聚合資源乘機(jī)應(yīng)變 JD-Business新版圖下企業(yè)采購(gòu)全新賦能
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- 發(fā)布時(shí)間:2017-05-25 11:10
5月10日,2017京東企業(yè)級(jí)市場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)成功舉行。發(fā)布會(huì)當(dāng)中,聚合、技術(shù)、顛覆儼然成了高頻詞匯,被演講嘉賓多次提到。其實(shí),聚合企業(yè)服務(wù)整體資源,通過技術(shù)驅(qū)動(dòng)的方式,顛覆傳統(tǒng)采購(gòu)模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)電商化變革,一直以來(lái)都是京東企業(yè)購(gòu)所致力的目標(biāo)和愿景。
從2016年發(fā)布的《2016中國(guó)自營(yíng)式企業(yè)網(wǎng)購(gòu)分析報(bào)告》中可以了解到,在2016年上半年各大自營(yíng)式企業(yè)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)中,京東企業(yè)購(gòu)占比45.6%,所占市場(chǎng)份額最大。從進(jìn)入企業(yè)級(jí)市場(chǎng)到占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位,京東企業(yè)購(gòu)用了三年時(shí)間。三年中,企業(yè)購(gòu)不斷完善在行業(yè)、區(qū)域、商品和場(chǎng)景上的布局,而在這個(gè)過程中,技術(shù)當(dāng)然是不可或缺的驅(qū)動(dòng)力量。
技術(shù)、技術(shù)、技術(shù)
俗話說(shuō)“重要的事情說(shuō)三遍。”在2017年京東的開年大會(huì)上,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東就以這樣的形式強(qiáng)調(diào)了技術(shù)驅(qū)動(dòng)在集團(tuán)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過程中的重要作用。而作為京東集團(tuán)目前以及未來(lái)著重發(fā)展的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù),企業(yè)購(gòu)在崛起以及走向行業(yè)領(lǐng)先者的道路上,自然還是離不開技術(shù)。
回顧過去三年的發(fā)展,京東企業(yè)購(gòu)以傳統(tǒng)采購(gòu)模式痛點(diǎn)為突破口,提出了陽(yáng)光、高效、低成本的采購(gòu)新主張,并通過“智、慧、云、翼”以及移動(dòng)端解決方案等五大平臺(tái)的建設(shè),在滿足大中小微企業(yè)電商化采購(gòu)需求的同時(shí),也將電子商務(wù)平臺(tái)和移動(dòng)客戶端嵌入到了用戶企業(yè)的內(nèi)部ERP、HR、CRM、MES等系統(tǒng)當(dāng)中,從而構(gòu)建了行業(yè)內(nèi)全新的企業(yè)采購(gòu)入口,加速了企業(yè)購(gòu)在行業(yè)內(nèi)的布局。
目前,京東平臺(tái)現(xiàn)有活躍企業(yè)客戶數(shù)超過600萬(wàn)。京東集團(tuán)大客戶業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人宋春正在接受《中國(guó)信息化周報(bào)》記者采訪時(shí)表示,一直以來(lái),京東都把客戶為先作為核心價(jià)值觀最重要的環(huán)節(jié),而不斷滿足用戶需求,提升用戶體驗(yàn),也是他們所秉持的理念和堅(jiān)持的使命?;谶@種需求和愿景,京東企業(yè)購(gòu)也在不斷進(jìn)行推動(dòng)行業(yè)深層次變革的研究和實(shí)踐。
四大核心能力+三大引擎 實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)全面升級(jí)
回顧過往,其實(shí)是為了更好地展望未來(lái)。會(huì)上,以JD-Business為命名的京東企業(yè)級(jí)市場(chǎng)戰(zhàn)略的發(fā)布才是重頭戲。該戰(zhàn)略以采購(gòu)為主場(chǎng)景,圍繞京東一直以來(lái)耕耘的企業(yè)采購(gòu)服務(wù),繼續(xù)布局技術(shù)、商品、履約交付、增值服務(wù)四大核心能力,并依托京東云、京東金融、京東物流三大引擎,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)服務(wù)的全面升級(jí)。
