在電子產(chǎn)品領(lǐng)域，更新迭代是常有的事。“前仆后繼，你追我趕；沒(méi)有最新，只有更新?！笨梢哉f(shuō)是我國(guó)電子產(chǎn)品行業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。

　　面臨行業(yè)如此情境，只有在產(chǎn)品與管理上敢為人先、一直保持“人有我優(yōu)”的企業(yè)才有機(jī)會(huì)搶先走在行業(yè)的前沿。因此，借助信息化技術(shù)，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，成為電子企業(yè)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的必然選擇。

　　天鵬盛電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱“天鵬盛”)更是電子產(chǎn)品制造企業(yè)信息化管理成功應(yīng)用的典范。

　　天鵬盛創(chuàng)立于1992年8月，在電子產(chǎn)品領(lǐng)域中一直以專業(yè)的電子產(chǎn)品和服務(wù)提供商著稱。曾經(jīng)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品包括CD播放機(jī)、MP3/MP4、PMP、DTV、數(shù)碼相框、電子書(shū)、平板電腦?？蛻舯榧叭蛑放?、連鎖店、國(guó)內(nèi)外當(dāng)?shù)刂放频鹊?。今后，天鵬盛將注重客制化的主板(PCBA)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)格配置、系統(tǒng)整合、售后保修服務(wù)等領(lǐng)域，為客戶提供增值優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　天鵬盛主要以接外銷之歐美知名廠商的平板電腦OEM及ODM訂單為主，近年來(lái)逐漸轉(zhuǎn)型為以平板電腦軟硬件設(shè)計(jì)代工為主，同時(shí)積極投入于軟件硬件設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，以迎合OEM/ODM客群多樣化規(guī)格的需求。

　　其總部位于深圳市福田區(qū)，工廠位于深圳寶安福永鎮(zhèn)，臨近深圳機(jī)場(chǎng)，占地215，000平方英尺，廠區(qū)面積占162，000平方英尺。

　　工廠設(shè)備滿載月可生產(chǎn)平板電腦50萬(wàn)臺(tái)及容納員工1，800名。公司資本額為2300萬(wàn)美元。

　　無(wú)論是企業(yè)規(guī)模還是產(chǎn)能效益，天鵬盛可以說(shuō)是業(yè)內(nèi)不容小覷的中堅(jiān)力量。

　　堅(jiān)持“IT夢(mèng)”

　　追求卓越高效管理

　　隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張以及為了跟上行業(yè)發(fā)展的最新趨勢(shì)，天鵬盛多年來(lái)一直在信息化道路上不斷求索，期望找到一套既能關(guān)注行業(yè)特性又能滿足企業(yè)個(gè)性化需求的管理系統(tǒng)，使企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)全面信息化管理，因此，早在2004~2005年時(shí)，天鵬盛就開(kāi)始引進(jìn)早期較為簡(jiǎn)單的ERP系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)管理。

　　然而，隨著天鵬盛的不斷發(fā)展與擴(kuò)大，早年引進(jìn)的ERP系統(tǒng)，已無(wú)法滿足企業(yè)現(xiàn)下管理的需要。多個(gè)管理系統(tǒng)分開(kāi)計(jì)算，各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)不能共享，致使企業(yè)內(nèi)部管理信息孤島明顯。

　　而企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)量激增，需要計(jì)算的數(shù)據(jù)愈加龐雜，再加上企業(yè)內(nèi)部管理層也希望透過(guò)數(shù)據(jù)獲得更多的有效分析，以作出準(zhǔn)確及時(shí)的運(yùn)營(yíng)決策。

　　因此，消除信息孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享成為天鵬盛迫在眉睫需要解決的難題。

　　為此，天鵬盛的高層領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始考量啟用完整的一體化管理軟件，進(jìn)行系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的即時(shí)、準(zhǔn)確、共享。

