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新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的影響及對(duì)策研究

  狄林茜

  河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院 451450

  摘要:財(cái)務(wù)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起到重要的保障作用。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷與國(guó)際接軌的過(guò)程中,不管是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式,還是財(cái)會(huì)工作的管理模式都發(fā)生了較大的改變與創(chuàng)新,而新會(huì)計(jì)制度的推進(jìn)和實(shí)施更意味著企業(yè)財(cái)會(huì)工作與國(guó)際會(huì)計(jì)要求和準(zhǔn)則的接軌。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施為企業(yè)財(cái)會(huì)工作帶來(lái)較大的影響。對(duì)此,本文從積極影響與消極影響的兩個(gè)角度展開(kāi)分析,并針對(duì)消極影響提出改善對(duì)策,以減少消極影響對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的順利開(kāi)展造成的阻礙,實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作的規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度;企業(yè)財(cái)會(huì);影響;對(duì)策

  引言

  一個(gè)企業(yè)要想獲得穩(wěn)定的發(fā)展,想要在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,必須要做好財(cái)務(wù)工作,可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作才是企業(yè)發(fā)展的重要保障。我國(guó)財(cái)政部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)變化做出了相應(yīng)的調(diào)整,不斷出臺(tái)了新的會(huì)計(jì)制度,通過(guò)新會(huì)計(jì)制度對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范。自從改革開(kāi)放后,我國(guó)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重視,不斷對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行創(chuàng)新改革,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),找到適合本企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

  1 新會(huì)計(jì)制度的特點(diǎn)

  ①符合經(jīng)濟(jì)體系增長(zhǎng)的要求,目前,我們正處在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的新時(shí)代,為了能夠跟上時(shí)代發(fā)展的腳步,會(huì)計(jì)制度需要做出一定的優(yōu)化與改善,而企業(yè)在使用新會(huì)計(jì)制度開(kāi)展日常工作的過(guò)程當(dāng)中,越來(lái)越符合整體經(jīng)濟(jì)體系增長(zhǎng)的新要求。②契合國(guó)際財(cái)務(wù)準(zhǔn)則的發(fā)展趨勢(shì),在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)我國(guó)制定的新會(huì)計(jì)制度是極其契合國(guó)際財(cái)務(wù)準(zhǔn)則發(fā)展趨勢(shì)的,因?yàn)樵谕晟婆c創(chuàng)新新會(huì)計(jì)制度的過(guò)程當(dāng)中,我國(guó)參照了最新的國(guó)際準(zhǔn)則,只有這樣才能夠成功幫助我國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程當(dāng)中真正減少編制財(cái)務(wù)報(bào)表的成本費(fèi)用。③完全體現(xiàn)會(huì)計(jì)原則的謹(jǐn)慎性,我國(guó)企業(yè)在應(yīng)用新會(huì)計(jì)制度開(kāi)展工作的過(guò)程當(dāng)中,不完全跟隨國(guó)際財(cái)務(wù)準(zhǔn)則的發(fā)展趨勢(shì),而是根據(jù)自身發(fā)展的特點(diǎn)進(jìn)行有全面的分析,制定有針對(duì)性且謹(jǐn)慎的發(fā)展方案,只有這樣才能夠真正促使我國(guó)企業(yè)得到較為成功的進(jìn)步與發(fā)展。

  2 新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的影響

  2.1 對(duì)會(huì)計(jì)主體的影響

  傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度只將會(huì)計(jì)主體用于預(yù)算資金的活動(dòng)中,這種主體不明確的模式不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。新會(huì)計(jì)制度中會(huì)計(jì)主體指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),會(huì)計(jì)主體的明確,不僅使企業(yè)管理得以強(qiáng)化,同時(shí)也使得企業(yè)資金的使用效益得以增強(qiáng)。企業(yè)會(huì)計(jì)主體變化必然會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容產(chǎn)生重要影響,使得企業(yè)管理人員及財(cái)會(huì)人員對(duì)資金流向更加重視,從而更加密切關(guān)注企業(yè)資金的使用效益。新會(huì)計(jì)制度中,會(huì)計(jì)核算方式、會(huì)計(jì)分類(lèi)、會(huì)計(jì)報(bào)表等都有著極為顯著的變化,這些變化促使企業(yè)能夠更加順暢、高效地發(fā)展。

  2.2 核算和管理工作發(fā)生改變

  以往的資金核算和管理都比較模糊,在解決相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí)多是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行,很少會(huì)仔細(xì)分析財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)問(wèn)題的原因。而這給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的隱患,由于管理人員并不了解問(wèn)題發(fā)生的原因,無(wú)法從根源上解決問(wèn)題,就算憑借自己豐富的經(jīng)驗(yàn)暫時(shí)解決了問(wèn)題,這類(lèi)問(wèn)題之后還會(huì)頻繁出現(xiàn)。在新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施背景下,這一現(xiàn)象得到了明顯的改善,預(yù)算資金的核算和管理較以往變得更加清晰和具體。當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),開(kāi)始要求員工必須找出問(wèn)題發(fā)生的原因,從根源上解決問(wèn)題。

