文／季盼軍　浙江工業(yè)大學(xué)　講 師

　　摘要：文章立足于可持續(xù)發(fā)展理念，對(duì)杭州亞運(yùn)會(huì)后體育場(chǎng)館的利用現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析與評(píng)估。研究發(fā)現(xiàn)，體育場(chǎng)館的功能定位不明確，亟須向多元化轉(zhuǎn)型以適應(yīng)城市發(fā)展的需求。研究認(rèn)為，通過(guò)整合智能化技術(shù)和“體育+”商業(yè)模式，能夠顯著提升場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量，并強(qiáng)調(diào)優(yōu)化管理體系的重要性，包括加強(qiáng)政府與企業(yè)的合作以及推動(dòng)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。這些措施對(duì)于確保體育場(chǎng)館的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。體育場(chǎng)館的轉(zhuǎn)型應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕厣褪袌?chǎng)需求，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，促進(jìn)體育場(chǎng)館的多功能利用，增強(qiáng)其社會(huì)服務(wù)功能，為城市發(fā)展注入新的活力。

　　關(guān)鍵詞：杭州亞運(yùn)會(huì)；體育場(chǎng)館；賽后利用；可持續(xù)發(fā)展

　　引言

　　隨著全球體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展和大型體育賽事的頻繁舉辦，體育場(chǎng)館的賽后利用問(wèn)題逐漸成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。近年來(lái)，中國(guó)成功舉辦了包括北京奧運(yùn)會(huì)、北京冬奧會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、南京青奧會(huì)、成都大運(yùn)會(huì)等在內(nèi)的多項(xiàng)國(guó)際體育盛事，這些賽事結(jié)束后如何有效利用場(chǎng)館資源，確保其可持續(xù)發(fā)展，已成為亟待解決的重要議題[1]。特別是杭州亞運(yùn)會(huì)，作為浙江省乃至中國(guó)的重要體育事件，其眾多體育場(chǎng)館在賽事結(jié)束后如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型并持續(xù)發(fā)揮作用，不僅關(guān)系到城市空間的優(yōu)化、資源的有效利用，還涉及體育產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展[2]。本研究旨在探討杭州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用的多種途徑和長(zhǎng)期策略，這對(duì)于提升場(chǎng)館設(shè)施的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益、推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)的普及，以及體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　1杭州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)概況與賽后利用基礎(chǔ)

　　1.1杭州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的布局及分類

　　杭州亞運(yùn)會(huì)的競(jìng)賽場(chǎng)館分布于杭州及浙江省內(nèi)其他五個(gè)賽區(qū)，涵蓋杭州賽區(qū)、寧波賽區(qū)、溫州賽區(qū)、金華賽區(qū)、紹興賽區(qū)和德清賽區(qū)。根據(jù)官方數(shù)據(jù)，共有53個(gè)競(jìng)賽場(chǎng)館，其中新建場(chǎng)館12個(gè)，改造提升場(chǎng)館25個(gè)，續(xù)建場(chǎng)館8個(gè)，以及臨時(shí)建設(shè)場(chǎng)館8個(gè)[3]。這些場(chǎng)館包括多種類型，如大型體育中心、體育公園、專業(yè)體育館、高校體育設(shè)施等，根據(jù)其功能特性，大致可分為大型體育場(chǎng)館、中小型體育場(chǎng)館、高校競(jìng)賽場(chǎng)館以及專項(xiàng)體育場(chǎng)館等。

　　可持續(xù)發(fā)展視角下杭州亞運(yùn)會(huì)體育場(chǎng)館賽后利用研究

　　Research on the Utilization of Sports Venues after the Hangzhou Asian Games from the Perspective of Sustainable Development

　　1.2杭州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)特色及賽后利用規(guī)劃

　　杭州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)秉承“綠色、智能、節(jié)儉、文明”的核心理念，強(qiáng)調(diào)場(chǎng)館的賽后利用效率和長(zhǎng)期價(jià)值。在新建和改造提升場(chǎng)館的過(guò)程中，不僅滿足了賽事的高標(biāo)準(zhǔn)需求，還特別考慮了場(chǎng)館賽后運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性和多功能性[4]。例如，多數(shù)場(chǎng)館配備了智能化管理系統(tǒng)和尖端設(shè)施，如自動(dòng)化草坪養(yǎng)護(hù)、5G技術(shù)應(yīng)用等，旨在提升賽后運(yùn)營(yíng)效率和改善用戶體驗(yàn)。

