吳建剛

　　隨著我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程的不斷加快，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，形成了新常態(tài)經(jīng)濟(jì)，這也使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，必須加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量獲得提升，增強(qiáng)企業(yè)自身市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要抓住自身發(fā)展契機(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展，讓企業(yè)能夠不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益。

　　新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新能夠推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，保證企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展需求，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。經(jīng)濟(jì)管理作為企業(yè)管理工作的重要組成部分，涉及企業(yè)人力、銷售等多種資源，因此，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，能夠充分利用企業(yè)現(xiàn)有的各類資源，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)，保證各個(gè)決策能夠在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中得到落實(shí)。企業(yè)要認(rèn)識(shí)到新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的重要性，對(duì)自身經(jīng)濟(jì)管理模式以及管理制度進(jìn)行充分規(guī)劃，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展符合新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　新常態(tài)經(jīng)濟(jì)概述

　　新常態(tài)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中逐漸形成的一種全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，指我國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)階段逐步走向中高速增長(zhǎng)階段，該階段經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從原本的依賴投資和出口轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕾囅M(fèi)和創(chuàng)新的全新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。新常態(tài)經(jīng)濟(jì)說(shuō)明我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度有所減慢，也說(shuō)明我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變革，更加追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)。新常態(tài)經(jīng)濟(jì)預(yù)示著我國(guó)經(jīng)濟(jì)在高速增長(zhǎng)后逐漸進(jìn)入到穩(wěn)定發(fā)展階段，該階段更加重視經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提升，強(qiáng)調(diào)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)目標(biāo)，更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境的變化。

　　新常態(tài)經(jīng)濟(jì)最主要的特征之一就是增長(zhǎng)速度放緩，我國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，且經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度逐漸呈現(xiàn)出平穩(wěn)狀態(tài)，這也說(shuō)明我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加注重質(zhì)量和效益，不再過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模。新常態(tài)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)提出了全新的發(fā)展要求，要求從傳統(tǒng)低端加工制造向著中高端制造和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這就需要企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進(jìn)技術(shù)、管理和市場(chǎng)深入改革。新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化也是主要特征之一，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐漸向著消費(fèi)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，使技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)得到快速發(fā)展，有助于增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，為了更加適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動(dòng)力。

　　新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的必要性

　　一、符合中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

　　新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)。現(xiàn)階段，我國(guó)勞動(dòng)力資源正處于減少階段，勞動(dòng)成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，加上受到世界金融危機(jī)的影響，外部經(jīng)濟(jì)需求逐漸減弱，我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)出放緩的趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也由中低端產(chǎn)業(yè)向著高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而形成更加高級(jí)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。企業(yè)作為推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下所面臨的發(fā)展形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度逐漸放緩，難以為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供有力支持，也無(wú)法加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變?；诖?，企業(yè)在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下，應(yīng)逐漸提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，積極探索全新的經(jīng)濟(jì)管理模式，借助數(shù)字技術(shù)、人工智能技術(shù)加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。

　　二、保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利開(kāi)展

　　企業(yè)管理主要對(duì)企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠順利開(kāi)展，該管理工作貫穿企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，可為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平提供保障。新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，能夠促進(jìn)企業(yè)成本管理水平和管理效率的提升，增強(qiáng)預(yù)算準(zhǔn)確性，使企業(yè)內(nèi)部形成合力，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠有序開(kāi)展。新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大變化，經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，可以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式更加科學(xué)和靈活，從而使企業(yè)能夠適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。三、提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也逐漸增加，且呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展態(tài)勢(shì)，如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信息安全風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)等，如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，上述風(fēng)險(xiǎn)得不到有效控制，就會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展造成影響，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降，降低企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力?？茖W(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理不僅能夠幫助企業(yè)控制經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中投入的資金，還能夠降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后也可以保證企業(yè)能夠積極應(yīng)對(duì)，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)能夠正常開(kāi)展，從而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量獲得提升。

　　新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

　　一、對(duì)經(jīng)濟(jì)管理重視程度不足

　　新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下，部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展過(guò)程中存在對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作重視度不足的情況。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)需要相關(guān)管理人員和工作人員樹(shù)立正確的經(jīng)濟(jì)管理理念，但是在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，部分企業(yè)忽視了經(jīng)營(yíng)管理的重要性，而把工作重心放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展上，認(rèn)為只要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利完成，就能夠推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)階段，企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境較為復(fù)雜，增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)未能認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的重要性，就會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理難以取得預(yù)期效果，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制相對(duì)落后

　　部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中經(jīng)濟(jì)管理體制處于落后狀態(tài)，會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展產(chǎn)生影響。如果企業(yè)存在經(jīng)濟(jì)管理制度不健全的情況，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行動(dòng)力不足，對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力造成影響。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式相對(duì)滯后，經(jīng)濟(jì)管理制度不完善，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不夠科學(xué)。部分企業(yè)制定的經(jīng)濟(jì)管理制度脫離企業(yè)實(shí)際，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中容易出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理工作偏離正軌的情況。

