曾幾何時，無論是坐地鐵還是在公交車上總能看到手捧報紙閱讀的人。但驀然間，現(xiàn)在大家已是捧著手機，拇指翻飛……

　　自2008年以來，紙媒的喪鐘就似乎一直在敲響。在中國，創(chuàng)辦了16年之久、發(fā)行量曾達到10多萬份的我國第一家中央級新聞報紙《中華新聞報》因嚴重資不抵債停辦；創(chuàng)刊于法國，發(fā)行位列女性刊物第二的《心理月刊》也沒有扛住時代的洪流，于2014年休刊；這些無疑都折射出了傳統(tǒng)媒體行業(yè)正在日漸衰落這個不爭的事實。

　　新出爐的皮尤調(diào)查顯示了新聞源新格局：電視風光不再，但依然系獲知新聞的第一大新聞源，“在線新聞或掌上新聞”超越廣播和報紙，成為第二大新聞源。報紙從過去的第二大新聞源淪為墊底兒，只有29%的人說昨天翻過報紙，這個數(shù)字20年前高達56%。

　　壓倒駱駝的“稻草”

　　互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下，傳統(tǒng)紙媒似乎在一步步走向衰亡。生產(chǎn)成本過高，傳播載體受限導致了紙媒“后天畸形”。眾所周知，一份報紙的面世，需要層層環(huán)節(jié)：記者采寫、相關領導審稿、編輯做版、校對檢查、領導簽版、印刷、發(fā)行……每個環(huán)節(jié)所花費的人力、物力，都構成了報紙的生產(chǎn)成本。而以互聯(lián)網(wǎng)作為傳播媒介的新媒體，其首先省去的就是發(fā)行成本，而有不少網(wǎng)站的信息主要來源仍是傳統(tǒng)媒體，其采編成本較紙媒也大大減少。

　　另外，紙媒同質化現(xiàn)象的日趨嚴重也注定了其沒落的命運。同質化，通俗一點講，就是生產(chǎn)的產(chǎn)品模式化一致。從經(jīng)濟學的觀點出發(fā)，報紙的同質化是市場競爭的必然產(chǎn)物，主要表現(xiàn)在報紙定位和新聞內(nèi)容上。目前，我國報紙多定位于綜合性報紙，面向大眾市場發(fā)行，受眾面較廣。這樣導致的直接結果就是，在一個區(qū)域內(nèi)，各家報紙的新聞內(nèi)容重復率較高。

　　由于報紙的定位和記者采訪所限，同一區(qū)域內(nèi)，報紙過高的重復率，讓不少報紙的存在顯得毫無意義，因為人們只需要一份報紙，即可知曉此區(qū)域內(nèi)的重要新聞，同質化的競爭讓不少報紙淪為雞肋。

　　值得一提的是，壓死駱駝的最后一根稻草是傳媒界的“逃兵現(xiàn)象”。曾有歷史學家做過調(diào)查，在冷兵器時代，兩軍對壘，逃兵比例在很大程度上決定著戰(zhàn)役勝負，因為一旦逃兵數(shù)量超過某個閾值，即會影響軍隊士氣，牽連潰敗，所以在督軍底下，都會設立針對逃兵的陣前處決單位，杜絕連鎖效應的發(fā)生。

　　在中國的傳統(tǒng)媒體行業(yè)，其實也有著“逃兵現(xiàn)象”，一部分敏感神經(jīng)更加發(fā)達的媒體人開始奔赴轉型之路，相繼棄船。而那些坐守原地的遺老遺少，雖心在曹營，然而心中隱隱的不安卻開始生根發(fā)芽……

　　困獸猶斗，未為晚矣

　　報紙受到新媒體的沖擊，其本質是報紙的讀者群減少，報紙的影響力降低，導致發(fā)行量和廣告收益下降。面對大勢已去的滄桑，“哀其不幸”也好，“怒其不爭”也罷，坐著等死決不是明智之選。

　　對于紙媒來說，定立好未來發(fā)展方向是轉型的起點。紙媒或將走向兩極，一極走向媒體，走向高端；一極走向服務，走向社區(qū)。紙媒的一個方向發(fā)展就是走向純正的媒體，回歸媒體誕生之初的初衷，那就是服務政黨政治或商業(yè)巨頭。另一方向，即面向自己的受眾，進行社區(qū)報的大膽探索，探索鎖定特定區(qū)域的有效覆蓋群體，進而通過包括客戶價值最大限度挖掘，從而實現(xiàn)媒體價值的增值。

　　舉例來說，個性化和奢華化的私人定制就是很好的模式。傳統(tǒng)的帶有強制性質的訂閱方法已經(jīng)過時，未來更加注重個性化，私人定制也越來越普遍。奢侈化更是紙媒探索求生的有效途徑，目前已經(jīng)有很多紙媒都在不同幅度地提高其價格，成為小眾產(chǎn)品，比如近些年的財經(jīng)類雜志和時尚類雜志都多多少少收獲了成功。紙媒奢侈化也會改變原有的銷售渠道，銷售渠道要更加精準，例如會所、休閑中心、個人收藏、娛樂場所等等。