　　1.3杭州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　杭州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用的機(jī)遇主要包括以下幾點(diǎn)：首先，亞運(yùn)會(huì)的舉辦顯著提升了場(chǎng)館的硬件設(shè)施水平，增強(qiáng)了場(chǎng)館的社會(huì)知名度和無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值；其次，政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的支持政策以及鼓勵(lì)社會(huì)力量參與體育設(shè)施運(yùn)營(yíng)的措施，為場(chǎng)館賽后利用提供了政策上的支持；再者，利用亞運(yùn)會(huì)的影響力，杭州有機(jī)會(huì)將部分場(chǎng)館轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂袊?guó)際影響力的體育賽事中心，吸引各類國(guó)際及國(guó)內(nèi)賽事的舉辦，從而帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　2杭州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用現(xiàn)狀分析

　　2.1場(chǎng)館賽后規(guī)劃與利用情況

　　隨著杭州亞運(yùn)會(huì)的圓滿結(jié)束，針對(duì)53個(gè)競(jìng)賽場(chǎng)館的賽后利用，主辦方進(jìn)行了周密的規(guī)劃和細(xì)致的安排。在規(guī)劃過(guò)程中，充分考慮了場(chǎng)館的固有特性、地理位置、周邊環(huán)境以及與城市發(fā)展規(guī)劃的契合度，旨在將各場(chǎng)館轉(zhuǎn)型為多功能的城市公共設(shè)施[5]。例如，杭州奧體中心、溫州奧體中心等大型體育場(chǎng)館，在保留其作為大型賽事舉辦地的功能的同時(shí)，還規(guī)劃了全民健身、體育培訓(xùn)、商業(yè)會(huì)展、文藝演出等多種功能，以滿足市民的多樣化需求。

　　2.2場(chǎng)館資源利用效率與運(yùn)營(yíng)狀況

　　在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，杭州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館資源的利用效率已獲得一定程度的提升。通過(guò)引入專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，部分場(chǎng)館實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙重增長(zhǎng)。例如，杭州奧體中心、黃龍?bào)w育中心通過(guò)舉辦國(guó)內(nèi)外高水準(zhǔn)體育賽事及演唱會(huì)等活動(dòng)，顯著提升了場(chǎng)館的使用頻率。同時(shí)，一些場(chǎng)館在賽后利用過(guò)程中，結(jié)合了5G、物聯(lián)網(wǎng)等智能化技術(shù)，提高了場(chǎng)館設(shè)施的現(xiàn)代化水平，進(jìn)而提升了資源利用效率。然而，從整體運(yùn)營(yíng)狀況來(lái)看，場(chǎng)館之間存在差異，部分場(chǎng)館由于地理位置較為偏遠(yuǎn)、配套設(shè)施不完善等原因，運(yùn)營(yíng)效果并不理想，其利用效率亟須進(jìn)一步提升。

　　2.3場(chǎng)館賽后利用存在的問(wèn)題與制約因素

　　盡管杭州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館在賽后利用方面取得了一定成就，但仍面臨一系列問(wèn)題和制約因素。首先，部分場(chǎng)館在賽后運(yùn)營(yíng)中市場(chǎng)化程度不足，過(guò)度依賴政府支持，缺乏成熟的商業(yè)模式和自我發(fā)展的能力；其次，場(chǎng)館功能定位模糊，未能充分實(shí)現(xiàn)從單一賽事功能向多功能的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致資源閑置和浪費(fèi)；再者，場(chǎng)館改造和維護(hù)資金緊張，導(dǎo)致部分設(shè)施老化、更新緩慢，無(wú)法滿足市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)體育設(shè)施的需求；此外，宣傳推廣力度不足，社會(huì)認(rèn)知度不高，使得場(chǎng)館客流量不穩(wěn)定，利用率波動(dòng)較大；最后，管理體制和法規(guī)政策方面的制約亦不容忽視，部分場(chǎng)館產(chǎn)權(quán)復(fù)雜，管理制度滯后，限制了場(chǎng)館的市場(chǎng)化和商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。

　　3杭州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用策略研究

　　3.1優(yōu)化賽后場(chǎng)館管理，促進(jìn)城市運(yùn)行與發(fā)展

　　杭州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的賽后管理是一個(gè)復(fù)雜而多維的議題，它不僅關(guān)系到賽事的成功舉辦，更與城市空間的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和區(qū)域規(guī)劃緊密相連。為了實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館的可持續(xù)利用，管理策略應(yīng)遵循“賽時(shí)需求、賽后利用”的雙重原則，以確保場(chǎng)館在賽事結(jié)束后仍能發(fā)揮其最大價(jià)值。具體而言，一方面，需要對(duì)現(xiàn)有場(chǎng)館資源進(jìn)行深入的整合和升級(jí)，這包括技術(shù)改造、功能擴(kuò)展以及管理模式的創(chuàng)新，以提高場(chǎng)館使用的靈活性和效率，例如，通過(guò)引入智能化管理系統(tǒng)，可以提升場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的自動(dòng)化和智能化水平，從而降低維護(hù)成本并提高使用效率[6]；另一方面，應(yīng)與政府、社會(huì)組織以及市場(chǎng)力量形成密切的合作關(guān)系，更好地納入城市公共服務(wù)體系，與城市建設(shè)和社區(qū)發(fā)展相融合，為城市的經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)發(fā)展提供持續(xù)的支持和動(dòng)力。

