我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全球化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)是一種必然趨勢(shì)。但同時(shí)，不同于國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭的技術(shù)驅(qū)動(dòng)，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全球化之路更多依賴(lài)的是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和模式創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和引領(lǐng)不足。除此之外，未來(lái)5-10年，對(duì)于日益深度融入全球市場(chǎng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重依賴(lài)技術(shù)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的特點(diǎn)與我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在基礎(chǔ)專(zhuān)利和研究上相對(duì)滯后的矛盾會(huì)更加突出，這也對(duì)我國(guó)以BAT為代表的、已經(jīng)走向全球市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。

　　中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資并購(gòu)活躍

　　2001年，既是我國(guó)加入世貿(mào)組織，開(kāi)始在更大范圍和更深程度上參與經(jīng)濟(jì)全球化的一年，也是全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇的一年。由于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的延遲，在一定程度上可以說(shuō)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與我國(guó)企業(yè)的全球化進(jìn)程是同步的。

　　近年來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)繼續(xù)溫和復(fù)蘇，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力明顯增強(qiáng)，加上各國(guó)寬松的貨幣政策影響，企業(yè)對(duì)外投資熱情高漲，全球投資并購(gòu)活躍。同時(shí)，中國(guó)與美國(guó)、德國(guó)、俄羅斯等主要經(jīng)濟(jì)體國(guó)家經(jīng)濟(jì)合作的進(jìn)一步深入，“一帶一路”倡議加快落地實(shí)施，種種有利的國(guó)際營(yíng)商環(huán)境為中國(guó)企業(yè)進(jìn)一步開(kāi)拓海外市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的外部條件和投資機(jī)會(huì)。

　　根據(jù)IQ資本的數(shù)據(jù)顯示，2016年全球完成并購(gòu)交易金額達(dá)3.36萬(wàn)億美元，并購(gòu)案例數(shù)量為4.32萬(wàn)件，單個(gè)案例平均并購(gòu)金額已連續(xù)5年保持增長(zhǎng)，2016年達(dá)到0.77億美元/案例，全球并購(gòu)交易規(guī)模與活躍程度已超過(guò)2007年峰值。

　　根據(jù)商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家外匯管理局聯(lián)合發(fā)布的《2016年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，2016年，中國(guó)對(duì)外直接投資流量創(chuàng)下1961.5億美元的歷史新高，同比增長(zhǎng)34.7%，在全球占比達(dá)到13.5%。2016年，我國(guó)企業(yè)共實(shí)施對(duì)外投資并購(gòu)765起，涉及74個(gè)國(guó)家和地區(qū)，實(shí)際交易金額1353.3億美元，其中直接投資865億美元，占63.9%；境外融資488.3億美元，占36.1%。具體到領(lǐng)域分布上來(lái)說(shuō)，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、信息傳輸/軟件和信息服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的投資快速增長(zhǎng)，其中信息傳輸/軟件和信息服務(wù)業(yè)同比增長(zhǎng)了173.6%。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自帶“全球化”基因

　　對(duì)比國(guó)外的谷歌、蘋(píng)果等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)源與成立于美國(guó)、服務(wù)與輻射全球的路徑，我國(guó)的阿里巴巴、百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)的成長(zhǎng)路徑更多是發(fā)源于美國(guó)、創(chuàng)立與成長(zhǎng)于中國(guó)、走出中國(guó)、走向世界。

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)立階段，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在資本、技術(shù)或者商業(yè)模式上，都與美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有著深厚的淵源，或是引入國(guó)外的天使投資/風(fēng)險(xiǎn)投資作為企業(yè)的起步資金，或是引入國(guó)外的研究成果/技術(shù)/專(zhuān)利/并進(jìn)行成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，或是模仿國(guó)外創(chuàng)新的商業(yè)模式進(jìn)行本地化實(shí)施。企業(yè)創(chuàng)立之后，由于這一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)抓住了新一波產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，緊緊跟隨全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的步伐，并圍繞國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)和需求布局，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了快速成長(zhǎng)。隨著這一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的逐步成熟，市場(chǎng)逐步穩(wěn)定，企業(yè)開(kāi)始一方面通過(guò)拓展歐洲、東南亞、拉美等國(guó)家市場(chǎng)，維持原有業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)；另一方面通過(guò)在國(guó)內(nèi)外開(kāi)展投資、并購(gòu)等，在產(chǎn)業(yè)鏈上下游或者相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新業(yè)務(wù)探索和戰(zhàn)略布局。這一路徑可以說(shuō)是我國(guó)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)典型企業(yè)國(guó)際化發(fā)展中的“共性”。

