近年來，IT治理成為熱門話題，但相關(guān)的理論研究卻相對滯后，既沒有完整的理論體系，更缺乏有效指導(dǎo)中國企業(yè)實(shí)踐的框架。作為一本全面闡述IT治理理念與實(shí)踐的圖書，本書構(gòu)建了一套以企業(yè)架構(gòu)（EA）為核心的IT治理框架，提出了IT治理的三大支柱：決策、激勵(lì)、控制，并進(jìn)一步梳理了IT治理的十大基本流程體系。本書理論與實(shí)踐俱備，方法與案例并重，在明晰理念的同時(shí)為IT治理在企業(yè)落地提供了切實(shí)的指導(dǎo)。

　　本書不僅對奮戰(zhàn)在企業(yè)信息化一線的CIO、IT主管、信息中心主任等有著直接的指導(dǎo)、借鑒作用，對企業(yè)業(yè)務(wù)部門管理人員、其他想進(jìn)入信息化行業(yè)工作的專業(yè)人士也有較大的指導(dǎo)作用，亦可作為高等院校信息管理、管理信息系統(tǒng)等專業(yè)的本科生、研究生的參考書。

　　本書作者王仰富現(xiàn)為某國際咨詢機(jī)構(gòu)IT戰(zhàn)略與變革高級咨詢經(jīng)理，IT規(guī)劃與IT治理資深培訓(xùn)講師。具有十多年企業(yè)信息化管理與咨詢的研究與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾為電信、金融、石化與電力等行業(yè)的多家大型企業(yè)集團(tuán)提供過IT戰(zhàn)略、IT架構(gòu)與IT治理體系的設(shè)計(jì)、咨詢服務(wù)。

　　日立咨詢IT戰(zhàn)略與變革咨詢總監(jiān)江瑋有自己的感受，什么是IT治理？業(yè)界一直存在不同的理解。本書詳細(xì)梳理了IT治理概念，從決策、激勵(lì)與控制三個(gè)層面，對IT治理進(jìn)行了全面闡述，并特別強(qiáng)調(diào)決策是IT治理的關(guān)鍵，對于中國企業(yè)IT治理體系設(shè)計(jì)與信息化實(shí)踐具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。

　　本書的前言中寫到：世間的問題，極復(fù)雜的事情都可以用極簡單的事例來說明。哲學(xué)家羅爾斯的“分粥理論”就是這樣一個(gè)簡單而寓意深刻的故事。分粥的理論告訴我們，制度至關(guān)重要，制度是人選擇的，是交易的結(jié)果。制度不同，結(jié)果大相徑庭。

　　作者：王仰富

　　出版社：清華大學(xué)出版社

　　出版時(shí)間：2010年

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