互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，運營角色舉足輕重，可以說沒有優(yōu)秀的運營，就沒有優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，更沒有優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。運營在一定程度上決定了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的走向，甚至是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的成敗。本書內(nèi)容值得每一位互聯(lián)網(wǎng)運營人員學習、借鑒，以及思考。

　　本書內(nèi)容由運營方法論切入，包括運營的江湖地位、運營的基本邏輯、運營的三大手段（內(nèi)容運營、活動運營和用戶運營）、數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法，等等。雖然是講方法論，但內(nèi)容上卻有著深入的運營邏輯思考和大量實戰(zhàn)案例驗證。在講解了方法論之后，本書逐步深入剖析如何反脆弱，如何做運營創(chuàng)新，以及如何從小到大切入細分市場，等等。

　　尤其對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，產(chǎn)品設(shè)計部門和研發(fā)部門保證了創(chuàng)意的實現(xiàn)，是從0到1的過程。而產(chǎn)品背后的服務(wù)、商業(yè)模式的創(chuàng)新等，都需要出色的運營部門進行支撐，運營團隊的作用就是創(chuàng)造“1”后面的無數(shù)個“0”。

　　李開復(fù)對本書推薦到：運營的重要性在互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展中是不可或缺的。相比工具類產(chǎn)品，社區(qū)產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)導(dǎo)向型產(chǎn)品的發(fā)展更離不開運營。對創(chuàng)業(yè)團隊來說，運營能力甚至在很大程度上決定了公司發(fā)展的速度。本書中提供了大量的實戰(zhàn)案例和運營邏輯，這也是作者多年來的工作總結(jié)，希望這本書能給創(chuàng)業(yè)者、給互聯(lián)網(wǎng)運營人員帶來幫助。

　　本書作者金璞，新浪微博原高級運營經(jīng)理、天極傳媒集團原主編；現(xiàn)在創(chuàng)新工場市場商務(wù)部門，為創(chuàng)新工場被投企業(yè)提供聯(lián)合市場和運營的咨詢服務(wù)；新浪認證培訓(xùn)師。

　　張仲榮，愛打勾留學創(chuàng)始人，歷任上海聯(lián)彤產(chǎn)品總監(jiān)，鮮果網(wǎng)運營總監(jiān)，三星samsungapps運營管理，優(yōu)視科技（UC）市場產(chǎn)品經(jīng)理，新浪科技高級編輯等職位。

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