　　電子商務(wù)在美國(guó)剛剛起步時(shí)，“中國(guó)的亞馬遜”阿里巴巴在中國(guó)成立，高盛、富達(dá)、Invest AB和新加坡政府科技發(fā)展基金、軟銀等相繼投資入股，成為阿里巴巴最早期的投資方。由于抓住了互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的機(jī)遇和中國(guó)人口的紅利，阿里巴巴在2001年之后實(shí)現(xiàn)了快速的成長(zhǎng)，相比較亞馬遜在美國(guó)達(dá)到50%的滲透率用了14年，淘寶在中國(guó)只用了9年，實(shí)現(xiàn)了更快的成長(zhǎng)和更高速的發(fā)展。

　　2016年“天貓雙11全球狂歡節(jié)”總交易額超過(guò)1207億元，覆蓋235個(gè)國(guó)家和地區(qū)，同時(shí)，支付寶、阿里云的業(yè)務(wù)也已經(jīng)走出國(guó)門(mén)，開(kāi)展全球化運(yùn)營(yíng)。谷歌在美國(guó)快速崛起的時(shí)候，中文搜索引擎百度在中國(guó)成立，美資背景的Peninsula Capital Fund和Integrity Partners是百度最早的投資方。百度憑借對(duì)搜索引擎技術(shù)在中文的本地化探索和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入和市值的快速提升。目前，百度的投資并購(gòu)對(duì)象，早已不再局限于國(guó)內(nèi)的企業(yè)，百度在大數(shù)據(jù)、VR/AR、人工智能等領(lǐng)域已經(jīng)是全球化的布局。騰訊QQ發(fā)展的早期階段，引入的是IDG和香港盈科的投資，產(chǎn)品在內(nèi)容、形式等方面模仿的是ICQ。當(dāng)前，騰訊在即時(shí)通信、社交、娛樂(lè)、視頻、云服務(wù)等方面的業(yè)務(wù)已經(jīng)走出國(guó)門(mén)，在流量、入口、內(nèi)容、云服務(wù)等方面面向全球用戶(hù)構(gòu)建服務(wù)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)全球化運(yùn)營(yíng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨重重考驗(yàn)

　　受?chē)?guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本上升、環(huán)境壓力等因素影響，同時(shí)基于融入產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)、建立品牌和提升競(jìng)爭(zhēng)力的考慮，我國(guó)企業(yè)近年來(lái)積極拓展海外市場(chǎng)，進(jìn)行全球采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，積極開(kāi)拓和融入全球市場(chǎng)。如聯(lián)想并購(gòu)IBM，通過(guò)其品牌影響力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)；長(zhǎng)電科技通過(guò)并購(gòu)全球排名第四的新加坡星科金朋公司，提升自身在全球半導(dǎo)體封裝測(cè)試行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位；吉利汽車(chē)并購(gòu)沃爾沃，獲得技術(shù)的同時(shí)也通過(guò)其品牌效應(yīng)塑造自有品牌。在走出國(guó)門(mén)、融入全球市場(chǎng)的過(guò)程中，這些企業(yè)在人才、管理、法律法規(guī)、本地化經(jīng)營(yíng)等方面，都經(jīng)歷了重重考驗(yàn)，這些考驗(yàn)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，同樣有重要的參考和啟示意義。

　　首先，國(guó)際化管理人才和團(tuán)隊(duì)的建立，是所有企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)首先必須考慮的問(wèn)題。2005年聯(lián)想收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)后連續(xù)從戴爾公司挖來(lái)五個(gè)高管來(lái)彌補(bǔ)國(guó)際化管理人才的短板。目前，隨著我國(guó)企業(yè)“走出去”步伐加快，面臨國(guó)際化管理人才的缺乏，如何及時(shí)、快速地引入、培養(yǎng)和壯大符合企業(yè)自身特點(diǎn)和要求的國(guó)際化管理人才隊(duì)伍，是企業(yè)國(guó)際化成功與否的關(guān)鍵。

　　其次，企業(yè)“出海”目的國(guó)的法律法規(guī)，是企業(yè)能夠順利開(kāi)展業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。這其中既有傳統(tǒng)的保護(hù)主義、政權(quán)更迭、外匯、環(huán)保、勞工、法律變更等風(fēng)險(xiǎn)，也有部分國(guó)家為了控制中國(guó)企業(yè)進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng)而故意設(shè)置的種種法律障礙。企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)之前，必須充分了解目的國(guó)在相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的政策導(dǎo)向和法律法規(guī)要求，才能為企業(yè)持續(xù)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。