在四大核心能力上的技術(shù)層面,京東將圍繞采購(gòu)主場(chǎng)景,把企業(yè)采購(gòu)的綜合服務(wù),嵌入到企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)中,將企業(yè)采購(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)開展等服務(wù)訴求,用電商的方式真正聯(lián)接起來(lái),做到前置化、移動(dòng)化、模塊化、智能化。
在商品層面,京東企業(yè)購(gòu)目前已是非生產(chǎn)資料領(lǐng)域的最大采購(gòu)平臺(tái),并將全面涵蓋商旅、商用、MRO、金融、云、物流等應(yīng)用場(chǎng)景,物料多元化將為企業(yè)用戶帶來(lái)更多的選擇。
此外在履約交付和增值服務(wù)層面,京東第四張網(wǎng)和企悅服務(wù)的展開,可以有效將采購(gòu)履約交付與售后需求同互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用結(jié)合起來(lái),真正實(shí)現(xiàn)整個(gè)售后服務(wù)的過程監(jiān)控和服務(wù)評(píng)價(jià)。京東預(yù)付卡、企業(yè)金采、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制等豐富的增值服務(wù),將為京東贏得更多企業(yè)的青睞。
而在三大引擎的助力上,京東云不僅僅為現(xiàn)有京東企業(yè)購(gòu)的“智慧云翼”平臺(tái)提供技術(shù)支持,更通過大數(shù)據(jù)助力企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷、幫助企業(yè)用戶提升業(yè)務(wù)決策;京東金融將實(shí)施企業(yè)金采服務(wù)全面升級(jí),更首次針對(duì)中小企業(yè)用戶提供信用金融及賬期管理服務(wù),為更多企業(yè)提供采購(gòu)智能化的助力;京東物流也將運(yùn)用多年沉淀的物流技術(shù)和電商化優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步搭建靈活的、可配置的、能無(wú)限承載企業(yè)客戶服務(wù)需求的物流體系。
對(duì)于多部門之間的合作,記者就協(xié)調(diào)、配合以及聯(lián)動(dòng)的問題提出了質(zhì)疑。宋春正說(shuō):“今天大家能夠融合到一起,不僅僅是因?yàn)榇罂蛻舨块T的作用,而是為了滿足企業(yè)客戶的需要,大家必須走到一起。之后在整個(gè)合作當(dāng)中,大家不需要再做溝通,只要這件事對(duì)客戶有價(jià)值,大家都會(huì)全力以赴。”
未來(lái)藍(lán)圖早已在掌握之中
演講最后,宋春正向大家闡述了他理解當(dāng)中的電商化采購(gòu)模式的未來(lái)愿景。他提到,在未來(lái)的五年到十年,這個(gè)行業(yè)將實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的變化:一是技術(shù)最大化運(yùn)營(yíng)。未來(lái)的技術(shù)一定會(huì)進(jìn)入到采購(gòu)的每個(gè)環(huán)節(jié),只有技術(shù)才能改變它,而不是靠人。二是智能化。我們一定會(huì)減少很多人工操作,包括下單、庫(kù)存管控、結(jié)算等等,一定是通過人工智能和大數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)所有智能化的工作。三是角色轉(zhuǎn)變。“未來(lái),采購(gòu)部一定不是做采購(gòu)的,而是做管理的,未來(lái)的采購(gòu)已經(jīng)不需要人了,這個(gè)全新的板塊接下來(lái)也會(huì)逐步呈現(xiàn)。”宋春正說(shuō)。
事實(shí)上,京東企業(yè)購(gòu)現(xiàn)在做的工作就是在朝著這個(gè)方向發(fā)展,甚至在有些方面已經(jīng)有所建樹。雖說(shuō)是未來(lái)愿景,但是對(duì)于企業(yè)購(gòu)來(lái)說(shuō)這已經(jīng)是一個(gè)可預(yù)測(cè)、可掌握的現(xiàn)實(shí)了。
本報(bào)記者 路沙