　　經(jīng)過(guò)對(duì)多家知名軟件廠商的考察與深入了解，天鵬盛最終選擇了鼎捷作為戰(zhàn)略合作伙伴，選擇TOP

　　天鵬盛CIO朱永燾先生表示：“一體化架構(gòu)、開(kāi)放性、安全穩(wěn)定是我們青睞TOP

　　變革中凸顯管理效益

　　IT服務(wù)促轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　“變”作為電子行業(yè)的內(nèi)在基因，更是其最顯著的發(fā)展特點(diǎn)。因此，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力下謀求變革，尋覓全新發(fā)展機(jī)會(huì)，成為現(xiàn)今電子企業(yè)的必然選擇。同時(shí)，隨著業(yè)內(nèi)新的交易模式不斷誕生，企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)需要依照客人訂單的要求不斷做出改變與優(yōu)化，以謀求更多的訂單，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　內(nèi)外環(huán)境的雙重“壓力”下，天鵬盛一直緊跟市場(chǎng)潮流發(fā)展，在商業(yè)形態(tài)與生產(chǎn)模式上都出現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整。為此，天鵬盛需要及時(shí)調(diào)整IT布局，因應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化，保證企業(yè)的安全順暢運(yùn)營(yíng)，以更好的支撐企業(yè)的轉(zhuǎn)型變革。

　　談及信息化如何及時(shí)跟進(jìn)并服務(wù)于企業(yè)變革時(shí)，天鵬盛CIO朱永燾先生表示：“上線TOP

　　依托TOP

　　首先，掉件組態(tài)表得以調(diào)整優(yōu)化，企業(yè)以往是通過(guò)super

　　如今，企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到針對(duì)一個(gè)訂單設(shè)定一個(gè)對(duì)應(yīng)的BOM，省去業(yè)務(wù)勾選零件的環(huán)節(jié)，也使得成本核算得以提前，當(dāng)BOM出來(lái)之后，通過(guò)組裝速度與工時(shí)即可直接核算產(chǎn)品成本。這樣下來(lái)，整個(gè)流程效率就得到了顯著提高。

　　接著，生產(chǎn)周期方面明顯縮短。目前而言，在基本齊料的情況下，天鵬盛實(shí)現(xiàn)了在接單后三天交貨的生產(chǎn)周期。

　　作為一家集團(tuán)運(yùn)營(yíng)公司，天鵬盛在業(yè)務(wù)上還有著三角貿(mào)易的特點(diǎn)：客人向子公司下訂單-子公司向母公司下單-母公司接單生產(chǎn)-母公司出貨給子公司-子公司出貨給客戶。期間共需要4張工單來(lái)回，如今在TOP

　　“在電子制造業(yè)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)之下，天鵬盛近年來(lái)更是專注于產(chǎn)品特色以及流程管理上的精細(xì)化，努力形成自我特色，從而鍛造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而TOP

　　與通用系列相比，兒童系列產(chǎn)品要求也更為苛刻。比如要耐摔、防水，聲效要好，要有兒童軟件……這些精細(xì)化的要求借助鼎捷TOP

　　TOP

　　如今，天鵬盛的IT愿景是在現(xiàn)有信息化的基礎(chǔ)之上攜手管理軟件團(tuán)隊(duì)，緊跟公司發(fā)展方向，在公司作出重大決策之前做好信息化準(zhǔn)備，為企業(yè)提供最優(yōu)最快的信息化服務(wù)。

　　而通過(guò)上市開(kāi)啟全新嶄新篇章的鼎捷軟件致力成為與企業(yè)共贏、共生、共同前行的戰(zhàn)略伙伴。

　　因此，相信通過(guò)鼎捷與天鵬盛雙方合作的不斷深入，天鵬盛必將獲得源源不斷的經(jīng)營(yíng)動(dòng)力，創(chuàng)造更大的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)價(jià)值，成為電子制造行業(yè)又一管理標(biāo)桿與運(yùn)營(yíng)典范。

　　本報(bào)記者 陳曲

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