  2.3 對(duì)財(cái)務(wù)表格生成的影響

  眾所周知,財(cái)務(wù)表格在企業(yè)資金管理中起著至關(guān)重要的作用,是一種便捷高效的財(cái)務(wù)工具之一,能使內(nèi)部管理工作的數(shù)據(jù)更為直觀清晰,為企業(yè)內(nèi)控提供可靠的依據(jù)。以往財(cái)務(wù)表格的列項(xiàng)還較為簡(jiǎn)單,新會(huì)計(jì)制度更新的表格具有詳細(xì)化和科學(xué)化的特點(diǎn),可以體現(xiàn)出資產(chǎn)負(fù)債這一款項(xiàng),此外還包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的支出明細(xì)等。由于新財(cái)務(wù)表格具有細(xì)化的特點(diǎn),在財(cái)務(wù)人員工作時(shí)也能在最短時(shí)間內(nèi)掌握企業(yè)收支的具體情況,便于進(jìn)行后續(xù)的核算和規(guī)劃,大大提高財(cái)務(wù)人員的工作效率。此外,企業(yè)傳統(tǒng)的考核模式核算過(guò)程較為繁復(fù),新會(huì)計(jì)制度衍生的財(cái)務(wù)表格能為企業(yè)的薪酬績(jī)效核算提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考,以便于節(jié)省工作時(shí)間,激勵(lì)各部門(mén)員工以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當(dāng)中,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

  3 新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的對(duì)策

  3.1 不斷完善和優(yōu)化財(cái)會(huì)管理機(jī)制

  一方面,應(yīng)持續(xù)關(guān)注新財(cái)會(huì)制度的落實(shí)情況,合理增加內(nèi)部監(jiān)督管理的審計(jì)內(nèi)容,結(jié)合工作實(shí)際來(lái)完善內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度,有針對(duì)性地開(kāi)展輔助工作,在確保各項(xiàng)內(nèi)容與新會(huì)計(jì)制度相符的前提下來(lái)井然有序地開(kāi)展財(cái)會(huì)工作;建立并推出公允價(jià)值計(jì)量準(zhǔn)則,使財(cái)務(wù)報(bào)表更具可讀性;健全和優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表制度,讓企業(yè)的每筆資產(chǎn)都有嚴(yán)格、規(guī)范的流程;提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理能力,讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)、規(guī)范。另一方面,健全會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系。應(yīng)結(jié)合會(huì)計(jì)核算、決算制度來(lái)制定科學(xué)、有效的管理制度,財(cái)會(huì)人員在進(jìn)行核算和決算時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照制度進(jìn)行相關(guān)工作,避免因工作不當(dāng)而出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)建立和完善崗位分離制度,應(yīng)將會(huì)計(jì)報(bào)賬、保管、采購(gòu)、審批等各崗位進(jìn)行有效分離,各司其職,責(zé)任到人,以避免出現(xiàn)虛假報(bào)賬、篡改數(shù)據(jù)等問(wèn)題。同時(shí),還應(yīng)將操作崗位與監(jiān)管崗位分離,使得會(huì)計(jì)監(jiān)管更具公平性。應(yīng)進(jìn)一步完善內(nèi)部審計(jì)制度,避免因?yàn)閭€(gè)人私利而造成賬目混亂、數(shù)據(jù)虛假等問(wèn)題,對(duì)有過(guò)者嚴(yán)懲、對(duì)有功者獎(jiǎng)勵(lì),以確保會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的順利推進(jìn)。

  3.2 規(guī)劃財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

  企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)并不是隨意制定的,而是需要經(jīng)過(guò)反復(fù)思量,經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的規(guī)劃再確定,確保財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展方向、國(guó)家政策一致,確保財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相關(guān)聯(lián),對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)往往都是一個(gè)比較大的目標(biāo),而較大的目標(biāo)給財(cái)務(wù)工作人員帶來(lái)了很大的壓力,很多工作人員都會(huì)對(duì)能否完成目標(biāo)產(chǎn)生懷疑。為了能夠達(dá)到財(cái)務(wù)管理目標(biāo),可以先將總體的目標(biāo)進(jìn)行拆解,變成一個(gè)個(gè)便于實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo),然后從小到大,逐步完成總目標(biāo),有效降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更好的發(fā)展。

  3.3 建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作體制

  新會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用能提升企業(yè)在現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,能進(jìn)一步掌握企業(yè)的資金配置與應(yīng)用,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一些重要決策方案與投資方案的編制提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐,強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體制的規(guī)范性。為了促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能順利發(fā)展、運(yùn)行,可在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)建設(shè)相應(yīng)的監(jiān)察小組,保證各小組成員分工的科學(xué)性,明確各成員的職責(zé),嚴(yán)格根據(jù)新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作,提升財(cái)務(wù)工作的運(yùn)行質(zhì)量與運(yùn)行效率。監(jiān)察小組的作用在于:在財(cái)會(huì)工作運(yùn)行期間可應(yīng)用輪管制,工作人員之間應(yīng)該要相互監(jiān)督、相互幫助、相互學(xué)習(xí),及時(shí)探查財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中存在的一些問(wèn)題,并結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況編制相應(yīng)的處理方案,保證處理方案的可行性,最大限度優(yōu)化財(cái)會(huì)工作的運(yùn)行效率與運(yùn)行質(zhì)量。

  結(jié)語(yǔ)

  隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各個(gè)行業(yè)都迎來(lái)了發(fā)展機(jī)遇,甚至還出現(xiàn)了很多新興的行業(yè),這給我國(guó)的市場(chǎng)帶來(lái)了一定的壓力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地,企業(yè)必須要做好財(cái)務(wù)管理工作,提高財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。如今會(huì)計(jì)制度不斷更新和完善,越來(lái)越符合當(dāng)前時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的需要。但是在新會(huì)計(jì)制度下。企業(yè)需要做出改變,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要改變理念,企業(yè)要建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,不斷提高財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,確保企業(yè)能夠在不斷變化的市場(chǎng)中不被淘汰。

  參考文獻(xiàn):

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