“我想告訴大家，不要那么現(xiàn)實，我們可以更勇敢地做出自己的選擇。既然我們是年輕的一代，就應該做出年輕的，新一代的事情，而不是活在別人的陰影下?！?/p>

　　一款手機引發(fā)出的創(chuàng)業(yè)靈感

　　2009年5月，去麗江旅游的王俊煜弄丟了自己的蘋果手機，于是他就買了一部HTC手機，這部手機是世界上第一款采用安卓系統(tǒng)的智能手機。盡管當時他在谷歌中國工作，但還是首次接觸安卓手機。這次體驗徹底震撼了他，因為安卓手機功能要比蘋果手機強大的多。

　　當時他的第一感覺就是，真是太喜歡這樣的手機了。不過喜歡之余，他又覺得當時的安卓系統(tǒng)有些粗糙。“安卓手機看起來挺靠譜的，但是我覺得可以讓它變得更靠譜。尤其是在系統(tǒng)和用戶的交互層面上?！蓖蹩§弦庾R到一個絕佳的機會出現(xiàn)在了他面前，也就是在這一年的年底，豌豆莢初具雛形，王俊煜也真正開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。

　　顯然，用這樣一則故事來概括王俊煜的創(chuàng)業(yè)選擇并不十分全面，甚至有些淺薄。不過，從另一個層面看，準備創(chuàng)業(yè)的人確實需要這樣一個契機激發(fā)創(chuàng)業(yè)靈感。

　　“我的想法除了自己創(chuàng)業(yè)，當時也想過能不能通過加入其他的大公司來加以實現(xiàn)?！蓖蹩§先绱苏f道。他帶著這樣的想法嘗試接觸了幾家大公司，結(jié)果卻令他極其失望。因為，大公司關(guān)注的僅僅是如何增加市場份額、企業(yè)利潤和搶奪入口，而這與王俊煜的初衷和最終目的卻背道而馳。

　　處于迷茫中的王俊煜在一次偶然的機會了解到李開復離開谷歌創(chuàng)辦創(chuàng)新工場的事情，在朋友的鼓動下，他決定去自己原來的頂頭上司那試試運氣。雖然之前同在谷歌工作，但是在王俊煜看來，他和李開復之間并沒有什么交集。然而，兩人見面的情景還是令王俊煜十分驚訝。因為李開復不僅知道王俊煜的名字，還細數(shù)了幾件他在谷歌中國的往事?！爸霸诠雀璧臅r候，因為喜歡對工程師和設計師的工作挑毛病，沒少人在開復面前告我的狀，所以開復對我的印象還挺深的?！蓖蹩§险f道。

　　這樣一來，兩人的關(guān)系迅速拉近，王俊煜也適時的向李開復講了自己的想法?！拔耶敃r也在幾個選擇中搖擺，創(chuàng)業(yè)、去國外工作或者是繼續(xù)讀碩士，但是開復的一番話讓我最終選擇了創(chuàng)業(yè)?！彼f：“人的一生當中，有的事什么時候做都可以，但是有的事情是講勢頭的，勢頭來了如果不抓住可能會就此錯過，而眼下，正是移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的勢頭所在?！?/p>

　　他聽從了李開復的建議，并加入了創(chuàng)新工場。就這樣，豌豆莢成了創(chuàng)新工場孵化的首批項目之一。從最初的辦公場所到專利申請、執(zhí)照辦理、財務、法務、公關(guān)等一系列事宜，毫無企業(yè)管理經(jīng)驗的王俊煜和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們正是有了創(chuàng)新工場才不至于手忙腳亂?！伴_復不會太細化地告訴我們該去做什么，但他憑借豐富的人生經(jīng)驗，可以告訴我們哪里會藏著坑，哪條路會走不通?！蓖蹩§蠈铋_復的指引仍存感念。

　　豌豆莢1.0版本于2010年正式上線。王俊煜認為：“創(chuàng)造出用戶喜愛的產(chǎn)品是最重要的。讓團隊明白我們的目標是什么，把方向定好，確保產(chǎn)品贏得用戶的喜愛，足矣?！睅е@樣的想法，在創(chuàng)業(yè)之初，他每天11點到公司，晚上3點睡覺，平均一天工作16個小時，一周達到96個小時。他每周會寫一封長信，告訴團隊的人，我們想做成什么樣的公司，我們現(xiàn)在做到什么地步了。