　　傳統(tǒng)媒體發(fā)展的地域方向也需要把握清楚。大型城市的報業(yè)空間由于新興媒體的競爭越發(fā)緊縮。紙媒尤其報紙一線城市已近飽和，二三線卻仍然有很大潛力。

　　一項調(diào)查顯示，中國13多億人口，網(wǎng)民數(shù)為5.64億，雖然中國的網(wǎng)民數(shù)量世界最多，事實上網(wǎng)絡普及率只有42%，還有一半以上的人口沒有“觸網(wǎng)”，中國有6億以上人口仍靠傳統(tǒng)媒體吸收資訊。在北上廣等一線甚至二線城市，移動互聯(lián)網(wǎng)、智能手機、APP等已經(jīng)不是新鮮事，用戶群體已然成熟。而三、四線城市甚至是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū)依然披著神秘的面紗。新媒體的觸角雖已延伸到非?；鶎?，但大的新媒體公司并無暇顧及二三線城市，其競爭力還未完全延伸，就也就成為了傳統(tǒng)媒體不同于新媒體的競爭力。

　　傳統(tǒng)媒體應當堅持“內(nèi)容為王”?！陡２妓埂分形陌娓敝骶幰f：“表面上傳統(tǒng)媒體的衰落是伴隨發(fā)行量的衰落，但本質上卻是傳統(tǒng)媒體在所處領域影響力的下降，它正在失去信息、真相、觀點和信任源頭的地位，這一方面與它在內(nèi)容領域投入收緊和質量下降有關，最近幾年昔日主流市場化報刊核心內(nèi)容人才的流逝殆盡就是例證?！?/p>

　　作為媒體，紙媒的權威性、采訪權是其生存之本，也是最有利的武器，所以紙媒應當充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，擇新媒體之短而填其空白。最為重要的是，開拓自身新聞內(nèi)容的廣度與深度，以新聞調(diào)查、新聞評論、新聞相關常識內(nèi)容鏈接的形式進行報道，加強信息的整合能力。在當下信息爆炸時代，強有力的信息整合可以更加立體、真實地還原新聞事件本身，為受眾提供更加全面、高質量的信息服務。

　　創(chuàng)新內(nèi)容還需要顛覆原有思維。新聞工作者從業(yè)多年后，往往會形成一個固定的思維模式，包括對新聞事件的判斷、價值取向的取舍、寫作模式等。所以，對于一些事件報道，尤其是一些常規(guī)性報道，要打破原有思維慣式，在采寫前，對于已獲得的新聞線索、素材進行質疑或逆向思考，看其是否有其他一些尚未被發(fā)掘的“隱私”。

　　后紙媒時代的生活

　　設想一個沒有紙媒的未來，實在可怖。

　　一個免費的資訊來源就此湮滅，當一個可以對照自身“先進性”的落后分子從歷史舞臺消失后，新媒體就要在短平快之外憑一己之力擔當起從深度報道到深度評論的一攬子重任了，好在初期還會有一批來自紙媒的“烈士”堪當重任，以后那些生在網(wǎng)絡中、長在新媒下的后進新銳們?nèi)绾尉氝@些活兒就不得而知了。

　　后紙媒時代的生活，不僅僅意味著免費資訊的湮滅。出門在報攤上買張大家都會看的這種或那種報紙，乘地鐵上班途中信手翻閱，不經(jīng)意間會發(fā)現(xiàn)周圍的人們似乎都在關注同樣的頭條，同樣的賽事比分，此時某種形式上的公共空間就此展開。等出站將看畢的報紙順手塞給等候撿廢品的老人時，一個平民草根社會的生活鏈條也就此構建，其間不乏默契與溫情。然而這一切隨著后紙媒時代的到來都煙消云散了，報販和撿報紙的老人都不見了，只留下一個個拇指族在海量的信息中，像個沒頭的蒼蠅，淺嘗輒止。

　　那些習慣了閱讀晚報或都市報的老人們該是多么的寂寞，很難想象他們會迷戀上手機閱讀。這些被時代的潮流無情甩到身后的人們失去的不僅僅是一個獲取信息的窗口，那種上百萬的發(fā)行量所代表的社區(qū)感和共時性，是賦予他們存在感的重要標尺。一份報紙的消失，更多地意味著一個與外界“溝通”的重要窗口的關閉。

　　這種“窗口感”的失去，也同樣襲擾著行色匆匆的精英們，那些在酒店大堂或飛機入口供人們?nèi)我獬槿〉牡胤綀蠹埢螂s志，在不經(jīng)意間提醒著人們時空的轉換。沒有了這些承載著鮮明當?shù)貧庀⒌募埫?，我們所謂的旅行可能只不過是換個地方玩手機而已：用手機瀏覽全世界的訊息，用手機隨手拍下周邊的一切，只有回到家中，再次打開手機，才恍惚記起剛剛經(jīng)歷的旅行。

　　也許無可奈何花落去是大勢所趨，但是我們期待紙媒鳳凰涅槃后帶給我們的驚喜……

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