　　3.2創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，提升賽后場(chǎng)館經(jīng)濟(jì)效益

　　借鑒國(guó)內(nèi)外的成功經(jīng)驗(yàn)，杭州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館應(yīng)積極探索市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)道路，通過(guò)引進(jìn)專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、建立長(zhǎng)期合作協(xié)議、引入社會(huì)資本等方式，激發(fā)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)活力。應(yīng)加強(qiáng)體育場(chǎng)館資源的整合和升級(jí)，改進(jìn)管理模式，提高場(chǎng)館使用的靈活性和效率。同時(shí)，結(jié)合場(chǎng)館特點(diǎn)開(kāi)發(fā)專屬的商業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，如舉辦品牌賽事、開(kāi)發(fā)體育旅游產(chǎn)品、引入體育培訓(xùn)和健身俱樂(lè)部等，以提升場(chǎng)館的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。這些措施不僅能夠提升場(chǎng)館的使用效率，還能增強(qiáng)其在城市發(fā)展中的作用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。

　　3.3挖掘無(wú)形資產(chǎn)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益

　　挖掘和開(kāi)發(fā)場(chǎng)館的無(wú)形資產(chǎn)確實(shí)是提升賽后利用價(jià)值的重要途徑。通過(guò)冠名權(quán)出售、商業(yè)贊助、廣告招商等方式，可以有效利用場(chǎng)館的知名度和影響力，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。同時(shí)，開(kāi)發(fā)VIP包廂使用權(quán)、特定區(qū)域冠名權(quán)、賽事版權(quán)交易等增值服務(wù)，打造獨(dú)特的品牌形象，增強(qiáng)場(chǎng)館的盈利能力。例如，VIP包廂可以提供獨(dú)一無(wú)二的觀賞互動(dòng)體驗(yàn)，包括全年免費(fèi)觀賞賽事及演藝活動(dòng)、球場(chǎng)專屬停車位、包廂專人服務(wù)等。此外，賽事版權(quán)交易也是體育場(chǎng)館無(wú)形資產(chǎn)的重要組成部分，通過(guò)版權(quán)交易可以為場(chǎng)館帶來(lái)額外的收入。通過(guò)這些方式，場(chǎng)館不僅能夠提升自身的品牌價(jià)值，還能夠在賽后持續(xù)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　3.4推廣“體育+”模式，打造綜合服務(wù)平臺(tái)

　　在賽事結(jié)束后的運(yùn)營(yíng)階段，我們倡導(dǎo)“體育+旅游+教育+文化”等多元化融合理念，致力于將體育場(chǎng)館轉(zhuǎn)型為一個(gè)集體育競(jìng)技、文化體驗(yàn)、旅游觀光、科普教育、科技創(chuàng)新等多種功能于一體的綜合性服務(wù)平臺(tái)。這種轉(zhuǎn)型不僅能夠延長(zhǎng)場(chǎng)館的使用壽命，還能為城市帶來(lái)新的活力和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如，通過(guò)“體育+旅游”的模式，將亞運(yùn)場(chǎng)館與周邊的旅游資源相結(jié)合，開(kāi)發(fā)體育旅游路線，吸引游客參與體育活動(dòng)的同時(shí)，也能讓他們體驗(yàn)當(dāng)?shù)氐奈幕妥匀伙L(fēng)光。通過(guò)“體育+教育”的合作，與學(xué)校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)攜手，提供專業(yè)的體育培訓(xùn)和教育基地，不僅能培養(yǎng)青少年的體育興趣和技能，還能為專業(yè)運(yùn)動(dòng)員提供訓(xùn)練和比賽的平臺(tái)。

　　3.5挖掘場(chǎng)館人文價(jià)值，傳承亞運(yùn)文化遺產(chǎn)

　　在杭州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的賽后利用過(guò)程中，我們應(yīng)當(dāng)深入挖掘并充分利用其豐富的歷史文化價(jià)值和亞運(yùn)會(huì)遺產(chǎn)。例如，可以設(shè)立專門(mén)的亞運(yùn)紀(jì)念區(qū)域，展示亞運(yùn)會(huì)的歷史文物和影像資料，這不僅能夠保存亞運(yùn)記憶，還能成為教育和文化傳播的重要場(chǎng)所。同時(shí)，通過(guò)舉辦與亞運(yùn)會(huì)相關(guān)的展覽和講座活動(dòng)，弘揚(yáng)亞運(yùn)會(huì)的精神，增強(qiáng)公眾對(duì)亞運(yùn)會(huì)文化的認(rèn)同感。此外，注重對(duì)場(chǎng)館周邊環(huán)境的優(yōu)化和完善，如通過(guò)城市環(huán)境綜合整治，提升城市面貌，使場(chǎng)館成為市民休閑娛樂(lè)、體驗(yàn)亞運(yùn)會(huì)文化的新地標(biāo)。通過(guò)這些措施，亞運(yùn)場(chǎng)館將不僅作為體育競(jìng)技的場(chǎng)所，更成為城市文化的新中心，為杭州的城市發(fā)展注入新的活力。

