近日，對中國零售業(yè)是具有劃時代意義的重要時點。阿里巴巴與蘇寧云商正式宣布達成戰(zhàn)略合作，前者投資283億元參與后者非公開發(fā)行，成為蘇寧云商第二大股東；后者將以140億元人民幣認購不超過2780萬股阿里新發(fā)行股份。雙方“冰釋前嫌”、熱情擁抱，志在“做未來的新型商業(yè)模式”。

　　馬云所說的未來新型商業(yè)模式，即互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)實體經(jīng)濟相結(jié)合的模式，也是國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的布局重點。

　　通過虛擬經(jīng)濟提振實體經(jīng)濟，利用互聯(lián)網(wǎng)提升社會效率，變革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”各細分行業(yè)，加速滲透、良性互動，逐步打開了多元化市場新格局。

　　虛實結(jié)合才是未來

　　聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+建筑業(yè)”，電商化新業(yè)態(tài)已經(jīng)顯現(xiàn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”成為破解建筑業(yè)發(fā)展困境的法寶。

　　在2015年中國建設(shè)行業(yè)年度峰會現(xiàn)場，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+構(gòu)筑建筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)”主題，政府領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、國內(nèi)外名企及高等院校等多方代表出席，近千人共襄盛會，聚焦建筑業(yè)領(lǐng)域新技術(shù)、新應(yīng)用，探討建設(shè)行業(yè)轉(zhuǎn)型路徑。

　　峰會設(shè)置了五大分論壇——旺材電商地產(chǎn)、施工、中介咨詢、裝飾和高校，涉及傳統(tǒng)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個層面。嘉賓立體、全面而有針對性地全方位互動，傳遞出一個核心信息：互聯(lián)網(wǎng)思維正不斷滲入建筑業(yè)創(chuàng)新變革進程。

　　峰會現(xiàn)場大咖云集。全聯(lián)房地產(chǎn)商會創(chuàng)會會長聶梅生、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會秘書長吳佐民、廣聯(lián)達軟件股份有限公司董事兼總裁賈曉平、建筑設(shè)計集團資深總工程師梁士毅、清華大學(xué)土木工程系教授張建平等多位業(yè)內(nèi)專家學(xué)者聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+”關(guān)鍵詞，結(jié)合自身實踐研究，分享前瞻性觀點，暢談行業(yè)發(fā)展前景。

　　多場精彩演講為行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供了思路、經(jīng)驗，多項新技術(shù)、新應(yīng)用集中亮相，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級展示了成果和范本。

　　2015年是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年。與會嘉賓達成共識，只有積極順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代浪潮，調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，促進跨界融合，方能應(yīng)對挑戰(zhàn)，贏得機遇。

　　重拳布局轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

　　互聯(lián)網(wǎng)不斷重塑建筑行業(yè)。作為峰會主辦方之一的廣聯(lián)達軟件股份有限公司，也是建筑業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的核心入口。

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2014年末國內(nèi)建筑業(yè)總產(chǎn)值達17.7萬億元，互聯(lián)網(wǎng)化潛在市場空間巨大。深耕建筑業(yè)信息化多年的廣聯(lián)達，其專業(yè)應(yīng)用已覆蓋至建筑生命周期各環(huán)節(jié)。以此為基礎(chǔ)，廣聯(lián)達積極布局互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，通過建筑全生命周期的數(shù)據(jù)采集、變現(xiàn)，向建筑業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)圈的核心平臺提供商角色轉(zhuǎn)型。

　　作為廣聯(lián)達戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一環(huán)，旺材電商從地產(chǎn)采購切入，嘗試推動部品部件交易線上化，打通交易環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，并與設(shè)計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及運維環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣，進一步打通建筑業(yè)全生命周期數(shù)據(jù)流通。

