遭遇的,哪怕自認為找到了PMF,市場也幾乎是不可持續(xù)的。

  用戶留存率說明了一切。2023年年底,據(jù)紅杉資本統(tǒng)計,無論在用戶日活、月活還是月留存率等指標上,生成式A I中表現(xiàn)最好的應(yīng)用的水平也不及移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的平均水平。比如在用戶活躍度這一指標上,A I原生應(yīng)用的行業(yè)中位數(shù)是14%,其中活躍度最高的Character AI的月活也只有41%,而移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的活躍度中位數(shù)就有51%。在月留存率方面AI原生應(yīng)用的表現(xiàn)同樣糟糕,其中位數(shù)只有42%,表現(xiàn)最好的ChatGPT是56%,而移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的用戶月留存水平的中位數(shù)是63%,其中YouTu b e的月留存率高達85%。Sense Tower的數(shù)據(jù)更不樂觀:除了Character AI,其他生成式AI應(yīng)用的月留存率都沒有達到10%—這是個及格線。

  移動互聯(lián)網(wǎng)時代,業(yè)內(nèi)曾對用戶留存率形成過一個“421法則”,即用過一次后留下的比例需要達到40%,以此類推,周留存率達到20%、月留存率達到10%才算健康。按照這一法則,現(xiàn)有生成式AI應(yīng)用中恐怕只有ChatGPT達標。

  今年以來,國內(nèi)有不少生成式AI公司都在通過廣告投放提升用戶量。根據(jù)AppGrowing的數(shù)據(jù),今年3月和4月,僅月之暗面旗下的Kimi就向市場先后投放了價值1488萬元和1627萬元的廣告,平均每天50萬元。相應(yīng)地,Kimi的月活用戶從2月的263.6萬迅速飆升至3月的10 63萬,突破1000萬大關(guān),并繼續(xù)攀升至4月的1824萬。不過5月和6月其廣告投放銳減至212萬元和689萬元后,用戶環(huán)比增長也就幾乎停滯了。6月其月活用戶達到了2140萬,超過百度旗下文心一言1614萬的月活,但相較于5月,Kimi的用戶規(guī)模已環(huán)比下降1.47%。

  Perplexity創(chuàng)造的AI搜索模式和Character AI想要構(gòu)建的擬人、陪伴感,在Kimi身上也都找得到痕跡。除此之外,它和其他聊天機器人的區(qū)別算不上多大。尋找、拆解、復(fù)制PMF的最終結(jié)果是,生成式AI產(chǎn)品長得越來越像,用戶忠誠度也就成了奢侈 品。

  生成式AI的底層技術(shù)在本質(zhì)上不同于之前的技術(shù)時代,無論計算機、互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng),所有的計算都是確定的,技術(shù)是標準化的,但生成式AI不是,同一個問題,沒有任何兩家大模型公司的產(chǎn)品給出的解答會是相同的,甚至拿同一個問題問同一個模型兩次,它給出的回答也可能不同。

  當?shù)讓蛹夹g(shù)不再標準化,標準化技術(shù)時代的一些生存法則也許不再適用,與其像之前的技術(shù)時代那樣去追求PMF,更適合的也許是“技術(shù)-產(chǎn)品匹配”(Technology Product Fit,TPF)或者“模型-產(chǎn)品匹配”(ModelProduct Fit,MPF),即應(yīng)該由大模型公司自己去發(fā)現(xiàn)它們的模型和技術(shù)可以做什么、更適合做什么,它們的產(chǎn)品經(jīng)理也該對AI技術(shù)有深刻理解,懂得模型的能力邊界,而不是僅僅懂市場需求。

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