　　4杭州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后政策與社會(huì)影響

　　4.1政策環(huán)境分析

　　在國(guó)家層面，政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予高度重視，并提倡體育場(chǎng)館在賽事后的可持續(xù)利用及其經(jīng)濟(jì)效益。為此，政府頒布了多項(xiàng)政策，以支持體育場(chǎng)館的轉(zhuǎn)型和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化[7]。例如，《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》確立了體育設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)方針，積極倡導(dǎo)社會(huì)資本參與體育場(chǎng)館的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，并促進(jìn)體育與文化、旅游、教育、健康等產(chǎn)業(yè)的融合式發(fā)展。針對(duì)杭州地區(qū)，地方政府亦積極回應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，結(jié)合“全民健身國(guó)家戰(zhàn)略”以及“綠色、智能、節(jié)儉、文明”的辦賽理念，推出了一系列政策，旨在鼓勵(lì)體育場(chǎng)館在賽事后的利用。這些政策包括支持場(chǎng)館設(shè)施的開(kāi)放共享、推廣體育賽事和文化活動(dòng)以及鼓勵(lì)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新等，為杭州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的賽后利用提供了政策支持和制度保障。

　　4.2社會(huì)影響與公眾參與

　　杭州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的賽后利用對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的影響主要體現(xiàn)在推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)、提升城市形象以及促進(jìn)區(qū)域發(fā)展等方面。通過(guò)對(duì)外開(kāi)放場(chǎng)館資源，并舉辦形式多樣的體育活動(dòng)，滿足市民對(duì)體育健身日益增長(zhǎng)的需求，進(jìn)而提升城市居民的幸福感。此外，通過(guò)構(gòu)建線上與線下的公眾參與平臺(tái)，收集并傾聽(tīng)公眾意見(jiàn)，使公眾能夠參與場(chǎng)館賽后運(yùn)營(yíng)的決策過(guò)程，從而形成一套有效的公眾參與機(jī)制。這一機(jī)制不僅確保場(chǎng)館能夠更好地服務(wù)于廣大民眾，而且在社區(qū)、企業(yè)以及市民的共同參與和努力下，有助于共同塑造和維護(hù)場(chǎng)館的良好運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

　　4.3場(chǎng)館與城市形象塑造

　　杭州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的賽后運(yùn)用不僅擴(kuò)充了城市的文化體育設(shè)施，豐富了城市的功能性，而且通過(guò)舉辦國(guó)際及國(guó)內(nèi)的高水平體育賽事和大型文化活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了杭州作為國(guó)際化都市的影響力和美譽(yù)度[8]。場(chǎng)館的改造升級(jí)以及多元化運(yùn)用，例如“體育+旅游”“體育+文化”的融合模式，有效地促進(jìn)了城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí)，推動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)展，為城市帶來(lái)了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力。此外，場(chǎng)館的賽后社會(huì)化運(yùn)營(yíng)還催生了體育服務(wù)、體育科技、體育傳媒等新興產(chǎn)業(yè)，為杭州及其周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了新的活力。

　　結(jié)語(yǔ)

　　基于可持續(xù)發(fā)展為核心理念，杭州亞運(yùn)場(chǎng)館在滿足城市運(yùn)營(yíng)需求的同時(shí)，積極采取多樣化路徑，多維度策略實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。首先，明確場(chǎng)館的功能定位至關(guān)重要，將體育場(chǎng)館的公益屬性與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，創(chuàng)新性地開(kāi)發(fā)包括體育賽事、文化娛樂(lè)、教育培訓(xùn)、全民健身、商業(yè)活動(dòng)等在內(nèi)的多元功能。其次，優(yōu)化體育場(chǎng)館管理體系，強(qiáng)化政府主導(dǎo)與市場(chǎng)機(jī)制的有效結(jié)合，引入專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，提升場(chǎng)館的管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。充分利用5G等前沿技術(shù)提升場(chǎng)館服務(wù)水平，打造智慧場(chǎng)館，提高用戶體驗(yàn)質(zhì)量和場(chǎng)館社會(huì)影響力，并充分挖掘體育場(chǎng)館的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值，通過(guò)冠名權(quán)和賽事知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)，以增強(qiáng)場(chǎng)館的品牌影響力和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館可持續(xù)發(fā)展的意義。

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