　　旺材電商董事長高少義表示：“目前基于旺材的線上交易流程已經(jīng)完全走通，旺材價值獲得行業(yè)認可?！睋?jù)了解，旺材電商已與18大類、118小類產(chǎn)品、1036個優(yōu)質(zhì)品牌供應(yīng)商達成合作?！霸谕钠脚_上，簽署意向認購協(xié)議的地產(chǎn)商累計已超過100家，60多家地產(chǎn)商委托旺材優(yōu)化采購。此外，20多家地產(chǎn)采購需求方已將三年戰(zhàn)略合作協(xié)議導(dǎo)入旺材平臺?！蓖碾娚炭偛萌魏＼姳硎荆骸胺鼨廊?，旺材如今成績斐然?！?/p>

　　基于旺材的地產(chǎn)采購交易數(shù)據(jù)是廣聯(lián)達構(gòu)建以工程項目為核心征信息服務(wù)體系的核心?！跋乱徊剑覀冋邉澇闪⑼凰?，一方面審核交易流程各節(jié)點票據(jù)，可降低交易風險；另一方面，基于交易信息和訂單數(shù)據(jù)，可向地產(chǎn)采購交易雙方提供征信金融服務(wù)?！备呱倭x表示：“完善金融服務(wù)，是旺材下半年業(yè)務(wù)拓展的重點。”

　　商業(yè)模式獨樹一幟

　　中國房地產(chǎn)從黃金十年走到白銀十年，房產(chǎn)市場呈頹勢局面。幫助地產(chǎn)商突破發(fā)展困境，降低采購成本，旺材通過平臺聚量集采優(yōu)勢，能夠拿到頂級部件供應(yīng)商最具競爭力的價格，實現(xiàn)采購供需交易撮合、達成到線上轉(zhuǎn)化的全流程。

　　“我們做出鄭重承諾：地產(chǎn)商基于旺材平臺采購?fù)焚|(zhì)建筑部品，成本直降10%。”任海軍在會上表態(tài)。

　　這10%降在哪兒？“傳統(tǒng)企業(yè)靠自有規(guī)模做采購，受限于產(chǎn)品、地域、價格，還有設(shè)計對個性化的需求，雖然也可以通過自身規(guī)模聚量集采的方式獲得一定經(jīng)濟效應(yīng)，但必然也會遇到自身規(guī)模有限的瓶頸和天花板。同時，每一個產(chǎn)品型號不一定能拿到很有競爭力的低價?！比魏＼姺治龅?，“但旺材作為服務(wù)于這個行業(yè)的第三方，可以通過匯總多家企業(yè)采購實際需求量，做到比任何一家以自身采購需求量都大的規(guī)模，只要產(chǎn)品足夠具有競爭力，跨企業(yè)聚量并不是難事，而旺材電商與部品供應(yīng)商之間特有的‘量價對賭模式’就能破解獲得產(chǎn)品同型號超低價的難題，就能做到為地產(chǎn)商貢獻10%利潤空間?！?/p>

　　目前，側(cè)重于地產(chǎn)企業(yè)采購與合作尋源的電商平臺——旺材，通過互聯(lián)網(wǎng)方式，實現(xiàn)聚量、減渠道、整合金融，幫地產(chǎn)商降低采購成本，為供應(yīng)商帶來直觀訂單，正充當著提升采購效率、凈化采購市場的先鋒軍角色。

　　相關(guān)鏈接

　　關(guān)于旺材

　　旺材電商平臺是服務(wù)于中國房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)地產(chǎn)商、供應(yīng)商的專業(yè)電子商務(wù)平臺。首創(chuàng)行業(yè)內(nèi)“電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)金融一體化的商業(yè)模式”，依托深厚的行業(yè)資源整合能力與強大的信息技術(shù)優(yōu)勢，并整合材料供應(yīng)商、需求商，傾心打造中國領(lǐng)先的地產(chǎn)企業(yè)采購與合作尋源的電商平臺

　　旺材電商平臺由全聯(lián)房地產(chǎn)商會、中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會與廣聯(lián)達軟件股份有限公司聯(lián)合打造，并與北京銀行、民生銀行、華夏銀行等金融機構(gòu)深入合作，旨在通過互聯(lián)網(wǎng)方式，實現(xiàn)聚量、減渠道、整合金融，進而達到降低采購價格、減少成本、并提供金融杠桿服務(wù)的目的。

　　本報記者 洪蕾

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