——?jiǎng)?chuàng)客100董事長(zhǎng)曹健在創(chuàng)客100基金成立酒會(huì)上致辭

　　剛才，我見(jiàn)到很多老朋友，有的兩年沒(méi)見(jiàn)，有的三年沒(méi)見(jiàn)，有的甚至四年沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，但這次見(jiàn)面，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常好的集體現(xiàn)象：大家都瘦了。當(dāng)然，我本人也瘦了。我以前是91公斤，今天早晨一稱(chēng)體重是78.9公斤。我現(xiàn)在每天早晨起來(lái)堅(jiān)持跑步，晚上不吃東西，我的精力反而更加旺盛。

　　四年沒(méi)見(jiàn)過(guò)我的朋友，不知道曹健現(xiàn)在在干什么，也不知道他會(huì)怎么轉(zhuǎn)型，一會(huì)兒我跟大家做一個(gè)匯報(bào)。

　　尊敬的蘇區(qū)長(zhǎng)，來(lái)賓們，女士們、先生們，非常感謝大家在百忙之中冒著凜冽的寒風(fēng)，冒著大雪來(lái)到創(chuàng)客100基金的成立酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，尤其感謝那些從香港、臺(tái)灣、美國(guó)硅谷、廣州、上海、重慶、沈陽(yáng)趕過(guò)來(lái)的朋友，你們的到來(lái)讓我非常感動(dòng)，也讓我感到自己身上的擔(dān)子更重。

　　在這里，跟大家匯報(bào)一下我這四年來(lái)干了什么。

　　我剛才看到著名財(cái)經(jīng)評(píng)論家水皮先生在百忙之中來(lái)到了酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。我知道，水皮先生的出場(chǎng)費(fèi)是不低于10萬(wàn)元人民幣，他到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)，肯定是想知道曹健這幾年到底在干什么。

　　我是武漢大學(xué)畢業(yè)，畢業(yè)以后分到新華社做編輯記者10年。這10年的經(jīng)歷，讓我對(duì)國(guó)家有了全面了解，尤其是在那個(gè)時(shí)候的新華社，我經(jīng)常出入人民大會(huì)堂、釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館，有幸近距離地看到小平同志、耀邦同志、紫陽(yáng)同志等，同時(shí)因?yàn)橛浾叩纳矸?，我有機(jī)會(huì)了解到中國(guó)的農(nóng)民、工人以及地方政府的官員。這段經(jīng)歷讓我獲益匪淺，讓我在思考問(wèn)題的時(shí)能站得更高，處理問(wèn)題時(shí)能更嚴(yán)謹(jǐn)。

　　新華社是一個(gè)很好的單位，可以讓我有很好的發(fā)展，結(jié)果1989年的那場(chǎng)風(fēng)波讓我離開(kāi)新華社。后來(lái)我去香港的媒體打工，再后來(lái)在廣州參與廣州電視臺(tái)文藝部的創(chuàng)辦，然后改版了娛樂(lè)報(bào)紙（《新舞臺(tái)報(bào)》），這份報(bào)紙被我做到娛樂(lè)報(bào)紙里面全國(guó)發(fā)行量第一。

　　這樣的發(fā)行量，讓我每一天賺到1萬(wàn)塊錢(qián)。當(dāng)時(shí)，我父親跟我講，你一年掙的錢(qián)是我一輩子也沒(méi)辦法掙到的，你不能再做了，再做就是“挖社會(huì)主義墻腳”。后來(lái)《新舞臺(tái)報(bào)》就不做了。

　　不做之后，有一段時(shí)期我在廣州沒(méi)事可做。這個(gè)時(shí)候，一個(gè)新華社以前的同事到廣東省委宣傳部任職，他跟我說(shuō)，曹健你沒(méi)事的話(huà)，幫我弄一弄廣州的電子雜志（編者注：《新電子》），這本雜志就是今天大家都熟悉的《IT時(shí)代周刊》。在我接手這本雜志時(shí)，我只提出了一個(gè)條件———把人權(quán)、物權(quán)、財(cái)權(quán)都給我，我要把香港媒體運(yùn)作的規(guī)律、方式引進(jìn)來(lái)。我的條件在當(dāng)時(shí)獲得了認(rèn)可。

