智慧眾籌

　　《智慧眾籌：互聯(lián)網(wǎng)金融早餐會》，既有與移動互聯(lián)網(wǎng)一樣的開放思想，利用互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺籌資出書，眾籌大家的智慧、分享精神食糧；又是另一種O2O的體現(xiàn)，線上線下互動交流，碰撞思想，交流見解，成為實踐的指引。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展絕對離不開互聯(lián)網(wǎng)金融千人會，其中思想的盛宴更在早餐會。

　　書中指出，小數(shù)據(jù)的產(chǎn)生還有一個主要原因，對統(tǒng)一全面管理分析個人數(shù)據(jù)的巨大需求。信息時代，我們被撲面而來的信息狂轟濫炸，我們面對的問題是信息太多，不是太少。

　　我們最大的挑戰(zhàn)是如何能快速、方便、一目了然地定位有用的信息，如何從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中提煉出有價值的信息，從而真正解放個人，讓自己多點時間去思考，去創(chuàng)作，多陪小孩家人，多去體驗生活。小數(shù)據(jù)通過對個人信息的全面收集、反饋、整理、分析，能提供最貼心的數(shù)據(jù)服務(wù)，提供最有價值的決策支持，甚至比你還了解你自己。你問問奧巴馬誰最了解他，答案不是他太太也不是他父母，一定是白宮工作人員。

　　小數(shù)據(jù)的特性和大數(shù)據(jù)的對比。

　　1.數(shù)據(jù)處理方式：大數(shù)據(jù)強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化，即使大數(shù)據(jù)擅長的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，也只有數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，才能大規(guī)模采集和處理?？墒菙?shù)據(jù)一旦標(biāo)準(zhǔn)化，就失去了其數(shù)據(jù)產(chǎn)生時的特性和背景。而小數(shù)據(jù)的用戶數(shù)據(jù)的最大特點，就是來源和使用者是同一個人，只不過存和取時間和背景不一樣而已，這就讓數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化失去存在的理由。而且標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)也會抹去我對數(shù)據(jù)的主觀色彩和背景。

　　2.人的作用：在大數(shù)據(jù)模式下，數(shù)據(jù)從人身上產(chǎn)生并被收集后，接下來的數(shù)據(jù)處理分析，就再也跟數(shù)據(jù)的主人無關(guān)了。而在小數(shù)據(jù)里，所有數(shù)據(jù)都是圍繞一個人，所以人在系統(tǒng)中發(fā)揮中心的作用。就比如說白宮團隊再怎么龐大，都要根據(jù)總統(tǒng)的旨意，很多重要決策，還得總統(tǒng)拍板定奪。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融第三浪眾籌崛起

　　本書由四部分構(gòu)成。第一部分主要對互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮做出回顧及分析，詳述眾籌的興起與發(fā)展，針對股權(quán)眾籌、金融眾籌等眾籌模式做出分類解讀。第二部分為眾籌在中國的發(fā)展思考，包括萌芽與興起、機會與挑戰(zhàn)、風(fēng)險與防范等內(nèi)容。第三部分，深度剖析國內(nèi)外經(jīng)典眾籌案例，探討眾籌項目成功與失敗的經(jīng)驗法則，為可能的項目發(fā)起人提供真實案例參考。第四部分是由眾籌網(wǎng)創(chuàng)辦的“眾籌大學(xué)”部分講師在內(nèi)部分享會中所做的精彩分享。著名導(dǎo)演賈樟柯，著名經(jīng)濟學(xué)家滕泰，成功創(chuàng)業(yè)的資深行業(yè)領(lǐng)袖，美微傳媒創(chuàng)始人朱江、春雨，天下創(chuàng)始人張銳、知乎創(chuàng)始人周源等都現(xiàn)身說法，為讀者帶來又一輪思考及感悟。