　　三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才短缺

　　新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員提出了全新的要求，經(jīng)濟(jì)管理人員不僅要對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了解，還要具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和專業(yè)素養(yǎng)，才能使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理取得較好的效果。但是實(shí)際上，部分企業(yè)存在經(jīng)濟(jì)管理人才匱乏的情況，主要原因是對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)力度不足，大部分經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)入工作崗位后，未受到系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)大多依靠自身經(jīng)驗(yàn)，容易導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理工作出現(xiàn)各種問(wèn)題。同時(shí)，部分企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員激勵(lì)不夠明顯，經(jīng)濟(jì)管理人員流動(dòng)性較大，整體經(jīng)濟(jì)管理人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效果。

　　新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略

　　一、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，提升經(jīng)濟(jì)管理重視程度

　　新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作的過(guò)程中，要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念，提升企業(yè)相關(guān)人員經(jīng)濟(jì)管理重視度，并采取合適措施保證新經(jīng)濟(jì)管理理念能夠在實(shí)際工作中得到落實(shí)。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理理念創(chuàng)新過(guò)程中，要結(jié)合新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，摒棄傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，滿足新常態(tài)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展所提出的要求。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)打破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理觀念的束縛，認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理對(duì)推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要作用，立足于企業(yè)實(shí)際，對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀察，樹(shù)立先進(jìn)的戰(zhàn)略發(fā)展意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，提升經(jīng)濟(jì)管理的有效性。同時(shí)，為工作人員營(yíng)造良好的工作氛圍，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)應(yīng)加大對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的培訓(xùn)力度，轉(zhuǎn)變工作人員的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性，積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作。企業(yè)可聘請(qǐng)相關(guān)專家舉辦講座，與企業(yè)員工溝通交流，向員工傳授經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)員工經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，使其積極配合開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作，從而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠取得較好的管理效果。

　　二、完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量

　　新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新過(guò)程中，應(yīng)注重完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)對(duì)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下自身發(fā)展需求進(jìn)行分析，確定企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)發(fā)展情況，對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行整合，為企業(yè)探索全新的發(fā)展方向，使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的變化。企業(yè)要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行效率的同時(shí)，充分發(fā)揮出企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，為了避免出現(xiàn)職責(zé)交叉、重復(fù)管理等情況，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展需要重新確定組織框架，確保各個(gè)部門和崗位能夠在日常管理工作中認(rèn)真履行自身責(zé)任，從而提升經(jīng)濟(jì)管理效率。同時(shí)，落實(shí)企業(yè)崗位責(zé)任制度，一旦出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行追責(zé)，減少經(jīng)濟(jì)管理違規(guī)違法問(wèn)題的出現(xiàn)，從而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

　　三、加大經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)力度，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　人才作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要資源，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展有著較大的影響。企業(yè)要加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，組建更加專業(yè)、更高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作提供人才支撐，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)加大經(jīng)濟(jì)管理人才招聘力度，引進(jìn)高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理人才，并在人才到崗后，對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化的專業(yè)培訓(xùn)，幫助相關(guān)工作人員了解崗位職責(zé)、崗位內(nèi)容以及相關(guān)工作流程，提高經(jīng)濟(jì)管理效率的同時(shí)，減少經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的失誤。 企業(yè)應(yīng)制定有效的激勵(lì)措施，通過(guò)激勵(lì)措施，能夠調(diào)動(dòng)工作人員工作積極性。此外，做好經(jīng)濟(jì)管理人員職業(yè)晉升規(guī)劃，為經(jīng)濟(jì)管理人員提供合適的晉升路徑，減少人員流動(dòng)性，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)的完整，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理取得預(yù)期效果，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，讓企業(yè)更加適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。

　　四、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，預(yù)防企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)

　　新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式，預(yù)防企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，應(yīng)構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù)了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，保證經(jīng)濟(jì)管理工作能夠順利開(kāi)展。同時(shí)，建立企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化系統(tǒng)，利用信息化系統(tǒng)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作，相關(guān)人員可在系統(tǒng)上下載企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、資金收支信息等，以全面了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，從而順利開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員還要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，加大經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新力度，引入大數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，順應(yīng)企業(yè)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。

　　結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，能夠讓企業(yè)適應(yīng)全新的市場(chǎng)環(huán)境，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠順利開(kāi)展，提升企業(yè)預(yù)防經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而提升經(jīng)濟(jì)管理效率和質(zhì)量。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新過(guò)程中，應(yīng)更新經(jīng)濟(jì)管理理念，構(gòu)建完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，加大企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)力度，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作提供支撐。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，預(yù)防企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，以增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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