　　其實(shí)，《新電子》在當(dāng)時(shí)背著60萬(wàn)的外債。我對(duì)當(dāng)時(shí)的雜志主辦方說(shuō)，外債不用你們還，我來(lái)管。

　　后來(lái)，我還清了60萬(wàn)的外債。再接下來(lái)的故事，大家都知道了，也因?yàn)檫@本雜志大家才認(rèn)識(shí)了我。

　　《IT時(shí)代周刊》以信息產(chǎn)業(yè)為平臺(tái)，以新聞為導(dǎo)向，但在接手這雜志時(shí)，我根本不懂什么是IT，甚至連IT是什么意思都不明白。

　　不懂就學(xué)，我從IBM研究起，不但搞懂IBM，還搞懂微軟、英特爾，我研究硅谷，也讓我認(rèn)識(shí)了惠普、思科、AMD。我的視野越來(lái)越廣，知識(shí)越來(lái)越多，雪球越滾越大。這么多年來(lái)，我訪問(wèn)了幾乎所有躋身世界500強(qiáng)的IT和互聯(lián)網(wǎng)公司的總部，向他們學(xué)習(xí)、取經(jīng)。

　　我自己也不知道哪里來(lái)的膽子和干勁，每天早上5點(diǎn)起床，一直工作到凌晨一點(diǎn)，然后再將一起加班的員工送回家。就這樣，我每天最多睡四五個(gè)小時(shí)。

　　后來(lái)，不但我成為IT方面的學(xué)者，我還培養(yǎng)了一批能做深度報(bào)道的記者、編輯。但是，要求員工做到的，自己首先做到。我經(jīng)常在深夜里指揮北京、上海的記者采訪寫(xiě)稿，每到排版，我都和美編一起坐在電腦前商討，研究每一張圖片的選取和擺放，不放過(guò)每一張漫畫(huà)的創(chuàng)意。

　　慢慢地，《IT時(shí)代周刊》盈利了，在業(yè)界有名氣了；慢慢地有人稱(chēng)我是老師了；慢慢地世界500強(qiáng)的廣告開(kāi)始集中投放我們的雜志了。最后，從廣州起家的這本雜志終于在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中殺出一條血路，確立了《IT時(shí)代周刊》在商業(yè)科技媒體行業(yè)第一名的王者地位。因此，我也認(rèn)識(shí)了諸位IT大佬。我為什么回顧過(guò)去的經(jīng)歷，就是希望大家能夠認(rèn)識(shí)曹健的另一面。

　　到了2010年，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的誕生，我意識(shí)到傳統(tǒng)媒體的好日子將會(huì)終結(jié)，一個(gè)去中心化的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，碎片化的信息開(kāi)始占據(jù)眼球，傳統(tǒng)的報(bào)紙、雜志、廣播、電視將逐漸讓位于互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)。所以，在那個(gè)時(shí)候我就產(chǎn)生了非常強(qiáng)烈的危機(jī)感，這個(gè)危機(jī)感源于我們的發(fā)行量在下降，廣告在下降。那個(gè)時(shí)候的下降還不是特別厲害，每年也就20%，但在2013年就下滑得更厲害了，甚至下滑40%、50%，這個(gè)時(shí)候，我覺(jué)得應(yīng)該要做點(diǎn)兒其他事情了。

　　做什么？我的優(yōu)勢(shì)資源是互聯(lián)網(wǎng)，是各位投資界的朋友。我當(dāng)時(shí)經(jīng)常約戴維·鄧（編者注：諾基亞成長(zhǎng)伙伴基金中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理鄧元鋆）探討過(guò)怎么弄，跟沈南鵬（編者注：紅杉資本合伙人）取經(jīng)，也跟百度（創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)）的李彥宏學(xué)習(xí)，我說(shuō)我們的飯碗全被你百度拿走了，百度得給我想個(gè)主意，我得有生存的空間，不能好日子都你們過(guò)。我也跟騰訊（創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)）的馬化騰談，我們都是廣東企業(yè)，你也幫我搞點(diǎn)兒事兒做做。