　　“2010年，我們選擇以手機助手為起點；2011年，我們通過應用搜索，進入應用分發(fā)領(lǐng)域；2012年，我們將大部分業(yè)務轉(zhuǎn)移到了手機客戶端上。這幾次重要的戰(zhàn)略步驟，一環(huán)扣一環(huán)。即使從2012年起市場競爭加劇，手機助手和應用商店幾乎成為各互聯(lián)網(wǎng)公司的標配，我們?nèi)匀辉诩ち腋偁幹挟嫵銎恋脑鲩L曲線，這點也讓我們對自己的能力有了信心。”他細數(shù)著豌豆莢的創(chuàng)業(yè)歷程。

　　在這個過程中，王俊煜始終堅持產(chǎn)品第一和重視用戶體驗的理念。為此，他拒絕過大公司的投資，也和團隊成員吵過架，鬧過不愉快。然而無論怎樣，王俊煜都沒有放棄這條底線。有人說：“一個公司的氣質(zhì)取決于創(chuàng)始人的氣質(zhì)”。從王俊煜的堅守來看，他確確實實對豌豆莢的發(fā)展影響巨大。

　　如今，豌豆莢的下載安裝量已經(jīng)達到了4.2億，并且還在不斷地完善自身的功能。盡管這樣，王俊煜還是對豌豆莢的發(fā)展不甚滿意。他覺得，相比我最開始跟李開復老師講的那個故事，只實現(xiàn)了1/5不到。我當時告訴李開復老師，我們希望做這樣的產(chǎn)品：用戶要在移動設備上獲取消費內(nèi)容，首先就會想到豌豆莢。

　　未來，之前一直致力于安卓應用和內(nèi)容開發(fā)的豌豆莢將會考慮開發(fā)一些基于iOS系統(tǒng)的應用?！叭绻幸惶煳覀冇X得自己在安卓系統(tǒng)下積累的經(jīng)驗可以更好地幫助iOS的用戶解決問題，讓他們獲得更好的服務，那我們一定會去做?！蓖蹩§先绱苏f道。

　　不過，他仍舊認為，創(chuàng)業(yè)公司最容易犯的一個錯誤是看什么都是機會，這個也要做，那個也要做，機會是很多的，但是時間和人力有限，我們還是要先把現(xiàn)有的東西做好。假設100個人可以做3個應用的話，我們寧愿用100個人做一個應用，前提是把它做得更好。

　　獨立發(fā)展、產(chǎn)品第一、用戶體驗以及專注是王俊煜在創(chuàng)業(yè)過程中一直堅守的理念。在他這里，這些理念并沒有成為空喊的口號，而是在通過實實在在的行動去踐行它。目前，豌豆莢的發(fā)展已經(jīng)走上了快車道，相信在不久的將來，王俊煜的設想一定能夠變成現(xiàn)實——用戶要在移動設備上獲取消費內(nèi)容，首先就會想到豌豆莢。

　　賣或不賣

　　當一個創(chuàng)業(yè)公司在擁有了一定的用戶量，并且有了清晰的發(fā)展方向之后，一些大公司就會找上門來，尋求合作或收購。這時，公司創(chuàng)始團隊就會在賣與不賣的問題上糾結(jié)不已。

　　作為創(chuàng)業(yè)公司中的杰出代表，豌豆莢自然不可避免的遇到了這樣的問題。在百度以19億美元收購91無線之后，王俊煜就會經(jīng)常被問到：“豌豆莢會賣嗎？會以多高的價錢賣？”

　　“我們本身不是說一定要賣或者不賣，創(chuàng)業(yè)不是為了不賣公司，也不是為了賣公司，只是為了把一件事做成?！彼f：“對于收購這件事，我覺得還是要看怎么樣對公司的發(fā)展最有利。從現(xiàn)在來看，我覺得獨立對于我們來說還是最好的發(fā)展道路。而且我現(xiàn)在也看不出有這樣的可能，環(huán)境會變化到我們必須加入到其他公司當中去。而且我相信我們的發(fā)展前景是很好的，未來我們會發(fā)展得比現(xiàn)在大十倍、百倍甚至千倍，在這種情況下，我看不到被收購對我們有什么好處。不僅是我，包括我的投資人也都是這樣的想法。”

　　關(guān)于賣或不賣的問題，王俊煜的回答似乎給出了明確的解釋。對于做出不賣公司的決定，崔瑾也表示支持。她說：“王俊煜說服了我們，如果我們把公司賣掉，我們再創(chuàng)十次業(yè)都不一定能有把公司做大的機會，我們覺得豌豆莢是一次能夠做大的機會。”

