高職院校電子商務(wù)專業(yè)產(chǎn)教融合實(shí)踐對(duì)策研究
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- 發(fā)布時(shí)間:2023-07-28 21:14
胡 倩
恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院
摘 要:產(chǎn)教融合是產(chǎn)業(yè)與教育的深度融合的人才培養(yǎng)模式,志在將高職院校發(fā)展成為人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、科學(xué)服務(wù)融為一體的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,形成產(chǎn)教融合、校企一體的新型辦學(xué)模式。產(chǎn)教融合以“產(chǎn)”為基礎(chǔ),實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài), 將教學(xué)與市場(chǎng)需求緊密聯(lián)結(jié),使高職院校適應(yīng)市場(chǎng)需求,“訂單式”培養(yǎng)企業(yè)需要的人才。國(guó)家政策方針對(duì)電商平臺(tái)出臺(tái)了很多措施,在“十四五” 規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)電商人才對(duì)社會(huì)發(fā)展的重要作用,強(qiáng)調(diào)通過(guò)產(chǎn)教融合加強(qiáng)電商人才培育工作。當(dāng)前高職院校開展產(chǎn)教融合工作存在缺乏有效溝通、產(chǎn)教融合主體職責(zé)不清等問題。本文將針對(duì)以上問題給出針對(duì)性建議,以期加強(qiáng)高職院校產(chǎn)教融合工作成果。
關(guān)鍵詞:高職院校;電子商務(wù)專業(yè);產(chǎn)教融合實(shí)踐
前 言
隨著時(shí)代發(fā)展需要,高職院校需積極探索新型人才培養(yǎng)模式,更新人才培養(yǎng)理念。為貫徹落實(shí)十九大精神頒布《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教農(nóng)合若干意見》,意見中指出為將人才培養(yǎng)供給側(cè)完全匹配產(chǎn)業(yè)需求側(cè),完全解決“兩張皮”問題。需深化產(chǎn)教融合,將教育鏈與產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)銜接,推進(jìn)人力資源供給側(cè)改革,在新時(shí)代下全面提升教學(xué)質(zhì)量、滿足學(xué)生就業(yè)需求、為企業(yè)輸送高質(zhì)量人才,加大資金投入,探索適宜融合模式。因此,高職院校應(yīng)積極聯(lián)絡(luò)合適企業(yè),建設(shè)人才培養(yǎng)基地,培養(yǎng)一批符合時(shí)代要求的高質(zhì)量素質(zhì)人才。
一、高職院校電子商務(wù)專業(yè)產(chǎn)教融合存在的問題
?。ㄒ唬┤狈τ行У倪\(yùn)作溝通機(jī)制
高職院校的培養(yǎng)目標(biāo)是高素質(zhì)技能型人才,為企業(yè)、社會(huì)發(fā)展提供專業(yè)人才力量。國(guó)家在推行產(chǎn)教融合時(shí)制定出臺(tái)了相應(yīng)政策、召開高職學(xué)校大會(huì),但整體來(lái)看,未制定有效的運(yùn)作機(jī)制協(xié)調(diào)產(chǎn)教融合具體實(shí)施內(nèi)容,在實(shí)施中存在盲目性和約束性,缺少方向性指引,政府職能部門、高職院校、企業(yè)在工作銜接中缺乏流暢性,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)在產(chǎn)教融合中積極性不足;高職院校急功近利;校企間合作流于形式停留在協(xié)議書上;真正合作只體現(xiàn)在實(shí)習(xí)階段和畢業(yè)招聘階段。產(chǎn)教融合是為有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求,需要將企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)及工藝融入日常教學(xué)工作中,保證專業(yè)教學(xué)滿足企業(yè)生產(chǎn)需要,但由于二者間未建立成熟的溝通機(jī)制,導(dǎo)致學(xué)校教學(xué)與企業(yè)需求相脫節(jié),在設(shè)定教學(xué)目標(biāo)、課程體系、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)時(shí)為符合企業(yè)發(fā)展方向,而職業(yè)教育具有長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的教育特點(diǎn),即便在設(shè)置課程時(shí)預(yù)測(cè)市場(chǎng)的需要,也會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)變化快、技術(shù)更新迅速等,導(dǎo)致人才仍無(wú)法匹配市場(chǎng)需求。[1]
(二)產(chǎn)教融合主體間職責(zé)不清
開展產(chǎn)教融合需要多方參與,各方合力摸索最佳培養(yǎng)方案。但目前在開展產(chǎn)教融合工作時(shí),政府職能部門缺位,建設(shè)的相關(guān)制度與實(shí)際發(fā)展錯(cuò)位,相關(guān)文件表述不明、不具體、不全面,主體間職責(zé)范圍劃定不清,雙方權(quán)利、義務(wù)不明確,在雙方合作中必然存在職責(zé)交叉、遇到突發(fā)狀況的情況,而由于權(quán)責(zé)不清,難免會(huì)出現(xiàn)相互推諉扯皮的情況,影響合作氛圍延誤產(chǎn)教融合工作進(jìn)展。而雙方在合作時(shí)理念也有一定的差異,高職院校的辦學(xué)宗旨是服務(wù)社會(huì),目標(biāo)培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)型人才,企業(yè)則期望獲得最大化的經(jīng)濟(jì)利益。在開展產(chǎn)教融合工作中,需要配置相關(guān)教學(xué)設(shè)備,高校認(rèn)為為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才希望由企業(yè)出資購(gòu)買相應(yīng)設(shè)備,但企業(yè)認(rèn)為建設(shè)周期過(guò)長(zhǎng)且有一定風(fēng)險(xiǎn),更重要的是無(wú)法在短期得到收益。因此,雙方合作開展不順利,企業(yè)缺乏一定的積極性。