　　一圈拜訪下來(lái)后，我覺(jué)得有一件事情可以做，那就是利用讀者群體，搭建一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和投資人之間的平臺(tái)。當(dāng)時(shí)我的信心蠻足，覺(jué)得這個(gè)事兒兩邊的資源都OK。但是，理論上講沒(méi)有問(wèn)題，實(shí)際操作起來(lái)卻有問(wèn)題。我曾經(jīng)輔導(dǎo)過(guò)幾個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在給他們?nèi)谫Y的時(shí)候，我融得還挺慢，搞兩三個(gè)月都融不下來(lái)。我覺(jué)得這樣不行，整個(gè)資源都浪費(fèi)了。

　　這個(gè)時(shí)候，我要感謝兩個(gè)人。

　　第一個(gè)人是北京匯眾益智董事長(zhǎng)李新科先生，李先生跟我是多年的朋友，也是球友，有一次我們兩個(gè)人在中關(guān)村咖啡廳聊天，他就說(shuō)，曹總你要募一個(gè)基金，整合你這個(gè)平臺(tái)的資源，這樣才能做好。當(dāng)時(shí)我沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到李先生跟我講的基金含義，但這不妨礙我去了解基金是怎么回事。

　　第二個(gè)人是中共昌平區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)蘇貴光先生，我跟他認(rèn)識(shí)也很多年了，我們也是運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的朋友、神交，我更多地從他那兒獲得他對(duì)政府信息的解讀，這對(duì)我的收獲特別大。

　　我也一直想和蘇副區(qū)長(zhǎng)合作，因?yàn)檫@個(gè)官員和其他官員不太一樣，很接地氣、很實(shí)在，說(shuō)話(huà)沒(méi)有官架子，還是博士畢業(yè)，對(duì)事情的前瞻性看法給人啟發(fā)。

　　去年年末我正好有機(jī)會(huì)和蘇副區(qū)長(zhǎng)一起參加活動(dòng)，當(dāng)時(shí)向他談到我想做創(chuàng)客100這個(gè)事兒，我把為什么要做、怎么做的想法跟蘇副區(qū)長(zhǎng)簡(jiǎn)單說(shuō)了。當(dāng)時(shí)他的第一反應(yīng)是，曹總你就落戶(hù)在我們昌平區(qū)，我們提供所有政府能支持的政策以及資源。我覺(jué)得，一個(gè)政府主要領(lǐng)導(dǎo)能夠這么快、這么堅(jiān)決、這么欣賞你的想法，我當(dāng)時(shí)很感動(dòng)。所以，我當(dāng)天就把策劃方案用電子郵件發(fā)給了蘇副區(qū)長(zhǎng)。

　　其實(shí)，在跟蘇副區(qū)長(zhǎng)聊之前，我跟朝陽(yáng)等其他區(qū)也有接觸，但他們的反應(yīng)沒(méi)有這么快。后來(lái)我們就和昌平有了更多深入的了解，雙方簽署了聯(lián)合創(chuàng)辦創(chuàng)客100孵化器科技有限公司。

　　這是我們成立創(chuàng)客100基金的前因后果。因此，這4年，我一直在學(xué)當(dāng)一個(gè)合格的投資人。我始終提醒自己汽車(chē)時(shí)代到來(lái)了，馬車(chē)肯定跟不上發(fā)展。還有一點(diǎn)我也意識(shí)得比較早，媒體人的轉(zhuǎn)型絕不是簡(jiǎn)單把資源整合起來(lái)，媒體人的轉(zhuǎn)型首先是觀念的轉(zhuǎn)型，然后是知識(shí)的更新，是融入85后、90后的思維空間。

　　這4年，我到硅谷、上海、深圳等城市，到所有能夠看項(xiàng)目的地方，看了2000多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，現(xiàn)在我可以驕傲地告訴大家，我非常會(huì)看項(xiàng)目，也就是說(shuō)，看項(xiàng)目變成了我現(xiàn)在的強(qiáng)項(xiàng)；我也很自豪地跟大家說(shuō)，很多的投資人說(shuō)曹健“未來(lái)可能是投資界的一個(gè)新星”。我當(dāng)時(shí)說(shuō)“這句話(huà)是你說(shuō)的，不是我說(shuō)的”，但今天我可以告訴大家，曹健不會(huì)讓你們失望。這4年中我學(xué)會(huì)了基金怎么募集，怎么管理，怎么退出，怎么清算。

