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?沒有哪一個創(chuàng)業(yè)方法是萬能的

  • 來源:新智囊
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  • 發(fā)布時間:2018-03-07 17:22

這一生中,我非常有幸能從事許多領域的工作,從好萊塢電影制作、電玩設計到如今的為創(chuàng)業(yè)者提供培訓和指導。我新創(chuàng)立的Founders Space公司已經成為全球領先的孵化器和加速器之一,在美國硅谷和中國都設有辦公場所?!陡2妓埂冯s志發(fā)布的排名表明,對那些來硅谷尋求發(fā)展的海外創(chuàng)業(yè)公司來說,F(xiàn)ounders Space公司是最好的孵化器之一?,F(xiàn)在,F(xiàn)ounders Space在全世界已經有50多位合作伙伴。

作為一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和天使投資人,我指導過數百家創(chuàng)業(yè)公司,這些創(chuàng)業(yè)公司所涉及的領域非常多樣,包括機器人技術、人工智能、虛擬現(xiàn)實、清潔能源、金融和娛樂等。

在為這些公司提供指導的過程中,我發(fā)現(xiàn)沒有哪種創(chuàng)業(yè)方法是萬能的、能幫助到所有創(chuàng)業(yè)者的。適用于某一領域和某一類創(chuàng)業(yè)的方法往往并不適合其他領域或其他種類的創(chuàng)業(yè)。所有成功創(chuàng)業(yè)者唯一的共同點在于,他們都具有明確的商業(yè)意識,也非常了解公司從資產管理到資金籌措的所有運營事項。

我喜歡這本《為創(chuàng)業(yè)而生》正是出于這一原因。本書作者向創(chuàng)業(yè)者講解了很多基本創(chuàng)業(yè)知識,從哪一種創(chuàng)業(yè)機會最能創(chuàng)造價值,到哪一類人最適合成為創(chuàng)業(yè)者,事無巨細都涵蓋在內。同時,在闡述過程中,作者還特意避開了專業(yè)術語,多用常人能理解的詞匯進行講解,以確保初次創(chuàng)業(yè)者能完全理解所有內容,不會被專業(yè)術語嚇到。

兩位作者在書中向讀者介紹的大量創(chuàng)業(yè)案例,基本上都是近年來創(chuàng)業(yè)實踐中發(fā)生的、頗具啟迪意義的真實例子,其中的許多案例也是我和一些硅谷的創(chuàng)業(yè)導師們經常用來討論和研究的。相信這些案例在幫助讀者了解相關創(chuàng)業(yè)知識的同時,也會給讀者帶來不同程度的有益的實踐啟發(fā)。

書中穿插的一些漫畫是本書一大特色,這些漫畫從一開始就把我深深吸引,他們用漫畫這種非常直觀的方式向讀者展示了重要的問題,這種方式能有效吸引讀者讀完全書,并幫助其記住那些關鍵的內容。

毋庸置疑,《為創(chuàng)業(yè)而生》高度的實踐性得益于兩位作者豐富的商業(yè)經驗和扎實的研究功底。潘卡基·馬斯卡拉在國際貿易、尖端技術、教育、金融等多個商業(yè)領域都有涉獵,這也許就是他們能夠很好地與讀者進行溝通的原因;陳耿宣對創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)教育都有著很深入的理解,很好地結合了經濟研究和商業(yè)實踐,也使得他們可以更好地聚焦在創(chuàng)業(yè)者真正需求的知識主題上。

在我看來,公司營運管理所涉及的軟技能是需要通過長時間的學習才能掌握的,因此不能通過閱讀某一本書而獲得;但是,對創(chuàng)業(yè)者來說,最大的困難往往是技術技能的缺乏,如財務預測和預算編制等技能。很多創(chuàng)業(yè)者都會因為缺乏這些技術、技能而未能踏上創(chuàng)業(yè)之路。為了解決這個問題,在本書中的最后部分,兩位作者用創(chuàng)業(yè)者最易接受的方式介紹了至關重要的財務概念。本書刪繁就簡,詳略得當,脈絡清晰,可見兩位作者在內容的挑選和安排上思慮周詳,充分考慮到了讀者的需要。

陳耿宣是我所著的《讓大象飛》(Making Elephants Fly)中文簡體版的兩位譯者之一,他對現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)深刻而獨到的理解和創(chuàng)業(yè)教育充滿的熱情,為該書得到中國讀者和廣大創(chuàng)業(yè)者們的高度認可提供了很大的幫助。如今他將自己與潘卡基對創(chuàng)業(yè)的思考和熱情通過本書傳遞給了廣大讀者,可以預見的是,本書也將在中國創(chuàng)業(yè)領域中取得成功。和兩位作者一樣,我也不喜歡長篇大論,所以這篇推薦序就寫到這里,祝大家閱讀愉快,學有所得!

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