　　世界銀行《發(fā)展中國家眾籌發(fā)展?jié)摿蟾妗凤@示，眾籌模式已在全球45個國家成為數(shù)十億美元的產(chǎn)業(yè)。預(yù)計到2025年，發(fā)展中國家規(guī)模將達(dá)960億美元，其中500億美元在中國。面對如此龐大的市場，“眾籌”這塊剛出爐的蛋糕到底應(yīng)該怎么分？在眾多讀者只能通過網(wǎng)絡(luò)來對這一領(lǐng)域的知識進(jìn)行碎片化讀取的情況下，網(wǎng)信金融集團旗下“眾籌網(wǎng)”攜手中國先鋒金融研究所、中國人民大學(xué)、21世紀(jì)經(jīng)濟報道，聯(lián)合打造國內(nèi)首本深度剖析“眾籌模式”的互聯(lián)網(wǎng)金融書籍，為讀者提供一本通俗易懂、實用有趣的“眾籌指導(dǎo)書”，手把手教你用好“眾籌”。

　　經(jīng)濟學(xué)家滕泰對本書推薦到，這是一個軟財富的時代。我們要在知識財富、信息財富、金融財富、文化財富和服務(wù)業(yè)財富這些領(lǐng)域里去創(chuàng)業(yè)，去賺錢。

　　全球知名眾籌網(wǎng)站Kickstarter推薦說，眾籌是跨越時空地域的互聯(lián)網(wǎng)籌資平臺，是客觀公正的沙漏，從茫茫砂礫中篩選出璀璨的珍珠，賦予其發(fā)光的舞臺。

　　本書作者盛佳是網(wǎng)信金融集團首席執(zhí)行官，畢業(yè)于清華大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)系，后進(jìn)入加拿大多倫多大學(xué)研修計算機專業(yè)并獲碩士學(xué)位，清華大學(xué)五道口金融學(xué)院EMBA首期班學(xué)員。

　　新金融 新生態(tài)

　　《新金融，新生態(tài)》作為金融行業(yè)的從業(yè)者、專家以及互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮的親歷者，以歷史視角剖析金融的本質(zhì)，解讀國內(nèi)外的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀，并輔以大量案例分析互聯(lián)網(wǎng)金融的多種模式。從國內(nèi)的阿里巴巴、騰訊、百度再到國外的LendingClub、Paypal……創(chuàng)新性地提出了互聯(lián)網(wǎng)金融的三個屬性、四維空間、五種核心競爭力和七個公式，并對構(gòu)建中國互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系提出了自己的思考。

　　文中指出，技術(shù)對社會的改造與推進(jìn)是從商業(yè)開始的，技術(shù)供給提供更廣泛的產(chǎn)品與服務(wù)，商業(yè)需求推動技術(shù)研發(fā)以及實際應(yīng)用?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的變革已經(jīng)顛覆圖書出版、音樂、零售、通信等眾多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，孕育出新商業(yè)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)必然金融人現(xiàn)代經(jīng)濟活動之中，成為社會經(jīng)濟的底層物質(zhì)技術(shù)結(jié)構(gòu)。未來的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)將會是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，任何企業(yè)都必須要深度融合新技術(shù)才能保持持久的生命力。技術(shù)改變生活、技術(shù)改變商業(yè)模式、技術(shù)改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)改變企業(yè)的競爭力，技術(shù)在改變一切。

　　因此在金融行業(yè)，我們也必須對技術(shù)加以深入研究，理解技術(shù)、研究技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)，不僅要研究金融行業(yè)自身的各項技術(shù)，更要了解物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等最前沿的技術(shù)。我們只有帶著歷史的縱深感和時代的緊迫感，才能站在未來技術(shù)的制高點看金融業(yè)的發(fā)展與變革。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融形態(tài)=移動金融+大數(shù)據(jù)金融+云端金融，互聯(lián)網(wǎng)金融，是現(xiàn)代信息技術(shù)形式與金融服務(wù)內(nèi)容的有機融合，是現(xiàn)代信息技術(shù)平臺與金融服務(wù)創(chuàng)新的有機結(jié)合，是金融自然演進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新相互融合的結(jié)果。從解決電子商務(wù)支付缺失的互聯(lián)網(wǎng)支付（即第三方支付）開始，到互聯(lián)網(wǎng)融資、互聯(lián)網(wǎng)理財、互聯(lián)網(wǎng)投資顧問、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品銷售，它不斷進(jìn)行金融服務(wù)創(chuàng)新，從而形成了中國金融創(chuàng)新發(fā)展的新格局。

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