　　最后，本地化文化和市場(chǎng)的融入，也是企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)需要考慮的重要因素。不同民族、不同地區(qū)由于歷史、地域和社會(huì)生活存在諸多差別，屬于不同文化體系的成員在溝通時(shí)，難免會(huì)按照自己的文化理解和思維模式對(duì)“外來(lái)”行為和文化進(jìn)行解讀，如何更好地理解、尊重或遵循東道國(guó)文化，避免文化沖突、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)不同文化融合是所有企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中需要認(rèn)真解決的難題。

　　對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然企業(yè)自帶“全球化”基因，但是涉及到具體的運(yùn)營(yíng)、管理、服務(wù)等，仍然要面臨傳統(tǒng)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中的種種困難，需要在全球化的經(jīng)營(yíng)中持續(xù)探索和投入，才能在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷成長(zhǎng)與提升。

　　技術(shù)驅(qū)動(dòng)屬性對(duì)國(guó)際化提出新挑戰(zhàn)

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第一個(gè)二十年，中國(guó)第一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)憑借敏銳的市場(chǎng)判斷和不斷創(chuàng)新、探索，已經(jīng)帶領(lǐng)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)躋身世界前列。當(dāng)前，我國(guó)的電商、移動(dòng)支付、移動(dòng)社交和移動(dòng)出行等消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，在發(fā)展速度和規(guī)模上已經(jīng)超越部分發(fā)達(dá)國(guó)家。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入了新的階段，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“出海”在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的背景下，也會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)。

　　公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)風(fēng)投行業(yè)投資總額從2011年到2013年的120億美元，增至2014年到2016年的770億美元，大部分風(fēng)投資金流向大數(shù)據(jù)、人工智能、金融科技等數(shù)字企業(yè)。2017年，中國(guó)“獨(dú)角獸”企業(yè)數(shù)量已占全球“獨(dú)角獸”企業(yè)總數(shù)的29%，整體市值占41%。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭和“獨(dú)角獸”企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量已經(jīng)位居世界前列，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正逐漸從應(yīng)用驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新邁向技術(shù)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新，中國(guó)與美國(guó)、日本等國(guó)家在人工智能領(lǐng)域幾乎站在同一起跑線(xiàn)上。

　　滴滴出行已經(jīng)在400座城市為4億多人提供出行服務(wù)；2016年，收購(gòu)了Uber中國(guó)，近兩年又陸續(xù)投資了巴西的99、印度的Ola、歐洲的Taxify、Careem和東南亞的Grab等，累計(jì)投資了全球七大移動(dòng)出行服務(wù)平臺(tái)。

　　小米目前是世界第五大智能手機(jī)制造商。在國(guó)際化方面，2017年上半年小米在印度的業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)328%，市場(chǎng)份額排名第二；在印度尼西亞、俄羅斯、烏克蘭等國(guó)家，都取得了優(yōu)異的成績(jī)。新美大集團(tuán)（美團(tuán)點(diǎn)評(píng)）目前估值180億美元，是世界上最大的本地生活在線(xiàn)服務(wù)平臺(tái)，每天的訂單量達(dá)到1000萬(wàn)單。從經(jīng)營(yíng)航模轉(zhuǎn)型的大疆無(wú)人機(jī)，已經(jīng)在全球民用消費(fèi)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，2016年，大疆無(wú)人機(jī)的銷(xiāo)售額超過(guò)100億元，同比增長(zhǎng)60%，而來(lái)源于海外市場(chǎng)的銷(xiāo)售額高達(dá)80億元，國(guó)外銷(xiāo)售收入規(guī)模遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)。

　　雖然中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的海外布局不僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的必須，也是市場(chǎng)發(fā)展的必然，但是我們也必須看到，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)崛起的背景下，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“出海”，在基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、核心技術(shù)等方面，面臨著比以往更大的障礙和困難，以往的“模仿式創(chuàng)新”迫切需要轉(zhuǎn)型、升級(jí)。

　　目前，我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的貢獻(xiàn)率僅為0.5%，國(guó)際上互聯(lián)網(wǎng)的7000多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中，中國(guó)主導(dǎo)的只占2%；當(dāng)前我國(guó)在移動(dòng)芯片、操作系統(tǒng)，人工智能、VR、區(qū)塊鏈及相關(guān)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等方面創(chuàng)新能力、布局和基礎(chǔ)儲(chǔ)備還嚴(yán)重不足。這對(duì)于嚴(yán)重依賴(lài)技術(shù)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，相關(guān)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)要比傳統(tǒng)企業(yè)更嚴(yán)峻。