　　在今天這個(gè)大喜的日子里，我還要向朋友們展望創(chuàng)客100的未來(lái)。

　　第一，繼續(xù)強(qiáng)化媒體平臺(tái)，整合《IT時(shí)代周刊》、IT時(shí)代網(wǎng)和創(chuàng)客100等媒體平臺(tái)上的千萬(wàn)級(jí)讀者，進(jìn)行重新優(yōu)化、重新互動(dòng)。

　　第二，創(chuàng)造全新的創(chuàng)客100品牌的全媒體平臺(tái)，它主要為創(chuàng)業(yè)者和投資人服務(wù)，它的定位將會(huì)是具有媒體屬性的基于互聯(lián)網(wǎng)的股權(quán)眾籌平臺(tái)，我們將在下個(gè)月成立視頻工作室、中國(guó)投資人高爾夫俱樂(lè)部和中國(guó)投資人沙龍，把線上和線下的活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，成為一個(gè)線上聚合、線下培養(yǎng)誠(chéng)信可靠的互動(dòng)平臺(tái)。

　　第三，我的13位LP全部來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)和IT行業(yè)（包括芯片、IM、游戲、網(wǎng)絡(luò)安全），所以在未來(lái)3年，我將會(huì)投資200個(gè)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。明年，我們將會(huì)募集第二期基金、第三期基金。

　　第四，我們將會(huì)在昌平做一個(gè)一年一度的全球創(chuàng)客論壇，這個(gè)會(huì)議的規(guī)模將是5000人，把全世界頂級(jí)的創(chuàng)業(yè)者，包括蘋(píng)果創(chuàng)始人、Facebook創(chuàng)始人，以及所有的知名公司創(chuàng)始人，最知名的投資人，我們將想辦法把他們請(qǐng)到北京來(lái)。

　　大家可能都知道“達(dá)沃斯論壇”，它就是幾個(gè)教授在咖啡館里閑聊的產(chǎn)物，如今做成了各級(jí)政府、金融財(cái)團(tuán)以及各方勢(shì)力在上面表達(dá)觀點(diǎn)的場(chǎng)所，我希望全球創(chuàng)客論壇也會(huì)成為這樣的平臺(tái)。

　　說(shuō)到這里大家可能會(huì)問(wèn)，曹健你牛，我承認(rèn)你是做媒體的牛人，但你是不是真的能夠成為一個(gè)投資人？這個(gè)回答是肯定的。因?yàn)橛擅襟w人轉(zhuǎn)做投資是順理成章的事情，紅杉資本的創(chuàng)始人唐·瓦倫丁是媒體人出身，IDG的創(chuàng)始人麥戈文是媒體人出身，IDG的中國(guó)投資人熊曉鴿是新華社國(guó)際部的記者。我認(rèn)為，媒體人和其他投資人的思維不一樣，媒體人自有他獨(dú)到的思維方式。

　　所以，今天我要當(dāng)著在座朋友們的面說(shuō)，3年以后的曹健就不是媒體人了，是一個(gè)知名的投資人。

　　做天使投資需要有情懷、胸懷，一個(gè)錙銖必較的人投不出一家偉大的公司。徐小平（編者注：真格基金創(chuàng)始人）曾經(jīng)跟我說(shuō)過(guò)，曹總，我投資完就不管了，創(chuàng)業(yè)者跟我聊什么我都說(shuō)好，我看準(zhǔn)了你就相信你。我琢磨來(lái)、琢磨去，徐小平為什么能夠投出這么多成功上市的公司？我得到的結(jié)論是，他是學(xué)音樂(lè)的，他為投資插上了音樂(lè)的翅膀，讓它飛翔。

　　熟悉我的朋友可能知道，我是學(xué)文學(xué)的，我也希望我的新事業(yè)能夠插上文學(xué)想象的翅膀，能夠再次創(chuàng)造一個(gè)輝煌。

　　50歲對(duì)我來(lái)講，是事業(yè)的新起點(diǎn)，50歲也是我人生的新起點(diǎn)，我們面對(duì)這樣一個(gè)美好的時(shí)代，這樣的一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大浪潮，我們能適應(yīng)這個(gè)時(shí)代，就一定能夠創(chuàng)造一個(gè)更大的輝煌。我相信未來(lái)3年，我們的股票可以賣(mài)給大家，謝謝！

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