二、高職院校電子商務(wù)專業(yè)產(chǎn)教融合實(shí)踐對(duì)策
(一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式建立溝通機(jī)制
校企共育從招生階段到培養(yǎng)階段到招聘階段雙方共同參與,建立雙主體培育人才機(jī)制,保證人才培養(yǎng)方向匹配企業(yè)發(fā)展需求??梢詤⒖嫉聡?guó)的職業(yè)教育“雙元制”模式,在日常教學(xué)中,學(xué)校主導(dǎo)專業(yè)理論、基礎(chǔ)技能教育,為培養(yǎng)學(xué)生奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),在專業(yè)技能教育及崗位實(shí)訓(xùn)時(shí)由企業(yè)主導(dǎo)。[2] 我國(guó)的職業(yè)教育要考慮自身實(shí)際情況結(jié)合企業(yè)需求,建立學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式,在學(xué)校和企業(yè)雙向?qū)W習(xí),學(xué)校教師傳授知識(shí),企業(yè)由專職師傅傳授技術(shù),合力定制教學(xué)內(nèi)容,修訂人才培養(yǎng)方案。雙方在合作中要確保雙方地位平等,建立有效溝通機(jī)制,以政府職能部門為主導(dǎo),雙方明確產(chǎn)教融合工作的責(zé)任人,成立專門項(xiàng)目組,定期會(huì)晤開展交流,共同承擔(dān)項(xiàng)目的常規(guī)管理、運(yùn)營(yíng)及建設(shè)工作,協(xié)調(diào)相關(guān)工作,共同開發(fā)設(shè)計(jì)課程體、建立人才考核機(jī)制,出現(xiàn)問題及時(shí)溝通,以培養(yǎng)學(xué)生高素質(zhì)發(fā)展符合時(shí)代要求為共同目標(biāo),合力提升人才培養(yǎng)效果。
?。ǘ┟鞔_雙方職責(zé)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)
在產(chǎn)教融合工作中,職能部門需參與到日常工作中,完善制度建設(shè),明確雙方職責(zé),保證出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)有效解決。招生工作由學(xué)校主導(dǎo),保證招聘生源經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)后能滿足企業(yè)的需要。培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)體系由雙方共同制定,教學(xué)內(nèi)容不可一成不變,應(yīng)隨著市場(chǎng)需要進(jìn)行改動(dòng),企業(yè)需求有變化時(shí)需及時(shí)與學(xué)校溝通,雙方商議優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容。根據(jù)學(xué)生的年級(jí)設(shè)定教學(xué)內(nèi)容,每周部分時(shí)間在學(xué)校學(xué)習(xí)理論知識(shí),部分時(shí)間學(xué)習(xí)技術(shù)實(shí)操,雙方教師需及時(shí)溝通確保理論與實(shí)際能夠結(jié)合,提升學(xué)生學(xué)習(xí)效果。在考核階段,雙方負(fù)責(zé)各自內(nèi)容,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以能力為本,可以用企業(yè)的真實(shí)項(xiàng)目考核學(xué)生能力。[3] 實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)主體為企業(yè),企業(yè)需承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任,投入電子實(shí)訓(xùn)設(shè)備,提供網(wǎng)絡(luò)客服、營(yíng)銷、管理等崗位,保證學(xué)生有對(duì)口崗位進(jìn)行實(shí)習(xí),以準(zhǔn)員工的身份輪訓(xùn)、實(shí)習(xí)、獨(dú)立完成崗位任務(wù)。
結(jié) 語(yǔ)
綜上所述,產(chǎn)教融合模式應(yīng)用時(shí)間尚短,高職院校及相關(guān)企業(yè)還需不斷磨合,優(yōu)化合作模式。今后,還需加大政策扶持,吸引優(yōu)秀企業(yè)參與產(chǎn)教融合,不斷完善人才培養(yǎng)模式,全面推行新型學(xué)徒制,培養(yǎng)應(yīng)用型人才。在基礎(chǔ)教育中融入“工匠精神”提升學(xué)生的綜合素質(zhì),響應(yīng)國(guó)家培養(yǎng)高素質(zhì)人才的號(hào)召。加強(qiáng)政府職能部門、高職院校、企業(yè)的深層溝通,創(chuàng)新融合機(jī)制,發(fā)揮產(chǎn)教融合提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1] 李莉, 吳曦, 廖春躍. 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下高職院校產(chǎn)教融合電子商務(wù)人才培養(yǎng)模式現(xiàn)存問題與對(duì)策建議——基于對(duì)300 份有效問卷的分析[J]. 智慧農(nóng)業(yè)導(dǎo)刊,2023,3(07):134-138.
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