　　盡管我國(guó)政府在1980年就設(shè)立了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局（原名中國(guó)專(zhuān)利局），但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量出現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)是在2010年前后。根據(jù)北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)法律中心發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新觀察報(bào)告（2015）》：成立于1999年的阿里巴巴直到2004年以后才開(kāi)始在中國(guó)提交專(zhuān)利申請(qǐng)，2011年開(kāi)始，企業(yè)的專(zhuān)利申請(qǐng)量開(kāi)始出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，年均專(zhuān)利申請(qǐng)量達(dá)到了400件至500件；2000年成立的百度截至2009年只申請(qǐng)了41件專(zhuān)利，2010年之后，百度專(zhuān)利數(shù)量才逐漸攀升；相比較而言，小米專(zhuān)利布局意識(shí)較強(qiáng)，其專(zhuān)利申請(qǐng)量自2010年公司成立以來(lái)穩(wěn)步上升，在國(guó)內(nèi)共申請(qǐng)了3210件。與此形成鮮明對(duì)比的是，三星、索尼、IBM的全球?qū)＠謩e為573091件、396870件和253093件。參考各國(guó)專(zhuān)利從申請(qǐng)到授權(quán)的時(shí)間，中國(guó)需要兩至三年，美國(guó)需要三年，歐洲需要三年半，日本需要四年，印度需要四到六年，國(guó)內(nèi)企業(yè)的專(zhuān)利鴻溝和差距要追趕上國(guó)外，還需提早布局。

　　與基礎(chǔ)專(zhuān)利對(duì)應(yīng)的是基礎(chǔ)研究的持續(xù)投入。早在2012年，百度就意識(shí)到“深度學(xué)習(xí)”即將進(jìn)入爆發(fā)期，2013年百度成立了全球第一個(gè)深度學(xué)習(xí)研究院。在核心的搜索業(yè)務(wù)之外，語(yǔ)音識(shí)別、人工智能技術(shù)領(lǐng)域的持續(xù)積累使百度在語(yǔ)音識(shí)別上可與真人相媲美，同時(shí)百度在硅谷成立自動(dòng)駕駛研發(fā)部門(mén)，在視覺(jué)識(shí)別、傳感器等領(lǐng)域也加大研發(fā)力度和布局。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，百度在語(yǔ)音識(shí)別、圖像識(shí)別、自然語(yǔ)言處理、無(wú)人駕駛、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等人工智能相關(guān)領(lǐng)域，共公開(kāi)了1548件發(fā)明專(zhuān)利，其中不乏各種核心專(zhuān)利，在人工智能專(zhuān)利布局方面，百度已經(jīng)有實(shí)力與微軟、IBM等國(guó)際企業(yè)一較高下。

　　在近日召開(kāi)的云棲大會(huì)上，阿里巴巴宣布成立探索人類(lèi)科技未來(lái)的實(shí)驗(yàn)室“達(dá)摩院”，并在三年內(nèi)集團(tuán)研發(fā)投入1000億元，用于涵蓋基礎(chǔ)科學(xué)和顛覆式技術(shù)創(chuàng)新的研究，首批公布的研究領(lǐng)域包括量子計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)算法、網(wǎng)絡(luò)安全、視覺(jué)計(jì)算、自然語(yǔ)言處理、下一代人機(jī)交互、芯片技術(shù)、傳感器技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)等，涵蓋機(jī)器智能、智聯(lián)網(wǎng)、金融科技等。這讓我們看到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來(lái)在全球互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)突破和領(lǐng)先的希望，也為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來(lái)更規(guī)范、更自信地走向國(guó)際市場(chǎng)提供了示范和參考。

　　互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)自帶“全球化”基因的領(lǐng)域，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“出海”既是必須，也是必然。相比較傳統(tǒng)企業(yè)國(guó)際化中面臨的人才、管理、法律等困難，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更要面對(duì)技術(shù)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，更需要企業(yè)具備全球化的鏈接能力、持續(xù)的創(chuàng)新投入、企業(yè)組織的迭代式更新。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)在部分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)先，未來(lái)在加速融入并引領(lǐng)全球化發(fā)展的道路上，曙光已現(xiàn)。

　　文/張爽

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