　　盡管王俊煜和他的創(chuàng)始團隊做出了獨立發(fā)展的決定，但這并不代表他們也會決絕融資。在他們看來，融資是維持一家創(chuàng)業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。為此，王俊煜見了很多國內(nèi)外的大公司和投資機構(gòu)。在這些公司和投資機構(gòu)中，對豌豆莢的估值高低不一，有些人勸豌豆莢接受巨頭的投資，錢多，資源也多。

　　不過，豌豆莢團隊對此卻有著一套自己信奉的原則。他們覺得，希望找到100%支持他們的人，和他們一樣覺得豌豆莢的想法太重要了，非做不可的人，而不是覺得已經(jīng)做得足夠好，其他想法沒必要做的人。基于這樣的考慮，他們選擇了DCM，只因為DCM認同他們的想法，并愿意和他們一起為豌豆莢的產(chǎn)品和未來努力。

　　“這個世界99%的事情你經(jīng)驗不足，你做決定的時候不知對錯，唯一依靠的是你信仰什么。豌豆莢信仰產(chǎn)品第一，所有的決定基于以它為前提?！贝掼f道。

　　信仰產(chǎn)品第一的豌豆莢在王俊煜和他的創(chuàng)始團隊的帶領(lǐng)下成為國內(nèi)Android用戶中人氣、活躍度很高的“移動內(nèi)容搜索”應用。未來，豌豆莢的業(yè)務范圍還將進一步擴大，王俊煜產(chǎn)品第一的理念仍將繼續(xù)下去。最終豌豆莢會達到怎樣的高度，讓我們拭目以待。

　　創(chuàng)業(yè)鐵三角

　　王俊煜、馮鋒和崔瑾是豌豆莢的三位創(chuàng)始成員。三個人年齡不同，性格也是各異，不過出于相同的創(chuàng)業(yè)選擇，他們走到了一起。這種結(jié)合固然有偶然性的成分，但偶然中卻透露出一種必然。

　　三人中，王俊煜年齡最小，85年出生的他在豌豆莢扮演著領(lǐng)導者的角色。他性格溫和、不急不躁，但卻異常堅定。用李開復的話說就是，有獨立思考能力，就算別人反對他的想法，也會努力嘗試，并做出成效證明自己。

　　“我想告訴大家，不要那么現(xiàn)實，我們可以更勇敢地做出自己的選擇。既然我們是年輕的一代，就應該做出年輕的，新一代的事情，而不是活在別人的陰影下?！蓖蹩§先绱苏f道。

　　馮鋒在加入創(chuàng)新工場之前，在成都一家外企做研發(fā)工程師。那時的他，在成都已經(jīng)安家立業(yè)、生活無憂。不過，他還是放棄了穩(wěn)定的工作和生活，北上加入了那時只有十來個人的創(chuàng)新工場，并成為豌豆莢的創(chuàng)始成員。

　　當被問到為什么做出如此選擇時，他說：“創(chuàng)業(yè)去得越早越好，人越少越好，我更希望我去的時候只有李開復一個人在那里?！?/p>

　　崔瑾是他們之中唯一的女性。從一個CBD中光鮮亮麗的白領(lǐng)到一個中關(guān)村樸實的、襯衫牛仔褲搭配的創(chuàng)業(yè)團隊成員。在別人看來，這種選擇有點難以想象，而對于她自己來說，做出這樣的選擇其實并不難，只要問一問內(nèi)心是否真心喜歡就行。而答案當然是“喜歡”。

　　雖然三個性格迥異的人聚在一起打造出了一款成功的產(chǎn)品，但是這并不代表他們之間沒有分歧。在一次關(guān)于豌豆莢賣或不賣的選擇中，王俊煜一個人做出了決定，并沒有和其他人商量。事后，馮鋒有些生氣，他覺得做出這樣的決定起碼要和其他人商量一下。為此，他和王俊煜還吵了一架。

　　崔瑾也曾對王俊煜說：“這是一個機會，賣不賣公司不是情感的問題，我們得對員工負責。如果今天賣掉，員工能夠得到的利益比我們以后上市得到的還大，這難道不是重要因素么？我們需要好好算一筆賬，我算不清楚，得你去算?！?/p>

　　從后來的發(fā)展來看，他們?nèi)说倪x擇可以說是極其正確的，但當真正要做出這樣一個選擇的時候，卻又是無比艱難，并富有勇氣的。這也許就是創(chuàng)業(yè)的最大樂趣和魅力所在！如今，這種樂趣和魅力仍舊吸引著一批批前赴后繼的人們加入創(chuàng)業(yè)的行列，為之努力、為之瘋狂，而一切都只因心中那個堅守的夢想。

　　本報記者 路沙

關(guān)注讀覽天下微信， 100萬篇深度好文， 等你來看……